蓝血十杰
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作者[美国] 约翰·伯恩
出版社海南
ISBN9787544342650
出版时间2020-08
装帧其他
开本其他
定价98元
货号1202120798
上书时间2024-06-20
商品详情
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导语摘要
西方公司自科学管理运动以来，历经百年锤炼出的现代企业管理体系，凝聚了无数企业盛衰的经验教训，是人类智慧的结晶，是人类的宝贵财富。我们应当用谦虚的态度下大力气把它系统地学过来。只有建立起现代企业管理体系，我们的一切努力才能导向结果，我们的大规模产品创新才能导向商业成功，我们的经验和知识才得以积累和传承，我们才能真正实现站在巨人肩膀上的进步。
？？？？？？？？中国企业没有经过科学管理运动，我们在企业的运营管理中习惯于依靠直觉和经验进行判断，决策的随意性很大，总愿意创新和尝试新事物、新概念，缺少踏踏实实、“板凳宁坐十年冷”的持续改进精神。因此面对不确定的未来，我们在管理上不是要超越，而是要补课，补上科学管理这一课。
——任正非《蓝血十杰》给我带来的新鲜体验，他们的野心和信念深为着迷。每个年轻人都倾向于简化世界，期待寻找到一条通往荣耀的便捷之路。这十位主人公看来正是如此，他们没有见过战场的鲜血，却成为战斗英雄；他们不知道一辆汽车如何制造出来，却改造了世界上第二大的汽车公司……——许知远
目录
第1章 工业王子福特二世
第2章“拿破仑再世”桑顿
第3章数字帝国麦克纳马拉
第4章工作狂利斯
第5章多情摩尔
第6六章十杰会师
第7章青年才俊
第8章眩目者未必是金
第9章野心的冲突
第10章桑顿出局
第11章择木而栖
第12章十杰各自纵横
第13章摩尔的王国
第14章利斯征服法国
第15章美国梦
第16章摊牌
第17章人类电脑的风格
第18章钢铁卡通
第19章桑顿新纪元
第20章闺怨
第21章兵败如山倒
第22章滑铁卢
第23章生辰忌日
第24章冷血总裁
第25章分庭抗礼
第26章计算机战士
第27章兄弟反目
第28章麦克纳马拉的战争
第29章英才早逝
第30章颓废的形象
第31章重聚
第32章遗泽
结语
内容摘要
第二次世界大战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英，被福特公司的亨利·福特二世招至麾下，进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理变革，使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓，扭亏为盈，拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和控制的崇拜，使其获得了“蓝血十杰”的称号，人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。
本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌；本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时，教条主义与完美哲学又被他们推向极端，管理过度化开始窒息公司活力，对成本的过度控制开始扼杀创新，一种束手束脚的企业文化又将福特公司带入危险之境。即使如此，他们对数据和事实近乎宗教崇拜的科学精神，从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神，敬重市场法则、在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义，是西方历经百年锤炼出的现代企业管理体系的充分体现，也是本书给予我们的最大价值。
精彩内容
◎任正非号召华为向蓝血十杰学习任正非在公开讲话中号召华为向“蓝血十杰”学习，并设有“蓝血十杰”奖。本书写的正是任正非口中的十杰其人。
◎让周鸿祎深受启发的一本书◎著名作家许知远作序推荐◎被华为培训师誉为“教案级管理著作”，解答了任正非号召华为向蓝血十杰学习的问题：为什么我们今天还要向蓝血十杰学习？向蓝血十杰学习什么？
1.蓝血十杰，十个人造就了一个时代的奇迹，美国商业史上一个伟大的团队，拯救了衰退的福特公司，造就了哈佛商学院，推动了美国历史上最惊人的经济增长，被称为美国现代企业管理的奠基者。
2.任正非号召华为向“蓝血十杰”学习的正是：以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理。
◎享誉国内外的经典畅销产品，中文版已经是第9次印刷◎本书作为2020纪念版，内文版式和封面重新设计，包装，更上档次；内容升级重新审校
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