商解孙子兵法制胜之道
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作者李建军|
出版社经济管理
ISBN9787509695135
出版时间2024-03
装帧平装
开本其他
定价68元
货号1203260790
上书时间2024-06-30
商品详情
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目录
第一章 商解《始计篇》制胜之道
第一节 慎战理念：管理者要有敬畏心
第二节 五事七计：企业常用的战略分析方法
第三节 诡道思想：商业竞争中的诡道经营
第四节 庙算制胜：企业经营决策的前提
第五节 为将五德：企业管理者应具备的素养
第二章 商解《作战篇》制胜之道
第一节 速战速决：企业应快速抢占市场
第二节 胜敌益强：市场竞争要胜敌益强
第三节 卓越将领：企业应提拔重用的重点人才
第三章 商解《谋攻篇》制胜之道
第一节 全胜思想：商业竞争追求的理想
第二节 上兵伐谋：占领消费者的心智市场
第三节 君患于军：管理者要善于授权
第四节 知胜思想：通过情报信息制胜
第四章 商解《军形篇》制胜之道
第一节 先胜后战：企业经营要做到未战先胜
第二节 善守善攻：管理者要修炼“善于等待”品质
第三节 胜于易胜：企业要构建强大实力实现易胜
第四节 修道保法：企业提升经营业绩的法宝
第五章 商解《兵势篇》制胜之道
第一节 分数形名：构建有效的组织治理架构
第二节 守正出奇：企业要善于突破经营瓶颈
第三节 势险节短：企业要善于开展借势营销
第四节 择人任势：企业要善于开展造势营销
第六章 商解《虚实篇》制胜之道
第一节 掌控主动：企业经营要掌控主动权
第二节 以十攻一：企业经营要聚焦专攻
第三节 战胜不复：防止陷入成功路径锁定陷阱
第四节 避实击虚：市场竞争要避实击虚
第七章 商解《军争篇》制胜之道
第一节 以迁为直：理解商业竞争的辩证法
第二节 一人耳目：多头管理给企业带来危害
第三节 攻心夺气：商战中的心理战
第八章 商解《九变篇〉制胜之道
第一节 五个不为：企业要圈定经营边界
第二节 杂于利害：管理者在决策中要权衡利害
第三节 为将五危：管理者要避免极端个性
第九章 商解《行军篇》制胜之道
第一节 处军思想，不同地域的营销策略也各异
第二节 相敌方法：经营者要善于做市场调研
第三节 治军附众：管理者有效管理员工的策略
第十章 商解《地形篇》制胜之道
第一节 六类兵败：管理者容易出现的过错
第二节 将帅节操：经理人应遵守职业操守
第三节 待兵之道：正确处理管理者与员工的关系
第四节 战事评估：企业要把握入市时机
第十一章 商解《九地篇》制胜之道
第一节 九地用兵：企业经营不能“一招鲜吃遍天”
第二节 激发斗志：管理者要善于激发员工的斗志
内容摘要
本书主要从商战视角解读《孙子兵法》中的战略思想、管理思想、竞争思维和制胜思维，着重剖析商业竞争、经营管理和营销管理的经典理论，探索如何运用孙子的全胜思想和制胜思维来指导企业的商业竞争、运营管理和市场营销等实践活动，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势、立于不败之地，达到超越竞争、胜敌益强的战略目标。
本书能激发读者对中国优秀传统文化和现代商业经营管理思想的学习兴趣，可作为本科生、研究生和MBA的教材，也可作为企业中高层管理人员培训用书，为他们进一步深入学习经济管理类知识和提升经营管理能力奠定坚实的基础。
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