股权激励整体解决方案
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作者姚宇峰
出版社中国经济出版社
ISBN9787513650267
出版时间2018-03
装帧其他
开本16开
定价58元
货号1201655509
上书时间2024-06-22
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
姚宇峰，股权架构设计魔法师，《股权财富赢》课程设计者，逆向商业模式缔造者，西北工业大学EMBA硕士，上海伯陵企业营销管理有限公司创始人，达效股权投资基金管理有限公司创始人，开锐管理咨询（厦门）有限公司重要合伙人，慧彤股权投资基金管理有限公司终生合伙人，长沙臻略影视传媒有限公司创始人，义邑文化传媒（上海）有限公司营销总顾问。姚老师成功辅导企业近百家，荣获2016年度中国讲师网百强讲师荣誉称号。
主要课程有：《逆向商业模式》《股权财富赢》《股权激励》等。
辅导过的部分客户有：义邑文化传媒（上海）有限公司、深圳市义众科技股份有限公司、江苏龙冠紫砂股份集团、无锡市江南老灶餐饮管理有限公司、厦门月阁月子会所、江苏公大律师事务所等。
目录
第1章 股权激励：企业实现愿景的天使
1.1 解放思想：企业经营的核心是人才
1.2 钱权合一：解放老板，放飞员工
1.3 多劳多得：企业和员工共同放飞梦想
1.4 纵深发展：刺激上游动力，盘活下游潜力
第2章 激励方式：方式不同，激励的权和利也不同
2.1 只分利的激励方式
2.2 先分利再分权的激励方式
2.3 分权分利的激励方式
第3章 激励要素：抓住九大核心，落实激励计划
3.1 确定目标：确定企业未来的发展方向
3.2 确定类型：选择最适合的激励方式
3.3 确定条件：明确激励对象取得股权与行权的条件
3.4 确定规则：无规则难以激励
3.5 确定人员：选对人才能分好钱
3.6 确定价格：合理的价格才能起到激励的效果
3.7 确定数量：股权激励的份额要合理
3.8 确定时间：明晰激励计划中各环节的时间表
3.9 确定来源：股票（股份）和资金的来源要合法
第4章 激励考核：没有考核，就无法检验激励的效果
4.1 业绩考核
4.2 绩效考核
4.3 激励考核的方法
第5章 激励流程：按部就班，推进激励计划
5.1 制定激励目标
5.2 起草激励方案
5.3 明确考核条件
5.4 方案决议
5.5 召开说明会
5.6 签署协议
5.7 考核行权
5.8 股权转让与回购
第6章 激励选择：企业所处时期不同，激励方式也不同
6.1 初创期的股权激励选择
6.2 发展期的股权激励选择
6.3 成熟期的股权激励选择
第7章 股权控制：激励不能逾越控制权的底线
7.1 股权激励的九大生命线
7.2 从股权激励设计源头掌控股权
7.3 控制股权的激励方式
第8章 激励风险：认识风险，才能更好地规避风险
8.1 股权激励的四种风险
8.2 股权激励容易引发的四种风险后果
8.3 三种股权激励的风险防范策略
内容摘要
移动互联网时代，员工干不过合伙人，薪酬干不过股权。对企业来说，股权激励是大势所趋，也是激
发团队潜能，留住优秀人才的关键。不做股权激励，优秀人才不来，普通员工工作缺乏激情；不做股权激
励，你辛辛苦苦培养出来的优秀人才早晚跳槽。说到底，股权激励是关键！
股权激励应该怎么实施？姚宇峰、谢洁著的《股权激励整体解决方案》从股权激励的作用和意义说起，为读者详细阐述了股权激励方式、要素、考核、流
程、选择、控制、风险等多个方面，案例解析、方法要点、疑难解答，你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题，都可以在这本书里找到答案。本书可以说是一本股权激励的常备工具书。适合企业老板、股东、董事以及高管阅读。
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