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非职业项目经理必修课

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广东广州
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作者王二乐//乔锐//王欢|责编:杨佳凝

出版社人民邮电

ISBN9787115603401

出版时间2023-03

装帧平装

开本其他

定价69.8元

货号1202824591

上书时间2024-06-29

大智慧小美丽

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一部分  项目管理基础:如何确保项目在正确的轨道上运行
  1  降维视角和升维视角下项目的定义
  2  三种项目类型的典型特点
  3  影响项目成功最关键的三种项目管理思维
  4  项目经理要扮演千人千面的多重角色
第二部分  项目准备阶段:如何高效地达成项目共识
  5  澄清项目目标、边界、假设条件和约束条件
  6  从项目的五大特征来洞察项目复杂度
  7  在项目方案、交付方法和启动时机上达成共识
第三部分  项目启动阶段:如何有效地规划项目
  8  以终为始,确定项目成功的六大指标
  9  用利益而非职责与利益相关方结盟
  10  化繁为简,用分类工具对项目任务进行拆解
  11  聚焦要事,用分级工具对项目任务进行优先级排序
  12  用分步工具划分项目里程碑
  13  针对不同的项目类型,采用不同的进度管理方法
第四部分  项目交付阶段:如何成功地执行项目
  14  最大化发挥团队成员的力量
  15  有效授权的七个等级
  16  动态跟踪项目状态,有效应对风险与变更
  17  会议开得好,项目团队少烦恼
  18  用轻量报告告知利益相关方项目进展
  19  设置固定点收尾,发挥“峰终效应”
  20  学会复盘,持续精进
第五部分  贯穿项目始终:知彼知己,有效沟通
  21  让合适的人做合适的事
  22  与利益相关方的沟通策略、方法和技巧
  23  激发与掌控38℃冲突
后记
参考文献

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