重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则
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作者[美]拉姆·查兰(Ram Charan) [美]格里韦利根(Geri Willigan)
出版社机械工业
ISBN9787111732136
出版时间2023-08
装帧精装
开本其他
定价79元
货号1203023474
上书时间2024-06-18
商品详情
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目录
contents<br />目录<br />推荐序<br />前 言<br />第一章<br />数字巨头，凭什么胜出1<br />奈飞如何异军突起4<br />传统巨头如何奋起直追7<br />数字时代已经来临11<br />数字巨头的制胜法宝13<br />第二章<br />决胜数字时代的六大法则19<br />决胜数字时代的六大法则22<br />新旧时代的变与不变24<br />打破传统思维定式26<br />第三章<br />法则1 增长驱动<br />打造个性化用户体验，开创百倍增量市场35<br />重塑认知，以最终用户为核心40<br />为用户创造极致个性化体验44<br />敢于想象，开创百倍增量市场50<br />去掉中间环节，赢得更大盈利空间53<br />做好准备，迎接更为激烈的市场竞争55<br />第四章<br />法则2 数字赋能<br />数字平台成为业务核心，数据算法不可或缺59<br />算法及数字平台的缘起61<br />数字平台无须自建65<br />数字平台对业务发展至关重要68<br />B2W Digital：数字平台助力转型成功73<br />敬畏数据，保护用户隐私与安全79<br />第五章<br />法则3 生态构建<br />生态对垒取代单打独斗，生态系统价值巨大85<br />生态伙伴，互利互惠，共生共荣88<br />新势力横空出世，汽车生态大幅重构91<br />UST：生态系统与数字平台的完美结合98<br />软银：资本主导，合纵连横，构建产业生态101<br />苹果：医疗健康宏大生态，正在逐步浮出水面104<br />经营生态系统，是数字时代必备的领导力111<br />第六章<br />法则4 现金创造<br />盈利模式重在现金毛利，规模助力边际效益<br />递增115<br />追求长期规模效应，边际效益越来越高118<br />推动持续增长，大力投资未来，经营费用有玄机120<br />增强自身造血能力，现金毛利是关键抓手127<br />对外融资，一定要找懂行的投资人129<br />第七章<br />法则5 组织变革135<br />打破层级，打造敏捷组织，独立项目小组加速<br />业务创新135<br />富达投资：传统企业的数字化组织变革141<br />数字化组织必须做好人才招募和文化建设164<br />同步研讨：激发组织创造力的秘密武器169<br />第八章<br />法则6 自我更新<br />一把手本人必须持续学习，敢想敢干，引领<br />突破与变革173<br />罗伯特·艾格：迪士尼数字化变革的总设计师176<br />数字化领导者有什么特点182<br />数字化领导者会经受什么考验185<br />数字化领导者该如何培养188<br />第九章<br />学以致用<br />升级业务，变革组织，重构竞争优势195
内容摘要
?为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？?数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？?企业曾经的竞争优势是否能继续奏效，决胜数字时代有哪些全新的法则？面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问。企业曾经的竞争优势，如资产规模、品牌、专利、分销渠道，虽然依然有用，但已不足以赢得未来。作者经过5年的研究，一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处；另一方面探索破局，帮助其他企业找到实现数字化转型的路径与方法。他在本书中提炼出了决胜数字时代的六大法则，可以帮助企业看到自身的弱点与盲点，也为企业在数字时代的生存和发展提供了可循的制胜之道。?法则1增长驱动：打造个性化用户体验，开创百倍增量市场?法则2数字赋能：数字平台成为业务核心，数据算法不可或缺?法则3生态构建：生态对垒取代单打独斗，生态系统价值巨大?法则4现金创造：盈利模式重在现金毛利，规模助力边际效益递增?法则5组织变革：打破层级，打造敏捷组织，独立项目小组加速业务创新?法则6自我更新：一把手本人必须持续学习，敢想敢干，引领突破与变革
主编推荐
1.拉姆·查兰系历时5年，系统研究数字企业的重磅图书。2.揭示了亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道，提出了决胜数字时代的六大法则，帮助数字企业复盘、巩固竞争优势，帮助传统企业探索数字化转型之路、实现超越。3.书中案例包括：亚马逊、奈飞、苹果、脸书、谷歌、特斯拉、沃尔玛、迪士尼、富达投资、软银。
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