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风险视角下电子产品闭环供应链风险评价及定价决策

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广东广州
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作者黄祖庆//蒋连杰//邵伟//魏晴晴|责编:周胜婷

出版社经济科学

ISBN9787521844887

出版时间2023-05

装帧平装

开本其他

定价76元

货号1202895616

上书时间2024-06-07

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品相描述：全新
商品描述
商品简介

可持续发展是当今世界经济发展的主题。电器电子产品更新换代快，如何构建电器电子产品回收再造闭环供应链，妥善处理电子废旧物以降低环境伤害风险，发展循环经济，更好的保护环境已成为人类社会面临急需解决的重大课题。本书基于风险视角，首先，分别基于ISM-AHP和模糊BP神经网络模型对电子产品闭环供应链的风险进行评价，为供应链成员企业防范和控制风险提出相关建议。其次，从消费者偏好和效用角度，构建了制造商风险中性与风险规避两种情形下的回收再制造定价模型，研究了存在消费者偏好和供应链竞争的普通产品供应链和低碳产品供应链的新品与回收品定价决策问题，以及消费者对再制品存在偏好且回收品质量不确定的闭环供应链差别定价决策问题。然后，在技术授权背景下，研究了供需波动环境下供应链成员企业的风险规避性对原始设备制造商授权决策的影响；以及供需波动和突发事件扰动两种不确定情形下OEM技术授权TPR回收再造的闭环供应链定价决策。

作者简介

广州大学管理学院博士、教授、博士生导师，省新世纪151人才工程第二层次人员。主要从事物流与供应链管理、企业运营管理、优化与决策等领域研究，在《管理科学学报》《数量经济技术经济研究》《中国管理科学》《系统工程理论与实践》《International Journal of Services, Technology and Management》《 Sustainable Production and Consumption 》等期刊上发表论文100余篇，其中SCI检索15篇、SSCI检索10篇、EI检索15篇，CSSCI检索36篇、其他核心期刊检索50篇；出版专著2部、教材2部。

目录
1  绪论
  1.1  研究背景及意义
  1.2  国内外文献综述
  1.3  研究主要内容和创新点
  1.4  本书内容框架
2  相关基础理论概述
  2.1  闭环供应链的定义及其特点
  2.2  回收再造闭环供应链的回收模式
  2.3  回收再造闭环供应链的技术授权
  2.4  产品定价
  2.5  风险偏好
  2.6  不确定环境下的闭环供应链管理
  2.7  干扰管理
  2.8  本章小结
3  基于ISM-AHP的电子产品闭环供应链风险评价
  3.1  电子产品闭环供应链风险成因
  3.2  基于ISM的电子产品闭环供应链风险评价研究
  3.3  基于AHP的电子产品闭环供应链风险指标权重确定
  3.4  数值算例
  3.5  本章小结
4  基于模糊BP神经网络的电子产品闭环供应链风险评价
  4.1  引言
  4.2  模糊BP神经网络评价模型的理论与方法
  4.3  电子产品闭环供应链风险评价模型的构建
  4.4  本章小结
5  风险中性下基于低碳视角的新品与回收品定价决策
  5.1  引言
  5.2  问题描述与基本假设
  5.3  分散化决策下新品与回收品最优定价决策
  5.4  集中化决策下新品与回收品最优定价决策
  5.5  性质分析
  5.6  数值分析
  5.7  本章小结
6  风险规避下基于回收品质量视角的闭环供应链定价决策
  6.1  引言
  6.2  问题描述与基本假设
  6.3  分散化决策下闭环供应链最优定价决策
  6.4  集中化决策下闭环供应链最优定价决策（C模型）
  6.5  性质分析
  6.6  数值分析
  6.7  本章小结
7  供需波动环境下电子产品闭环供应链定价模型
  7.1  问题描述及基本假设
  7.2  模型的建立与求解
  7.3  决策分析
  7.4  数值算例分析
  7.5  本章小结
8  突发事件干扰环境下电子产品闭环供应链定价模型
  8.1  问题描述及基本假设
  8.2  模型的建立与求解

内容摘要
 本书基于风险视角，首先，分别基于ISM-AHP和模糊BP神经网络模型对电子产品闭环供应链的风险进行评价。其次，从消费者偏好和效用角度，构建了制造商风险中性与风险规避两种情形下的回收再制造定价模型，研究了存在消费者偏好和供应链竞争的普通产品供应链和低碳产品供应链的新品
与回收品定价决策问题，以及消费者对再制品存在偏好且回收品质量不确定的闭环供应链差别定价决策问题。
最后，在技术授权背景下，研究了供需波动环境下供应链成员企业的风险规避性对原始设备制造商授权决策的影响，以及供需波动和突发事件扰动两种不确定情形下OEM技术授权TPR回收再造的闭环供应链定价决策。

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