价值网络:数字经济时代的创新之路
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作者任超
出版社人民邮电
ISBN9787115634634
出版时间2024-04
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定价79.9元
货号1203250076
上书时间2024-06-30
商品详情
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作者简介
任超互联网与ICT领域战略规划专家,曾服务于某大型央企和民企,深入涉及企业运营各个环节。作为互联网与信息技术的深度探索者和实践者,构建了基于数据和信息技术的战略思维模式,积累了一系列关于互联网行业发展趋势、技术创新应用、数据战略制定和团队管理的经验,能够精准把握互联网模式、数据技术和信息技术对未来社会的影响,由此准确预测了短视频、人工智能的发展趋势,所提出的多项战略观点和架构策略均转化为实际业务成果,在知名杂志曾经发表多篇专业文章。
目录
目录
开 篇 从人类的发展历史谈起1
第一章 经济社会发展的推动引擎11
1.价值实现14
2.成本付出22
3.价值与成本相互影响,决定经济社会的发展速度28
第二章 连接如此重要37
1.连接与交互41
2.价值与成本在连接中实现循环49
第三章 发展围绕价值消费而生59
1.用户是谁62
2.神奇的50%66
3.场景与需求71
4.匹配用户成长的产品矩阵76
第四章 价值生产下经济社会的商业模式构成81
1.B是谁84
2.B的定位决定了价值生产方式88
3.此平台非彼平台,此生态也非彼生态94
第五章 企业推动以价值为根的商业模式创新101
1.价值与成本:发展的灯塔105
2.产品和服务:价值的具象109
3.渠道建设:品牌的战场113
4.关系建立与维护:运营的天下119
5.组织与人力:团结就是力量123
6.资源与合作:发展的根基126
第六章 第五生产要素的效用129
1.数据要素:商业运转的神经系统133
2.构建数据架构:发挥数据价值,企业商业运转基石138
3.数据应用:记录—评估—驱动商业运转,数据价值显性化144
第七章 信息技术推动D=V/C的实现151
1.信息技术推动商业流转156
2.夯实信息基础技术,强壮发展之本 161
3.硬技术是信息技术的骨架168
4.软件技术是信息技术的灵魂171
5.将信息技术融于一体的游戏技术176
第八章 接地气的战略制定与执行181
1.定位!战略核心:明确D=V/C中的V,以及企业在PCP模型中的角色186
2.“五看”(宏观/行业/竞争/客户/自己):明确价值生产,挖掘机会点190
3.定目标—定路径—定策略:明确V/C中的C,围绕目标,制定路线图197
4.战略分解与落地:实现目标下放,落地V/C201
5.战略执行与评估,形成闭环:评估V/C的实现205
终 章 让人兴奋的未来209
1.持续212
2.自然214
3.简单215
4.多点216
5.泛化218
6.信任219
7.掌控220
8.破坏221
9.融合223
10.混沌 225
后 记229
内容摘要
信息技术正在引发新一轮技术体系创新和生产力变革,进一步引领组织管理创新和生产关系变革,数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协同互动,生产力变革与生产关系变革相辅相成,价值体系优化、创新和重构,不断创造新价值,打造新动能的过程。本书重点介绍了数据和信息技术在研发创新型产品、建立创新型企业的价值,并开创性地构建了各项信息技术之间的关联框架,可以使读者或从业者看到信息技术发展的全貌。本书适合从事数字化转型的企业领导和技术人员阅读和学习,也适合从事数字化转型的研究人员参考。
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