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作者(日)筱原信
出版社中国水利水电
ISBN9787522603223
出版时间2022-01
装帧平装
开本其他
定价49.8元
货号1202569784
上书时间2024-06-29
章 思维里看不见的墙
人为什么会被思维局限支配
潜意识:让身体行动更灵活
视线回避法:让思维回归灵活状态
第二章 四种常见的思维局限
宏伟远大型:难以察觉,却足以改变世界
触手可及型:支配个人的日常行动
助力型:现实与目标之间的桥梁
破坏型:让自己和他人都走向毁灭
第三章 看见思维里的墙
观察:抛开价值标准,看清所有特点
如何发现宏伟远大型思维局限
如何发现触手可及型思维局限
冷静观察,有效精进观察力
假说式思考,让观察力更敏锐
表达:通过语言描述改善自我行为
询问前提:任何思维局限都隐含着前提
第四章 构建你的“破界思维”
穿插多个思维局限,降低交涉难度
转换方向与重心,选择比努力更重要
不按常理出牌,打破既有的预判
设计评价基准,让人主动采纳
懂聆听,会提问,创造全新想法
第五章 用“破界思维”改善生活
专注于实现一个思维局限
谁是打破舆论氛围的人选
利用礼仪范式引导他人遵守规矩
对无聊之事也能充满干劲儿
充分发挥事物的“缺点”
采取循序渐进、共同面对的姿态
确保留有余裕,减小实践难度
传达弦外之音,引导自主思考
未来社会的思维局限
后记
前 言
日常生活中,我们常会有诸如“太突然了,没反应过来”“太意外了,没反应过来”这样的体验。当我们心中对事物的发展进程有所预判,而真正的进展却与预想的情况不一样时,我们便会陷入一种不知所措的状态。一时间,思维无法及时跟上,进而陷入不知该做何反应的恐慌之中。
当上司或顾客对我们提出意料之外的问题时,当丈夫或妻子的反应让我们十分惊讶时,当孩子不听话时……
我们往往会在上述情景发生后的瞬间,陷入不知所措的混乱状态。
这与味觉等五官感觉有时的反应一样,看起来很甜的东西结果吃起来却是一股酱油味,明明以为很辣的菜却非常甜。这种与预想不一致的味道,即使本身很美妙,也会让人产生一种很难吃的感觉。
重量也是如此。明明感觉应该很重,实际上却异常轻;相反,明明感觉应该很轻,实际上却重得令人腰疼。
人们在行动之前都会下意识地对事物的发展进行预判,似乎是为了让五官、肌肉、思维等提前做好准备。然而,一旦事态发展与预期不符,便很容易陷入一时反应不过来的状态。这种有点儿恐慌的感觉,让我们的思维、感觉、身体一时无法做出正常的反应。
我们将这种事前预判称作“思维局限”。“思维局限”一词,日文写作“思惑”。“思惑”二字,可以说非常耐人寻味,我们能够从中品悟出那种与预判不同的时候的不知所措的感觉。在着手行动时,我们总会下意识地陷入思维局限。然后,当事态的发展超出这个局限时,我们便陷入不知所措的状态。这完全就是“思惑”这两个字字面本身传达出的意味。这样解释,就能体会到“思惑”二字多么传神了。
我的朋友都知道我是一个随机应变能力很差、不太机灵的人,我不太能够适应情况的变化,也就是俗称的“没有眼力见儿”的人。因此,即使感觉到事物的发展与所想不同,我也常会硬着头皮按照当初的预判行动。
高中时,社团组织跑步,大家即使碰上放学的人流也会灵活穿过通行。只有我一个人在人流前止步,在人流散去后迅速猛进、追赶队伍,然后在碰上新的人流时又止步。
即便作为这样一个不知变通的人,说实话,我心底还是很羡慕那些善于随机应变的人。为什么他们面临突发状况时就能从容应对呢?
而我却总是在事态发展与所想不同时变得不知所措,并且往往事后又陷入“要是当时那样做就好了”的后悔情绪中。好羡慕那些机灵的人,像我这般笨拙的人只要稍微靠近他们,就会发出“究竟怎么做才能有所提高呢”的疑惑。这也正是我一直都在思考的。
不同于我这般生性好强却又十分笨拙的人,那些未能参悟机灵的门道且生性怯懦之人也不在少数。他们每当因不够机灵而出错时,便只好一个劲儿地道歉。这些人静下心来时,恐怕也会黯然神伤:“为什么我就这么笨呢?”
对于这些不机灵的人而言,他们所面临的未来形势也将非常严峻。现在总是充斥着这样的声音:“人工智能将取代人类的工作。”“想要生存下去就必须具备duchuang性和批判性思维,也就是能够灵活地发挥思维能动性的能力。”
这难道不是给本就不甚机敏的我们出难题吗?就像是对一个明明不机灵的人说“给我机灵点儿”一样过分。要是能做到的话,一开始不就不用吃苦了吗?在人工智能时代,需要能够灵活思考和具备批判性思维的人,这句话的言外之意大概就是“我们不需要不够机灵的人,所以放弃吧”。我想,应该不止我一个人有这种感觉吧。
针对创造性,我曾在之前的作品《平凡之人如何培养创造力》中做过详细介绍。然而,对于不机灵的人而言,在灵活发散思维的阶段就已受阻,不将此问题克服,又何谈前进呢?
我马上就要迈入50岁这一人生新阶段了。究竟是何原因决定了人的机灵与否呢?我一直致力于将自己的所感以文字的方式记录下来。后发现,关键就在于思维局限,不机灵的人往往囿于思维的局限之中,只要意识到这一点,就能设法做出一些改进。
思维局限在我们的日常生活中无处不在,书中除了介绍商务场合的案例,还会介绍一些小孩子的故事。希望本书能够为您的日常生活带来助力。
你之所以会一遇事就慌张失措、大脑停转,是因为你大脑中存在固有的思维局限,它就像一道墙,限制了你发散思维,让你无法发挥原有的能力。
本书是一本释放无限潜能的深度思考指南,也是一本见招拆招、做事开挂的指导手册,教你发现并打破思维局限,拆掉思维里看不见的墙,找到直击本质的解决方案,迅速灵活地应对各种突发情况,让自己的能力得以化发挥,为危机和人生找到出路。
通过本书,你可以掌握:
4种思维局限的概念——宏伟远大型、触手可及型、助力型、破坏型;
3种识别方法——观察法、表达法、询问前提法;
5种利用方法——穿插法、转换法、打破法、设计法、创造法;
8种实践方法——坚持法、改变立场法、礼仪范式法、激发乐趣法、优缺点转换法、循序渐进法、统一战线法、弦外之音法。
从此轻松解决日常棘手难题:
对人:协调人际关系——平息人际冲突;与人顺利交涉;建立合作关系……
对事:改善做事方法——调节做事心态;激发做事动力;做到物尽其用……
我们每时每刻都生活在“思维局限”中,有时是别人/社会强加给我们的,有时是我们自己主动跳进去的。这些“思维局限”,困住了我们原本就有的潜能!
读完这本书你就知道,怎么搞定严厉苛刻的领导?怎么让员工心甘情愿地干活儿?怎么说服要求巨多的甲方?怎么支使懒惰的老公做家务?怎么教育叛逆期的学生?怎么让调皮贪玩的熊孩子乖乖听话?……
在这本书里,日本思维专家结合自身工作、交友、夫妻相处、育儿的经历,教你认识思维局限的4种类型,教你掌握3种识别法、5种利用法、8种实践法,一步一步地转换思维、灵活处理工作/生活中所有难题!
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