九型人格重塑你的职场优势（九型人格职场说明书）
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作者刘毅平
出版社民主与建设
ISBN9787513942713
出版时间2023-06
装帧其他
开本其他
定价58元
货号1203085350
上书时间2024-06-12
商品详情
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作者简介
刘毅平(笔名:刘一品)九型人格全球学会EPTP认证九型人格导师、中国区教学督导国际中华九型人格应用研究会ICEAA副理事长《赢家大讲堂》之《九型人格提升组织绩效》栏目专家《中坚力量》作者江西财经大学深圳研究院客座教授十二年中国移动管理经验，组织2万人次的员工招聘和班组长竞聘，讲授“九型人格与集团客户攻关”“九型人格与识人用人的智慧”“九型人格赋能职场竞争力”，返聘303天，服务10万+学员，一对一职场心理咨询3000+小时。服务的客户有南方电网、国家电网、中国移动、中国邮政、招商银行、中航信托、友邦保险等公司，于2019年受邀赴哈萨克斯坦、俄罗斯等国家讲授“九型人格与营销团队建设”。同时兼任多家电视台栏目点评嘉宾。
目录
前言 / Ⅰ
推荐序 / Ⅴ
第一章 导读：九型智慧，与你有关
一、初识九型，与你有关 // 002
二、向外看： Q版九型， 教你识人 // 004
三、向内看：自测九型，觉察自我 // 009
四、学了十年九型人格，难道学错了 // 016
五、自我探索：提防13大雷区 // 023
第二章 1号完美型—— 我“正”故我在
一、人群中如何发现1号完美型：我“正”故我在 // 030
二、销售中如何搞定客户——当客户是1号完美型时 // 036
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是1号完美型时 // 040
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是1号完美型 // 043
第三章 2号助人型—— 我“爱”故我在
一、人群中如何发现2号助人型：我“爱”故我在 // 050
二、销售中如何搞定客户——当客户是2号助人型时 // 055
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是2号助人型时 // 059
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是2号助人型 // 063
第四章 3号成就型—— 我“优”故我在
一、人群中如何发现3号成就型：我“优”故我在 // 070
二、销售中如何搞定客户——当客户是3号成就型时 // 076
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是 3号成就型时 // 080
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是3号成就型 // 084
第五章 4号自我型—— 我“独”故我在
一、人群中如何发现4号自我型：我“独”故我在 // 092
二、销售中如何搞定客户——当客户是4号自我型时 // 098
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是4号自我型时 // 102
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是4号自我型 // 106
第六章 5号理智型—— 我“知”故我在
一、人群中如何发现5号理智型：我“知”故我在 // 112
二、销售中如何搞定客户——当客户是5号理智型时 // 118
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是5号理智型时 // 122
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是5号理智型 // 125
第七章 6号忠诚型—— 我“忠”故我在
一、人群中如何发现6号忠诚型：我“忠”故我在 // 132
二、销售中如何搞定客户——当客户是6号忠诚型时 // 138
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是6号忠诚型时 // 142
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是6号忠诚型 // 146
第八章 7号活跃型—— 我“乐”故我在
一、人群中如何发现7号活跃型：我“乐”故我在 // 154
二、销售中如何搞定客户——当客户是7号活跃型时 // 160
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是7号活跃型时 // 164
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是7号活跃型 // 168
第九章 8号领袖型—— 我“强”故我在
一、人群中如何发现8号领袖型：我“强”故我在 // 176
二、销售中如何搞定客户——当客户是8号领袖型时 // 182
三、如何提升工作伙伴的管理成效——当伙伴是8号领袖型时 // 186
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是8号领袖型 // 189
第十章 9号和平型—— 我“和”故我在
一、人群中如何发现9号和平型：我“和”故我在 // 196
二、销售中如何搞定客户——当客户是9号和平型时 // 202
三、如何提升伙伴的管理成效——当伙伴是9号和平型时 // 206
四、突破自身领导力瓶颈——假如我是9号和平型 // 209
后记 // 215
内容摘要
本书通过剖析人物的外在言行探索内心动机的方式，将九型人格这门学问结合笔者曾经在中国移动十二年的管理经验和九型人格的教学实践，运用在职场当中与客户销售、与领导(同事)相处和自我领导力提升等方面，分别收获超预期的实效。
本书理论性不强，注重pdca式的实操和反馈，全书共十一章，分别是导论、一至九种人格类型的详细解析和职场运用，分别由型号概述、销售客户、管理下属和自我领导力提升的四个模块组成，通读本书并且运用自如，相信一定能够赋能你的职场竞争力。
精彩内容
你身处职场吗？是否正面临职场风波或者晋升难题？你对领导的管理风格了解吗？对客户的性情喜好把握准确吗？你能有效激发下属工作的主观能动性吗？你了解自己的性格特质和天赋优势吗？你想找到提升自我管理水平和领导水平的康庄大道吗？
如果你想，就会明白，人的职场核心竞争力，就是洞悉和把握人性的本领！
谁能洞悉人性呢？老子著《道德经》第三十三章曰：“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强。”能了解别人叫作智慧，能认识自己叫作聪明，能战胜别人是有力的，能克制自己的弱点才算刚强。
如何洞悉人性呢？老子把这个机会留给了我，也留给了你。洞悉人性是一项“活”本领，如果没有专业的知识积累、缺乏足够的社会历练、不在别人身上长期实践、则无法验证是否正确有效，那么，洞悉人性只不过是一厢情愿地自欺欺人。
洞悉人性只需要验证以下三个问题：一是人性是千变万化的还是有章可循的？二是洞悉是自圆其说还是能够被验证？三是洞悉人性是让人更加傲慢自大还是更谦卑容人？这三个问题的答案就藏在本书中。
在多年来实践和教学的Disc、 Pdp、 Mbti、性格色彩测试、大五人格理论等诸多性格分类心理学中，我首推九型人格学。因为，它是全球几十亿人的九种人格分类学科，为人们呈现了不同类型人格内心的世界观、人生观、价值观，是一门让每个人都能够看到自己的天赋优势，看到自己的盲区，看到别人的内心的学问。
让我们先来了解一下九型人格：九型人格，顾名思义，就是九种人格分类方法。这里的“人格”，不是广泛意义上的人格，也并非心理学上的性格，它远比性格的范畴要广。
总结12年274场一品九型工作坊教学活动经验，愚以为，九型人格是不同人看待世界的“三观”，即世界观、人生观和价值观。
世界观是你看待这个世界的视角，比如看见太阳落山，有人赞叹最美不过夕阳红，有人惆怅“夕阳无限好，只是近黄昏”。人生观是你认为这辈子应该怎么活，有人认为应该戎马一生、精忠报国，有人却享受花前月下、浅吟低唱。而价值观是你认为什么才是有价值的，有人觉得施大于受，被爱是福是有价值的；有人认为防患于未然，提前预判是有价值的。面对这些问题，你会发现，站在不同的立场来解释，这些答案都是正确的。
忽然之间，是不是发现自己找不到唯一的答案了？是的，九型人格就是帮助你找到不同人性解题答案的，其中，当然包括你自己。
本书共有十一章，分别是导读、 1号至9号人格的详述和后记部分。
导读由九型人格概述、简便运用、学习误区和探索型号雷区的提醒组成；1号至9号人格详述的章节里面，分别按照由外而内的顺序，由型号概述、 客户的销售策略、下属的管理方法和自我领导力提升四个模块组成，涵盖了职场工作中的方方面面。如果有人问，毅平老师，不是还缺少和领导沟通的向上管理吗？当你把领导当作内部客户的时候，就是在做向上管理，与第二模块的客户销售策略同理，融会贯通的你就会明白该怎么做才最有成效！
其中，型号概述部分，是我十多年前学习九型人格、实践运用和九型人格全球学会EPTP认证导师考核结果的呈现，这不是一家之言，也不纯属是经验之谈，是我站在专业学习和考核基础上的总结和提炼，也请允许我感谢九型人格全球学会EPTP亚洲中心各位老师对本人的教育和指导。
客户的销售策略模块是我在2011年至2020年期间，针对许多企业共同面临的问题所进行的详细剖析及归纳总结，每一种销售策略都致力于让职场人士看得明白学得会。
因人而异的团队管理模块是我自2011年以来，针对企业内训和卓越团队建设的培训实践总结而成的。
自我领导力提升模块是我在举办274场一品九型工作坊教学活动中，由企业家和管理者自身素质和能力提升的训练、实践情况总结而成的。
简而言之，本文理论性不强，更注重操作实践和自我见证。
我的写作初衷便在于此，在活学活用九型人格并结合自己的职场经验，以及十多年来组织的教学活动经验的基础上，在客户销售关系、领导关系、同事相处关系和自我突破关系中，彻头彻尾地运用和发挥九型人格的智慧，以帮助更多人在销售领域和职场当中看得更远、走得更稳。
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