供应链管理
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作者陈建岭
出版社北京大学
ISBN9787301271445
出版时间2016-01
装帧其他
开本其他
定价49元
货号1202993999
上书时间2024-06-18
商品详情
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作者简介
山东交通学院副教授，主要从事物流与供应链管理教学与科研工作。承担山东省自然科学基金等省部级项目5项，发表论文10余篇，多篇为EI检索。
目录
第一章 供应链管理概述1
第一节 供应链的内涵3
第二节 供应链的分类5
第三节 供应链管理的主要内容12
第四节 供应链管理发展的趋势15
第二章 供应链需求预测23
第一节 预测概述25
第二节 需求预测的基本步骤28
第三节 静态方法30
第四节 适应性预测法34
第五节 预测误差的测定方法39
第六节 天然气在线公司的需求预测40
第三章 供应链网络设计46
第一节 供应链网络需求分析48
第二节 供应链网络设计的影响因素49
第三节 供应链网络设计的步骤54
第四节 供应链网络建模研究概况56
第五节 设施布局和能力配置模型61
第四章 供应链协调管理74
第一节 供应链运作不协调的表现及解决方法75
第二节 供应链运作协调研究概况81
第三节 典型契约设计及价值分析82
第四节 不确定需求条件下的供应链契约设计85
第五章 供应链合作伙伴关系94
第一节 供应链合作伙伴关系概述95
第二节 供应链合作伙伴关系演化和定位101
第三节 供应链合作伙伴的选择与评价106
第四节 供应链合作伙伴关系协调管理111
第六章 供应链管理信息技术119
第一节 信息技术对供应链管理的影响和要求120
第二节 供应链管理信息平台124
第三节 供应链信息管理的新技术及软件130
第四节 EPC在供应链管理中的应用136
第七章 供应链企业生产计划与控制144
第一节 ERP理论基础145
第二节 供应链企业生产计划与控制160
第三节 供应链生产计划与控制系统总体模型164
第四节 供应链企业生产策略169
第八章 供应链库存管理179
第一节 库存理论基础181
第二节 库存控制技术185
第三节 供应链管理环境下的库存问题198
第四节 供应链的不确定性与安全库存201
第五节 供应商管理库存206
第六节 集配中心作业模式及其改进210
第七节 多级库存优化与控制213
第九章 供应链企业组织结构和业务流程再造225
第一节 企业的组织结构226
第二节 企业业务流程再造234
第三节 供应链企业业务流程管理241
第十章 供应链绩效评价256
第一节 供应链绩效评价概述257
第二节 供应链绩效评价影响因素262
第三节 供应链绩效评价模型266
第四节 供应链绩效评价指标体系272
第十一章 供应链风险 管理287
第一节 供应链风险管理基本概念288
第二节 供应链风险辨析293
第三节 供应链风险评估300
第四节 供应链风险管控311
内容摘要
供应链管理是当今备受企业瞩目的一种管理方式。本书适应创新型应用人才培养要求，以理论为基础，注重实际应用。本书主要内容分为11章，其中第一章主要介绍供应链管理的基本概念、特征、内容和发展趋势；第二章主要介绍供应链需求预测方法；第三章介绍供应链网络设计理论，特别引入了不确定条件下的网络优化建模方法；第四章介绍供应链协调管理，重点是常用契约设计的原理；第五章讲解供应链合作伙伴关系选择与评价；第六章介绍供应链管理信息技术，重点是把握信息对供应链管理的重要作用；第七章讲述供应链管理环境下的企业生产计划与控制，该章引入了ERP理论，知识衔接主线更为流畅；第八章介绍供应链库存管理，包括集配中心模式、循环取货调达模式等库存管理模式；第九章是供应链企业组织与业务流程管理，编入了海尔流程再造案例；第十章讲述供应链绩效评价，重点是平衡计分卡模型、SCOR模型以及有关的指标体系；第十一章介绍了供应链风险管理理论。
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