企业危机管理理论与实务
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作者编者:雷婷|责编:朱明静
出版社经济科学
ISBN9787521844047
出版时间2023-02
装帧平装
开本其他
定价58元
货号1203026526
上书时间2024-06-12
商品详情
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作者简介
本书主要讲授企业危机管理的基础理论篇、危机应对篇、企业职能篇和网络篇四个部分。在基础理论篇中，主要介绍企业危机及危机管理概述、企业危机诱发因素分析两个内容，奠定整个危机管理的理论基础。在危机应对篇中，根据传统的预警—响应—恢复—物资储备的顺序，主要包括企业危机预警、企业危机响应、企业危机恢复和企业危机应对资源储备四个部分。在企业职能篇中，结合“管理学”的只能观点、从危机传播、危机沟通、危机决策这三个方面出发，凸显危机管理的“管理”特性，把握危机得以解决的组织基础和管理基础。最后根据新媒体技术给企业危机应对和社会发展带来的冲击，在网络篇中分析了网络舆情危机、网络舆情危机的监测及演化规律和网络舆情的应对引导。本书在每一章中都按照理论—案例分析—技能训练的思路构建企业危机管理课程的主要理论、典型案例和实训项目。
目录
第一篇 基础理论篇
第一章 企业危机及危机管理概述
第一节 企业危机概述
第二节 危机管理概述
第三节 企业危机及企业危机管理
第四节 实务演练
拓展阅读：2020年危机公关的著名案例典型
课后练习
第二章 企业危机诱发因素分析
第一节 企业危机的内部诱发因素
第二节 企业危机的外部诱发因素
第三节 实务演练
拓展阅读：企业怎么处理同行业恶意诽谤引发的不正当竞争
课后练习
第二篇 危机应对篇
第三章 企业危机预警
第一节 企业危机预警概述
第二节 企业危机预警管理系统的构建思路与体系
第三节 企业危机预警系统的建立
第四节 实务演练
拓展阅读：成就企业危机管理经典案例离不开预案
课后练习
第四章 企业危机处理
第一节 企业危机处理的概念
第二节 企业危机处理程序
第三节 企业危机处理阶段及模式
第四节 实务演练
拓展阅读：企业危机管理的十二条黄金法则
课后练习
第五章 企业危机恢复
第一节 企业危机恢复概述
第二节 危机恢复的影响因素及内容
第三节 危机恢复的基本步骤及计划制订
第四节 实务演练
拓展阅读：企业危机管理中的五种常见失误
课后练习
第六章 企业应急物资储备
第一节 应急物资
第二节 企业应急物资储备计划
第三节 企业应急物资的管理
第四节 实务演练
拓展阅读：企业应急物资储备制度
课后练习
第三篇 企业职能篇
第七章 企业危机沟通
第一节 企业沟通概述
第二节 企业组织内部的沟通
第三节 企业危机外部沟通
第四节 企业危机沟通策略
第五节 实务演练
拓展阅读：积极沟通是企业危机管理的第一原则
课后练习
第八章 企业危机决策
第一节 企业危机决策概述
第二节 危机决策常见模式
第三节 企业危机决策的方法
第四节 实务演练
拓展阅读：预防企业危机的五个方法
课后练习
第四篇 网络篇
第九章 网络舆情危机
第一节 网络舆情概述
第二节 网络谣言
第三节 实务演练
拓展阅读：新媒体时代企业危机管理所面临的问题与挑战
课后练习
第十章 网络舆情危机的演化规律及应对措施
第一节 网络舆情的演化阶段及特征
第二节 网络舆情应对引导
第三节 实务演练
拓展阅读：系统学习企业危机管理策略，建立危机事件应对机制
课后练习
参考文献
内容摘要
本书主要讲授企业危机管理的基础理论篇、危机应对篇、企业职能篇和网络篇四个部分。在基础理论篇中，主要介绍企业危机及危机管理概述、企业危机诱发因素分析两个内容，奠定整个危机管理的理论基础。在危机应对篇中，根据传统的预警—响应—恢复—物资储备的顺序，主要包括企业危机预警、企业危机响应、企业危机恢复和企业危机应对资源储备四个部分。在企业职能篇中，结合“管理学”的只能观点、从危机传播、危机沟通、危机决策这三个方面出发，凸显危机管理的“管理”特性，把握危机得以解决的组织基础和管理基础。
最后根据新媒体技术给企业危机应对和社会发展带来的冲击，在网络篇中分析了网络舆情危机、网络舆情危机的监测及演化规律和网络舆情的应对引导。本书在每一
章中都按照理论—案例分析—技能训练的思路构建企业危机管理课程的主要理论、
典型案例和实训项目。
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