战略人力资源管理：理论、实践与前沿(第2版)

序

《战略人力资源管理：理论、实践与前沿》一书自2014年问世以来，深受广大读者喜爱，已成为很多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材及企业人力资源管理从业人员的实务手册，这是对作者的最大奖赏和鼓励，也是作者持续修订的动力源泉。

中国企业在近十年里发生了翻天覆地的变化，已完成了量的积累，正进入高质量发展与数字化转型升级的新时代，人力资源管理也有了以华为公司为代表的诸多中国本土企业的最优实践，同时，在百年未有的大变局时期，企业人力资源面临全新的问题需要我们去探索和求解，人力资源新概念、新理论、新方法、新实践和新视角层出不穷，需要我们重新系统思考和厘清。本书的此次修订基于高质量发展与数字化时代对人力资源管理的新视角、新需求、新挑战，基于全球视野与中国本土企业的最优实践案例，基于理论研究与实践探索的双重融合，以及我本人30多年来扎根企业，为数百家企业提供人力资源管理咨询服务的经验与感悟。

在新版中，我们对原有体系、内容和体例做了大幅度的调整。第2版重视案例的选择和理论的更新，增加了大量中国企业最优实践、全球世界级领先企业的成功经验和数字化时代人力资源管理的最新知识与趋势。特别是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，致力于反映新时代的要求，传播中国传统文化、中国理论、中国故事等，扩充了人力资源管理新特点、新趋势。增加了新冠肺炎疫情下人力资源管理面临的挑战、人才效能、培训中的新模型、动态能力观、“新六化”、组织新模式、胜任力模型、人才盘点、大数据在招聘中的应用、标杆管理、事业合伙制、目标一致理论、新生代员工特点、数字化时代人力资源能力建设、人力资源外包新特点、民法典等内容。本次修订对大部分引导案例、即时案例、 案例分析进行了替换，补充了“新冠肺炎疫情冲击下的人力资源管理”“字节跳动：如何选对人”等具有代表性的案例，增加了华夏基石ｅ洞察近三年发布的实时资料。

参加本次修订的人员有：孙利虎、张泽宇、陈其姝、彭雄良、梁荣成。孙利虎负责本书的统稿工作。在本书的修订过程中，参阅了不少国内外相关著作、报刊及网站资料，在此对原作者和案例作者深表感谢。另外，在成书的过程中，得到了中国人民大学出版社的大力支持和帮助，在此一并致谢。

人力资源管理是经济学专业和管理学专业学生的一门必修课，也是企业各级管理者的基本职责和必备技能。

本书基于“全球视野、本土思维、战略架构、系统设计”的视角，全面阐述了战略人力资源管理的系统架构与专业职能的核心内容，使读者能从战略与经营的角度思考人力资源问题，掌握战略人力资源管理体系构建的要素、程序与方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标实现及核心能力提升。

第2版在继承前版结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学和自学等特点的基础上，补充了人力资源管理领域的最新理论研究成果和最优实践，替换了阅读资料，更新了案例与思考题。

本书适合作为企业高层、人力资源主管的人力资源管理专业知识培训用书，也可作为高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业与MBA学员的教材。