好老板是一所好学校
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作者黄志坚
出版社中国致公
ISBN9787514510461
出版时间2017-07
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号3907751
上书时间2024-06-20
商品详情
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导语摘要
没有比公司更好的学习平台,没有比老板更好的学习榜样！好学校教我们懂得学习的力量与方法，让我们终身热爱学习；好老板让我们懂得怎样学以致用，实现目标，改变自己与世界！
《好老板是一所好学校》作者黄志坚通过对300多位好老板进行读教、研究，最终总结出了书中九章每一位职场中人都应该懂得的怎么样认识好老板、怎么样向好老板学习、怎么样与好老板相处的法则，希望对你有所帮助。
作者简介
黄志坚，人际心理关系专家、华文出版圈知名励志作家、现任某文化公司总经理。历任培训师、公关策划，在长期的交际与公关活动中，学习和积累了丰富的成功学与人际学知识与经验，并从生活实践的基础中，细腻体悟诸多宝贵实效的交际互动心得。作者以著述、演讲分享洞察人生的奥妙睿智，宛若箴言的逾百万文字结晶，剔透道尽生活生命与生存的根本与机巧。著有：《圈子对了，事就成了》（1、2部）、《30岁时，你必须赢》（1、2、3部）等长销系列图书40余部。
目录
前言 向好老板学一身真本事，成就最好的自己
01 别把老板想错了：我们对老板的七个误解
误解一：挣钱是第一位的，老板是谁不重要
误解二：公司是老板的，跟我没关系
误解三：老板总是高高在上，遥不可及
误解四：有能力的老板少，他们靠的都是下属
误解五：老板都喜欢绝对顺从的下属
误解六：跟老板搞好关系胜过一切
误解七：做的越多，老板给的也就越多
02 好老板是一所好学校：你缺的本领，老板身上都有
团队管理：好老板都是管理大师
资源整合：好老板都是整合资源的高手
人脉经营：好老板都是利用人脉成功的好榜样
创业方式：好老板都有自己的创业与盈利模式
眼光独到：好老板都有高人一等的眼光
行业摸底：好老板都熟知行业规律
为人处世：好老板的处世哲学都很值得借鉴
03 好老板是伯乐：学对了老板，成功可以“抄近路”
跟对老板，给自己一个高起点
好老板扶你走一步，胜过你自己走百步
“识货”老板让你有用武之地
亮出你的优势，让好老板发现你
别让坏毛病成为好老板错过你的“遮眼布”
跟对老板是前提，跟住老板是关键
04 外观老板：助你发现好老板的8条“线索”
好老板自己有个大舞台
好老板不会耽误别人的“薪”情
好老板对别人的表扬很及时，批评很诚恳
好老板心中都有大抱负
跟着没有冒险精神的老板就是在“冒险”
好老板能慧眼识“宝”，“人”尽其用
员工的口碑是老板的一面镜子
擦亮双眼：这样的老板要远离
05 内察老板：9个方法让你找到最值得学的老板
公司面貌约等于老板面貌
谈吐暴露老板的“内在”
看老板可以“以貌取人”
老板的朋友圈折射出老板的交友倾向
从对待下属的态度能判断老板的好坏
读懂老板脸上的“天气预报”
决策方式能反映出老板的性格特点
懂了老板的肢体语言就懂了老板
根据创业过程看一个老板的“事业性格”
06 让好老板青睐你：个人价值越高，越受老板提携
“忠心”是老板最爱的品质
好员工从不“挑食”
主动请缨，让麻烦工作成为你的“升职机”
做好时间管理，今日事绝不明日毕
表彰总在“牺牲”后
精益求精，追求每一次的“圆满”
绝不找借口，做有担当的员工
工作做出色，要求“加薪”口好开
07 理解老板的弦外之音：学习老板，先懂其话中深意
老板说“你的建议我会考虑一下”的弦外之音
老板说“公司现在不景气啊！”时，你该怎么做
老板说“嗯，你工作完成的还可以”时，你怎么表现
老板说“我准备培养你接手我的位子”的话中深意
老板说“某某某工作很出色”时的真正意思是什么
老板说“我给你个新的建议”时，你怎么回应
老板问“你怎么看待这个问题”时，你怎么回答
08 善于和老板说话：会与老板沟通，更容易学到其真经
抱怨是把机会炸掉的“定时炸弹”
在“哑巴”和“话痨”中间找到平衡点
老板再小也需要尊重
用好听的话把“不”带出来
把握赞美和“马屁”的分界线
进谏有妙招，忠言也别逆耳
替老板圆场就是给自己“加分”
09 不踩老板底线：想学老板的真本领就别犯这十大禁忌
禁忌一：爱跟老板勾肩搭背，称兄道弟
禁忌二：爱掺合老板家的私事
禁忌三：到处说老板犯的错
禁忌四：整天把加薪挂在嘴上
禁忌五：在老板背后嚼舌头
禁忌六：泼同事的“脏水”
禁忌七：总是跟老板顶嘴
禁忌八：跟公司竞争对手走的太近
禁忌九：“高帽子”总一个人戴
禁忌十：把办公室当作你的“山头”
内容摘要
好老板是一所好学校，在好老板身上，你至少能学到9个方面的特别宝贵的职场经验。如果你想在数十
年的职业生涯里始终当一名职场赢家，领着高薪水，拥有高职位，那么这些职场经验，都是你的必修课。
这些所有好老板都具备的成功秘诀，任何顶级高校都不会教你！
黄志坚著的《好老板是一所好学校》让你立马开
窍，准确看出谁是好老板，学会与好老板愉快相处，知道向好老板学些什么，懂得让好老板重用你，帮你大大缩短成功的时间！
精彩内容
误解一：挣钱是第一位的，老板是谁不重要
薪水应当是我们选择工作的一个重要标准，因为良好的物质生活是我们安身立命的基础。但是，薪水绝对不是检验一份工作是否值得做的绝对标准。
我们工作是为了什么?在初入职场之前，我们或许会被问到这样的问题。
对于很多职场新人来说，他们最常给出的答案便是：工作便是为了挣钱，为了能够养活自己。所以，很多人会将薪水列为自己选择工作的重要理由。
这种想法当然无可厚非，因为从直观意义上来看，我们普通人在工作面前可选择的余地并不大，在几份性质大体相同的工作面前，薪水高低会直接影响我们的抉择。假如有两份性质类似的工作：一家规模较大但薪水略低，一家规模较小但薪水很高，相信很多人会选择那份薪水比较高的工作。
没错，薪水高低会直接影响我们对一份工作的判断。但是，薪水其实只是一份工作的一个方面而已。
只根据这一个方面来选择工作难免会有失慎重。
阳明大学毕业之后和一帮同学到处找工作，面对几家公司同时递来的OFFER，阳明选择了在一家小公司做技术员。
阳明坦言说，自己之所以会选择这份工作是因为它的基本工资很高，达到了每月3000元，而相比之下，其他单位则开不了这么高的工资。
阳明单位的老板是个四十多岁的中年人，他在人才的培养上并不像别的老板那样，敢于放开属下的手脚，每次有什么重要的事，他都会督促着阳明他们完成。这位老板在公司的发展前景上显然没有花多少心思，公司做了十年左右，十年前一起创办的那些同性质公司如今大都已经做大做强，但是阳明所在的这家公司却还是停滞不前。
渐渐地，阳明开始后悔自己当初的决定，这家公司最初给出的薪水的确很诱人．但是对于阳明这样的年轻人来说，这家公司完全无法给他提供一个发展的高平台，而且还有这样一个处处对手下员工设防的老
板，最要命的是，这个老板不具备创业者应当具备的冒险精神，一味地因循守旧。阳明知道，自己再在这里待下去也不过是多领几年的薪水而已，毫无意义可言。
阳明之所以会陷入这样的困境恰恰是因为他当时的目光短浅：一切只向钱看，忽略了个人事业发展中的其他因素。
一份好工作不可能只是仅仅体现在薪水上，薪水只是一份工作比较直观的反映。像公司环境、上升空间、老板好坏，这些都是一份好工作的衡量标准。如
果我们只看一面，忽略其他方面的因素，对这份工作的好坏定论很有可能就会出现偏差。
就像上文中阳明的故事，他选择了一份薪水看着
还不错的工作，结果却遭遇了一个令人“失望”的老
板，到头来让自己陷入了“前途”危机当中。所以说，找工作的时候，不光要看薪水，还要看看老板。
一个好老板能够给我们带来的不仅仅是物质财富上的累积。其实，跟对好老板比挣多少钱更重要。因为不管拿多少工资总有花光的时候，但是如果跟对了老板，那么我们从他们身上学到的远不只是几年薪水那么简单。
香港超级富豪郑裕彤个人身价达300亿港元，人们在听到他的名字时大多会联想起“周大福珠宝”，但其实，除了“周大福珠宝”外，他旗下的香港新世界集团更是集酒店、房地产、黄金珠宝业等多元化全方位发展的跨国集团。
但是很少有人知道郑裕彤的发家史。
郑裕彤年轻的时候正值国难期间，他家境贫寒，初中未毕业便辍学。当时很多年轻人都选择下海或者远赴国外淘金，但郑裕彤却选择去“周大福”金铺当伙计。
在当时，金店算是一种比较特殊的行业，而“周大福”在业内并没有什么名气。金店里分大伙计和小伙计，小伙计就是当杂役，郑裕彤从小伙计千起，每天负责扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作，等一切准备停当后，他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。对于一个当时只有十四五岁的孩子来说，这份工作显得十分忙碌辛苦，每个月赚的钱只能勉强养活自己。
那郑裕彤为什么心甘情愿地在“周大福”长期做下去呢?原来，郑裕彤在进入“周大福”之后就渐渐认识了老板周至元。他认为，周至元对这一行十分了解，而且周至元对自己也非常赏识，虽然自己暂时对黄金业务不熟悉，但周至元却能手把手地教自己，这种学习的机会十分难得。
果然，不出三年，郑裕彤就做到了“周大福”的金铺掌管一职，负责铺面的日常经营。最终，他也成为“周大福”珠宝历史上的一段传奇。
试想一下，如果郑裕彤像我们很多刚毕业的年轻人那样，把薪水奉为找工作的唯一标准，那保不住这个世界上又多了一个平庸的人。
其实，薪水应当是我们选择工作的一个重要标准，因为良好的物质生活是我们安身立命的基础。但是，薪水绝对不是检验一份工作是否值得做的绝对标准。有时候找一个好老板比拿一份高薪水更重要，跟对好老板在很大程度上就意味着我们拥有了拿高薪的可能。而如果只是选择一份薪水不错的工作，老板却是一个“卑鄙小人”的话，我们不妨自问一下，跟在这样一位老板手下，我们能干多久。在今天看来还不错的工资，过了几年之后或许就变得十分低廉，作为一
名职场新人，我们心中尤其要明白这一点。
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