双渠道供应链激励机制研究--基于非对称信息博弈/经管文库
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广东广州
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作者赵瑞娟|责编:王洋
出版社经济管理
ISBN9787509689684
出版时间2023-03
装帧其他
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定价88元
货号1202884278
上书时间2024-06-10
商品详情
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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.4 研究特色与创新点
第2章 双渠道供应链激励机制研究综述
2.1 双渠道供应链渠道模式
2.1.1 M+R(+R)式双渠道
2.1.2 M+R+E式双渠道
2.1.3 M+M-E+R-E式双渠道
2.1.4 M+M+R式双渠道
2.1.5 M+M+E式双渠道
2.2 双渠道供应链相关研究
2.2.1 双渠道供应链组织结构研究综述
2.2.2 双渠道供应链定价策略研究
2.2.3 双渠道供应链协调机制相关研究
2.3 供应链激励机制相关研究综述
2.3.1 相关概念
2.3.2 逆向选择
2.3.3 道德风险
2.4 研究评述
第3章 事前信息非对称静态博弈——信息甄别
3.1 引言
3.2 相关研究综述
3.3 模型构建
3.4 完全信息条件下制造商策略
3.5 单渠道限价合约下的信息甄别模型
3.6 双渠道限价合约下的信息甄别模型
3.7 信息非对称对双渠道供应链绩效的影响
3.7.1 供应链总收益分析
3.7.2 信息租金分析
3.8 本章小结
第4章 事前信息非对称动态博弈——信息甄别
4.1 引言
4.2 相关研究综述
4.3 模型构建
4.4 完全信息合约
4.5 完全承诺合约
4.6 防重新谈判合约
4.7 本章小结
第5章 事前信息非对称静态博弈——信号传递
5.1 引言
5.2 相关研究综述
5.3 模型构建
5.4 单渠道供应链制造商信号传递策略
5.4.1 完全信息的单渠道基准模型
5.4.2 制造商的信号传递决策
5.5 双渠道信号传递策略
内容摘要
本书在含有实体、网络渠道的双渠道供应链框架下，考虑实体渠道和网络渠道在提供体验性服务上存在能力差异，且制造商与零售商之间存在信息非对称时，对双渠道供应链的激励机制进行研究，并考察不同影响因素所带来的影响。本书按照信息非对称发生的时间（事前，事后）划分，从信息甄别、信号传递以及道德风险几个方面提出更优的激励策略，以缓解信息非对称为供应链管理及运营带来的协调羁绊和利益损失，实现供应链整体以及成员的收益提升和策略优化。
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