绩效管理
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作者编者:罗亚玲//黄国武|责编:陈纯|总主编:游劲松
出版社四川大学
ISBN9787569059090
出版时间2022-12
装帧平装
开本其他
定价56元
货号1202872444
上书时间2024-06-18
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章 绪论
第一节 绩效
第二节 绩效管理
第三节 从绩效考核到绩效管理
第二章 绩效管理体系
第一节 绩效管理体系界定
第二节 绩效管理体系的构成
第三节 绩效管理体系的设计与推行
第三章 绩效计划
第一节 绩效计划概论
第二节 绩效目标的确定
第三节 绩效计划制定的方法与程序
第四章 绩效实施与控制
第一节 绩效实施与控制的概念
第二节 持续的绩效沟通
第三节 绩效信息收集
第五章 绩效考核
第一节 绩效考核的含义、目标与意义
第二节 绩效考核的原则
第三节 绩效考核的主体
第六章 绩效考核方法
第一节 比较法
第二节 量表法
第三节 描述法
第七章 绩效反馈
第一节 绩效反馈的含义与形式
第二节 绩效反馈面谈
第三节 绩效改进
第八章 考核结果的应用
第一节 绩效考核结果与人员招聘
第二节 绩效考核结果与薪酬管理
第三节 绩效考核结果与人力资源规划
第四节 绩效考核结果与员工发展
第九章 绩效管理工具
第一节 目标管理
第二节 标杆管理
第三节 关键绩效指标
第四节 平衡计分卡
参考文献
附录绩效管理自学考试大纲
后记
内容摘要
绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队，个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的管理方法。《绩效管理》包含：1.绩效计划与指标体系构建；2.绩效管理的过程控制；3.绩效考核与评价；4.绩效反馈与面谈；5.绩效考核结果的应用。本书适用于四川省高等教育自学考试教材。通过本课程的学习，一方面为学员全面掌握绩效管理打下必要的基础，另一方面期望为人力资源管理工作提供基础依据。
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