中国产权交易资本市场经典案例
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作者中国产权协会
出版社中国经济出版社
ISBN9787513653404
出版时间2018-09
装帧其他
开本16开
定价98元
货号1201768492
上书时间2024-06-10
商品详情
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作者简介
中国产权协会成立于2011年2月，是由中央纪委推动、国务院同意、民政部批准登记、国务院国资委组建并主管的4A级全国性协会，是由从事企业国有产权交易业务的相关机构和自然人自愿结成的、具有独立法人地位的非营利社会团体。
目录
案例1武汉中心百货大楼兼并武汉五金彩印制品厂项目
案例2青岛市邮电局兼并青岛钟表总公司所属木钟厂项目
案例3“国有金股”为国企整体产权转让奠定基础——萍乡钢铁有限责任公司整体产权转让项目
案例4“狗不理”有人理——狗不理集团溢价7倍整体转让项目
案例5创新铸就“雪津神话”——福建雪津啤酒有限公司股权转让项目
案例6促进“人合”与“资合”的有机统一，推进社会和谐与产权的公平交易
案例7湖北省松滋市国有资产经营公司国有股权转让项目
案例8重庆联合产权交易所与重庆市土地交易中心联合成功拍卖重庆锅炉总厂
案例9长沙联交所助力长沙客运集团整体改制，打造全国交通龙头企业湖南龙骧交通集团
案例10规范交易促进国有资产保值增值，攻坚克难打造产权交易市场灯塔工程——双汇实业集团有限责任公司国有产权转让项目
案例11壶化集团与金星化工重组项目
案例12“长橡”转让，“先导”中标——长治市橡胶工业有限公司整体转让开标评标会纪实
案例13深圳富春东方（集团）有限公司股权包转让项目
案例14企业增资扩股进场“零突破”，中国产权交易市场增添“新动力”——潍坊亚星集团有限公司增资扩股项目
案例15托管一家金融企业，为股东融资157亿元——江西银行股权登记托管项目
案例16公开、透明、规范、高效,产权交易市场助力奥运资产阳光交易——第二十九届北京奥运会资产处置项目
案例17有效发布信息、精准选用竞价方式，实现国有资产增值
案例18常州股权托管中心高质量服务上市后备企业——江苏江南农村商业银行股份有限公司股权托管项目
案例19私募增资与公开挂牌相结合，创新融资新模式——沈阳鼓风机集团股份有限公司增资扩股项目
案例20发挥市场融资功能，全方位服务客户——鞍山银行股权并购、融资项目
案例21创新公共资源交易模式——广州市中小客车增量指标竞价项目
案例22创新交易方式，项目亮点频显——甘肃天水岐黄药业有限责任公司426%国有股权转让项目
案例23京沪高铁部分股权转让项目
案例24湖南本土老牌商业集团引入战略投资者，实现再次腾飞
案例25福建省三明市煤气公司增资扩股引进战略投资者
案例26深圳市高新投集团有限公司增资40%股权项目
案例27创新推介服务为中新大东方股权转让增值2336亿元
中国产权交易资本市场经典案例目录
案例28社会投资+员工持股，助推红棉乐器升级上市
案例29大连产权交易所试水PPP项目进场交易
案例30江西中江集团100%股权增值232亿元成功转让
案例31湖南省湘交院置业发展有限公司房产包销与土地合作开发联动项目
案例32引入民营资本，告别单一体制——四川沱牌舍得集团有限公司3878%股权转让及增资扩股项目
案例33协调跨境监管机制，助力国企扬帆远航——南洋商业银行680亿港元股权交易项目
案例34助力金融安全网体系建设，促进国有资产保值增值——中华联合保险控股股份有限公司60亿股股份转让项目
案例35“互联网+”助力央企异地资产一次性成功转让，实现保值增值
案例36合肥市污泥资源化利用BOO项目
案例37中国物流有限公司增资39178%股权项目
案例38平衡国资转让与股东优先权，实现各方共赢——江阴天江药业有限公司55%股权转让项目
案例39石嘴山市属国企改制项目首次进场，交易取得可喜成效
案例40产权交易助力上海自贸区战略，区内首个国有地块高溢价成交
案例41国资新政推动油气改革增资金额最大项目成交——中石化川气东送天然气管道有限公司增资项目
案例42渤海证券增资52亿元扩股15亿股项目在天津产权交易中心成功落地
案例43打通境内外资产交易渠道，凸显产权交易市场集聚资源、对接资本、发现价值功能
案例44方正东亚信托有限责任公司5751%股权转让项目
案例45青岛城市建设投资集团7家公司股权及债权转让项目
案例46晋湘联合挂牌，放大价值发现——山西省产权交易市场做出大文章，再创新佳绩
案例47国有企业混合所有制改革的“山东模式”——山东省交通运输集团有限公司混改项目
案例48湖南省国龙外贸实业公司等49户债权资产包转让项目
案例49深圳南山热电保壳成功、资产溢价转让
案例50东部公交3024辆纯电动公交客车更新解决方案
案例51规范林权交易，助推林改健康发展——丽江市玉龙县集体林权流转项目
案例52跨市场运作，助力华龙证券成就年度新三板最高融资纪录
案例53“资产转让+经营权配套+合作开发”实现政府系统非办公类闲置资产变废为宝
案例54交易+融资，精准服务国企改革——黑龙江金健天正粮食有限公司66%股权转让项目
案例55北京融新创达投资开发有限公司100%股权转让项目
案例56创新竞价方式，推动传统产业股权有序流转——无锡太平针织有限公司47%股权转让项目
案例57无锡地铁国有产权转让增值10784%——无锡广成地铁上盖置业有限公司90%股权及1026亿元债权转让项目
案例58股债捆绑“僵尸企业”处置项目
案例59深圳中电国际信息科技有限公司A轮增资嵌套股转项目
案例60中国电子系统工程总公司（中国电子系统技术有限公司）改制增资扩股项目
案例61中包兰埔成混合所有制改革项目
案例62创新增资模式，助力首家民航混改取得突破——东方航空物流有限公司增资项目
案例63服务军工国企混改，贯彻落实军民融合战略——航天科工火箭技术有限公司增资项目
案例64引进战略投资，保障员工持股试点落地——中国电器科学研究院有限公司增资项目
案例65融资232亿，助力国企混改——天津产权成功运作津融资产项目
案例66服务长电联合增资，助力电力企业混改推进
案例67线上线下共同发力，创新表内债权包处置模式
案例68市场平台点石成金，国有资产创亿元增值——陕南地产安康有限公司100%股权及债权项目
案例69中外合资企业南华气体公司整体股权转让
案例70战略投资和财务投资双引入——首例企业增资项目成功落地
案例71提升市场功能，全方位服务企业发展——中铝山西分公司部分报废固定资产（四蒸发）项目
案例72内蒙古产权交易中心助力自治区新晋5A级景区基础设施建设
案例73巴彦淖尔市污水处理再生水回用及供水一体化PPP项目
案例74创新交易方式，促进企业做强做优做大——辽宁益康生物股份有限公司增资扩股及股权转让项目
案例75利用反向竞价采购平台解盐化集团燃“煤”之急
案例76共创公平环境，打造优质平台——报废资产创新转让项目
案例77浙江省建设投资集团股份有限公司债转股项目
案例78皖新传媒资产证券化股权资产包转让项目
案例79挖掘企业投资价值，助力亏损企业成功增资——江西江中食疗增资扩股项目
案例80高举供给侧改革的大旗，打造中国特色资源要素融资市场——兖矿科澳铝业有限公司资产转让项目
案例81司法委托拍卖，成功运作巨额破产财产处置项目
案例82桂林市冠信房地产有限公司100%股权转让项目
案例83平台之力去产能，市场之手调结构——四川省煤炭去产能指标交易平台搭建与运行
案例84联动产权、证券两级资本市场，助力国有金融资本整合跨界资源——四川锦程消费金融公司引进战略投资者项目
案例85操盘企业国有产权转让，引动境外上市公司收购
案例86强强联合，增资助推茅台物流产业升级——贵州阳光产权交易所助力国企混改
案例87低效无效资产卖“精”卖“细”，助推企业转型升级——昆明焦化制气有限公司处置废旧资产和清理低效无效资产
案例88常州产权交易所助力房地产续建项目成功征集合作方
案例89河南省产权交易中心首例租赁权公开转让的几点启示——河南永锦能源有限公司机修厂进场招租项目
案例90引资更引智，借混改之力做大做强物流主业——天津滨海中储物流有限公司增资项目
案例91聚各行之翘楚，争创国家创新中心，共同助力中国高端制造业升级——武汉数字化设计与制造创新中心有限公司增资项目
案例92《中国化妆品》杂志社有限公司100%股权转让项目
案例93服务新三板国企混改，助推企业成功完成资本市场运作——烟台卓能电池材料股份有限公司增资扩股项目
案例94积极支持三农发展，保障村镇银行股权平稳过渡——国开行打包转让15家村镇银行股权项目
案例95哈尔滨600台纯电动公交客车采购圆满完成
案例96产权交易市场平台助力陕西国企改革打响“混改”第一枪——陕西煤业化工新型能源有限公司增资扩股项目
案例97现场竞价+E交易互联网分段竞价助推内蒙古自治区马产业发展
案例98杭州经济技术开发区厂房、办公楼和北元M-40地块待建房产整体出租项目
案例99安世半导体部分投资份额退出转让项目
案例100“严”守细节，“巧”设方案，助力广物地产成功转让
案例101巧设遴选方案，“鱼与熊掌”可兼得——肇庆市风华锂电池有限公司股权增资扩股项目
案例102工行受托债权资产包（12户）转让项目
案例103北新国际木业有限公司增资扩股项目
案例104全流程托管式服务，在企业存量土地交易及土地二级市场领域再创佳绩
案例105黑龙江联合产权交易所助力“僵尸企业”市场化处置
案例106深挖产权交易市场资本运作潜力，服务央企“处僵治困、提质增效”——中国经济出版社处置全资子公司项目
案例107矿制酸系统和普钙装置生产线处置项目增值17778%
附记关于《中国产权交易资本市场经典案例》的说明
内容摘要
2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是我国改革开放40周年，并恰逢产权交易资本市场诞生30周年。改革开放40年来，我国的经济建设取得了举世瞩目的伟大成就，而产权交易资本市场的诞生和发展，正是我国经济体制改革的重要成就之一。如今，产权交易资本市场已经发展成为我国资本市场体系的重要组成部分，是服务国企国资改革、服务要素资源市场化配置及国民经济和社会持续健康发展的重要平台。
在这个重要的时间节点上，中国产权协会主编出版系列丛书——《中国产权交易资本市场研究报告》《中国产权交易资本市场前瞻性研究》和《中国产权交易资本市场经典案例》，目的是回顾总结产权交易资本市场的发展历程，系统研究产权交易资本市场的特质属性、发展成就和发展规律，积极探索产权交易资本市场未来的发展趋势和发展路径，并逐步完善产权交易资本市场理论体系建设。为推动建设统一、规范、高效、服务功能强的产权交易资本市场，助力新时代现代化经济体系建设，助力全面建成小康社会，统一思想，凝聚共识，不懈努力，再创辉煌。
精彩内容
案例1武汉中心百货大楼
兼并武汉五金彩印制品厂项目一、项目简介1988年11月，武汉中心百货大楼整体兼并武汉五金彩印制品厂项目在武汉市企业兼并市场事务所（武汉光谷联合产权交易所江城公司前身）成功操作。本项目为承债式收购，被兼并企业净资产-3117064元，对价交易金额为0元。
兼并方为武汉中心百货大楼，位于武汉市最繁华的江汉路步行街，于1988年9月8日在武汉市工商行政管理局登记，是一家全民所有制企业。主营百货针纺织品、五金交电、化工原料，兼营工艺美术品、金银首饰、日用杂品、华侨进口物品、交电及钟表维修。中百控股集团股份有限公司就是在武汉中心百货大楼整体改组的基础上，由武汉中心百货大楼独家发起，以社会募集方式设立的股份有限公司，现已是上市公司。
被兼并方为武汉五金彩印制品厂，于1984年8月23日在武汉市工商行政管理局登记，坐落于唐家墩八古墩57号。该厂为集体所有制性质，隶属于武汉市二轻工业局；注册资本100万元，占地面积1214491平方米；主要从事印铁制罐生产；当时在册正式职工272人，退休职工157人。随着市场机制的改革，价格逐步放开，武汉五金彩印制品厂开始出现严重危机，生产长期处于停滞状态：一是原材料大幅度涨价，企业内部无法消化，经济无法承受；二是由于市场行情变化，产品供大于求，加剧了武汉五金彩印制品厂的经济危机；三是本省制罐行业猛增，由于在资金、技术和装备等方面较其他厂家均无优势，已完全失去竞争能力，陷入被淘汰的危机局面。
二、操作亮点武汉市企业兼并市场事务所通过充分走访、深入对接，掌握兼并双方诉求，研究制定兼并方案。从兼并方角度看，当时武汉中心百货大楼一是因扩建后经营面积比原来增加了一倍，经营范围相应拓宽，估算需补充一线人员250人左右；二是大楼现有仓库无法满足发展需要，长期租用离仓库较远的外单位仓库，一年需支付仓租费达30万元，给企业增加了很大的经济负担，直接影响企业的经营业务和发展后劲；三是大楼现有的大、小汽车30多辆也需租借别家场地；四是亟待解决配套设施用房。从被兼并方角度看，由于市场机制改革、价格逐步放开和同行企业的迅速增多，武汉五金彩印制品厂逐渐失去竞争能力。当时企业包袱重，人员亟须妥善安置，并且该厂的用地面积和厂房仓库资源正符合兼并方的需要。
中国产权交易资本市场经典案例武汉中心百货大楼兼并武汉五金彩印制品厂项目1988年11月10日，在武汉市企业兼并市场事务所的组织下，武汉中心百货大楼与武汉五金彩印制品厂签订意向合同书。1988年11月16日，武汉五金彩印制品厂第四届一次职工代表大会召开，会议经过充分讨论，认为只有走兼并之路，才能解决全厂在职和退休职工的生活问题，这是企业摆脱困境的唯一出路。1988年11月18日，武汉中心百货大楼第九届二次职工代表大会召开。会前，由武汉市企业兼并市场事务所负责的工作人员带领大楼工会部分代表前往武汉五金彩印制品厂进行了实地参观考察。会上，大家一致认为兼并武汉五金彩印制品厂与大楼的发展设想相符，能为大楼今后的发展创造条件、奠定基础，有利于充分发挥企业的后劲和提高效益，符合大楼长期发展的战略决策，也符合当前企业改革发展的要求。
双方协商后，武汉五金彩印制品厂于1988年11月17日向武汉五金工业联合公司提出《关于退出五金联合公司并入武汉中心百货大楼的报告》。1988年11月18日，武汉中心百货大楼向武汉市商业管理委员会提出《关于兼并武汉五金彩印制品厂的请示报告》（中百办字〔1988〕第99号）。经双方委托，1988年12月1日，武汉市企业兼并市场事务所派会计师对武汉五金彩印制品厂的资产负债进行了审核验证。1988年12月5日，武汉市企业兼并市场事务所向武汉市改革企业机制增强企业活力领导小组办公室提交企业兼并报告（武兼字〔1988〕第019号），整个兼并顺利完成。
三、项目启示一是武汉市企业兼并市场是业界公认的中国产权交易市场发源地。在产权交易市场发展初期，武汉市在全国率先提出了兼并机制理论。武汉市企业兼并市场事务所开创产权交易模式，推动不同资产主体之间的交易兼并活动，有效地保障了社会稳定，取得了市场、政府、企业多赢的良好效果。
二是武汉中心百货大楼兼并武汉五金彩印制品厂的成功案例实现了社会资源的重新分配与优化组合，被兼并企业所有人员得到再就业机会，原本不景气的企业又重新充满生命力。武汉中心百货大楼通过此次兼并，积累了投资发展壮大的宝贵经验，为其后做强做大并成为优质上市公司打下了坚实基础，为地方经济发展做出了巨大贡献。
（武汉光谷联合产权交易所供稿）
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