秀强股份钻石经营模式
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作者编者:卢秀强|
出版社中国经济
ISBN9787513676632
出版时间2024-03
装帧其他
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定价60元
货号1203247152
上书时间2024-06-09
商品详情
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作者简介
卢秀强，江苏秀强玻璃工艺股份有限公司创始人，江苏省十一届人大代表，全国五一劳动奖章获得者。曾荣获“全国劳动模范”“中国好人”“中国公益人物”等荣誉称号。倡导学习中华优秀传统文化，推动幸福企业建设，投资兴建全国最大孝善主题博物馆，对员工、家庭、社会产生了深远影响。
目录
第一章 秀强文化的起源与发展
第一节 秀强文化的缘起 003
一、野蛮成长背后的窘境 003
二、决心导入企业文化 004
第二节 秀强文化的概述 006
一、秀强股份理念系统 006
二、秀强文化的精神层 008
三、秀强文化的行为层 009
四、秀强文化的创新层 012
第三节 秀强文化的发展 014
一、秀强文化1.0——优秀文化底色 014
二、秀强文化2.0——孝善文化 019
三、秀强文化3.0——钻石经营模式 023
第二章 钻石经营模式的成型、落地与推广
第一节 秀强文化的结晶：钻石经营模式 031
一、由金字塔形转变为钻石经营模式组织架构 031
二、家庭小组自主经营模式 033
三、钻石经营模式的创新探索 033
第二节 钻石经营模式的理念 035
一、员工也是客户，一切围绕客户 035
二、钻石经营模式实现途径 037
三、钻石经营模式的六大特色 043
第三节 钻石经营模式的落地 050
一、钻石经营模式推行基础 050
二、思想意识转变——组织架构与岗位职责变化 051
三、家庭组的成立 054
四、目标分解 058
第四节 钻石经营模式的推广 061
一、钻石经营模式的探索与形成 061
二、钻石经营模式的初步推广 061
三、钻石经营模式的全分厂推广 062
第五节 钻石经营模式的收获感悟 063
一、让员工看到了希望，让家人有归属感 063
二、最大的利他就是利己 066
三、问题即是改善点，是努力的方向 072
四、秀强像海，海纳百川 079
五、有温度的关怀和服务 083
第三章 做有文化的『秀强人』
第一节 优秀文化育人 089
一、以人为本 089
二、和谐共赢 091
三、诚信与廉洁 091
四、学习与创新 091
五、稳健与持久 091
六、伦理价值观 093
七、和谐与平衡 093
八、家族价值观 093
九、尊重权威和长辈 093
十、重视人际关系和社会责任 094
第二节 孝善文化入人心 096
一、学习孝善文化 096
二、践行孝善文化 097
三、奖励福利 097
第四章 企业经营核心KPI：员工幸福
第一节 秀强幸福人际关系 107
一、对上要敬 107
二、对下要慈 108
三、对人要和 108
四、对事要真 109
第二节 先义后利，以义制利 110
第三节 变企业为课堂，育灵魂于无形 112
第四节 员工培训增强企业凝聚力和向心力 114
一、在破冰游戏中共同组建团队 114
二、授课培训：如何平衡工作和家庭的关系 116
三、文化熏陶：你所了解的公司文化 117
四、团队凝聚：集体力量和个人努力的重要性 118
第五节 员工幸福是企业持续发展的动力 120
一、营造健康、和谐的工作环境 121
二、有温度的关怀项目 122
三、推行“未来有希望”项目 122
四、员工培训助力其实现人生价值 123
第五章 秀强文化实践英雄谱
第一节 优秀的传统文化改变了我的人生 141
第二节 导入文化就是为了承担社会责任 147
第三节 钻石经营模式的力量 151
第四节 传统文化在工作和生活中的应用 156
第五节 家庭和睦才能更好地工作 161
第六节 大爱的领导，孝善的秀强人 167
第七节 荣誉背后的默默坚守 169
第八节 见义勇为的担当 171
第九节 暖心的层架车 174
附？录
附录1 秀强文化基本法则 176
一、企业管理 176
二、人生哲理 178
三、家庭和睦 179
四、教育子女 180
附录2 科技和文化双轮驱动 182
一、秀强创业故事 182
二、秀强的科技创新 189
三、周边注塑，第一桶金 191
四、彩晶玻璃，秀强腾飞 193
五、光伏玻璃，成功上市 195
六、百花齐放，持续领先 195
附录3 秀强服务客户理念：施恩和报恩 200
一、我们的工资是客户给的 200
二、日本市场的开拓 201
三、顶尖客户带领前行 204
四、“大篷车”走进客户 207
附录4 秀强之歌 209
内容摘要
江苏秀强玻璃工艺股份有限公司创建于2001年，是中国最大的加工玻璃制造商之一，公司于2011年1月13日在深圳证券交易所创业板成功上市。秀强股份成功的因素是多方面的，其中秀强文化最具特色。本书介绍了秀强文化从形成到升华的发展过程，重点解析了秀强文化的独创部分——钻石经营模式。钻石经营模式是一种“以人为本”的经营管理实践。以人的全面发展为目标，通过共同价值观的培育，在企业系统内部营造健康和谐的文化氛围，使全体员工能够融入到企业经营体系中来，变被动管理为主动经营，在实现企业价值增值的同时，实现家庭、个人物质和精神的丰盈。
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