采购管理(物流与供应链管理第4版21世纪本科应用型经管规划教材)
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广东广州
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作者编者:梁军//张露//徐海峰
出版社电子工业
ISBN9787121365522
出版时间2019-06
装帧其他
开本其他
定价58元
货号1201891032
上书时间2024-06-09
商品详情
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目录
第1章 采购概述
1.1 采购与采购管理的概念及重要性
1.2 采购的作用、特点和分类
1.3 采购管理的内容和目标
1.4 采购的流程
本章小结
评估练习题
第2章 采购计划及预算管理
2.1 采购调查及订单信息管理
2.2 采购需求
2.3 采购计划的制订
2.4 采购预算
本章小结
评估练习题
第3章 供应商的选择
3.1 供应商选择的重要性和相关因素
3.2 供应商选择的一般步骤与方法
本章小结
评估练习题
第4章 采购谈判与合同管理
4.1 采购谈判
4.2 采购合同
本章小结
评估练习题
第5章 采购物品的验收、结算与库存管理
5.1 货物的验收
5.2 采购货款的结算
5.3 库存管理
本章小结
评估练习题
第6章 采购方式选择
6.1 定量采购模型
6.2 定期采购模型
6.3 定量采购模型与定期采购模型的比较
6.4 经济批量采购
本章小结
评估练习题
第7章 招标采购
7.1 招标采购概述
7.2 招投标文件的制定
7.3 招标采购的运作程序
本章小结
评估练习题
第8章 政府采购
8.1 政府采购概述
8.2 政府采购的原则和采购周期
8.3 政府采购制度
8.4 政府采购类型
8.5 政府采购的经济效益分析
本章小结
评估练习题
第9章 国际采购
9.1 国际采购概述及供应商选择
9.2 国际采购货款的支付
9.3 国际采购单据
9.4 国际采购的保险与索赔
本章小结
评估练习题
第10章 现代采购
10.1 电子采购
10.2 JIT采购
10.3 MRP采购
本章小结
评估练习题
第11章 采购管理与供应商的关系
11.1 供应商管理的内容
11.2 供应商关系分类
11.3 供应商分类管理策略
本章小结
评估练习题
第12章 采购价格与成本管理
12.1 采购物流控制与成本分析
12.2 采购中的ABC管理法
12.3 采购数量和时间
12.4 数量折扣的应用
12.5 降低采购价格的策略
12.6 供应链下的采购成本控制
本章小结
评估练习题
第13章 采购绩效评价
13.1 采购绩效评价的意义与目的
13.2 采购绩效衡量指标
13.3 采购绩效评价与控制
13.4 改善采购绩效的措施
本章小结
评估练习题
第14章 采购与供应链管理
14.1 采购与供应链的关系
14.2 战略采购
本章小结
评估练习题
参考文献
内容摘要
本书系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程，重点讲解了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购的操作方法，并且从应用的角度深入分析了采购管理与供应商的关系、
采购价格与成本控制、采购绩效评价、采购与供应链管理之间的关系、战略采购等重要内容。
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