领导者应关注的60种效应
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作者编者:陈金明
出版社人民
ISBN9787010190129
出版时间2018-05
装帧其他
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定价63元
货号1201756741
上书时间2024-06-07
商品详情
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目录
序言
安泰效应
暗示效应
巴纳姆效应
曝光效应
贝尔效应
布里丹毛驴效应
超限效应
淬火效应
搭便车效应
德西效应
定势效应
多米诺骨牌效应
凡勃伦效应
非零和效应
格拉丘纳斯效应
关系场效应
海潮效应
赫洛克效应
蝴蝶效应
霍布森选择效应
禁果效应
棘轮效应
金鱼缸效应
竞争优势效应
刻板效应
空间临近效应
懒蚂蚁效应
冷热水效应
流言效应
马太效应
名人效应
摩西奶奶效应
木桶效应
鲶鱼效应
鸟笼效应
旁观者效应
泡菜效应
皮格马利翁效应
破窗效应
瀑布效应
齐加尼克效应
温水煮青蛙效应
情绪效应
权威效应
软化效应
食盐效应
手表效应
首因效应
态度效应
内容摘要
陈金明编著的《领导者应关注的60种效应》从古今中外大量的“效应”中采撷、提炼了60种“效应”。这些效应是各级领导者、管理者在学习、工作、生
活中，应着重关注的定律和法则。学习、借鉴诸多“效应”，意在化解矛盾冲突，规避各种风险，进一步更新领导观念和思维模式，转变领导作风和工作方法，提升领导能力和决策水平。
精彩内容
安泰效应古希腊神话中有一个大力神叫安泰，他是海神波塞冬与地神盖娅的儿子，他力大无比，百战百胜，势不可挡。但他有一个致命的弱点，那就是他一旦离开
大地，离开母亲的滋养，就失去了一切力量。他的对手刺探了这个秘密，设计把他高高举起，在空中把他杀了。后来人们把一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象称为“安泰效应”。
“安泰效应”寓意：基础不牢、地动山摇，没有基层人民群众的拥护和支持，任何组织和个人最终都是要失败的，任何规划蓝图都将是空中楼阁。因此，要重视抓基层、打基础的工作。群众工作是全部领导
工作的基础，只有宣传和组织群众，相信和依靠群众，才能从根本上巩固执政根基。
“安泰效应”启示领导者，人民群众是实践的主体，是历史的创造者。纵观古今中外各种党派的执政历史，最大的优势和成功是团结人民群众，最大的危险和失败是脱离人民群众。为此，各级领导者应充分相信和依靠人民群众，坚持走群众路线。
启示一，深刻理解人民群众的主体地位。领导者要时刻把人民放在心中最高位置，尊重人民主体地位，尊重人民首创精神。从党和国家的事业看，人民群众的主体地位突出体现在三个方面。其一，人民群众是历史的创造者、是历史发展的基本动力，这是马克思主义的基本观点。长期以来，我们之所以能在革命、建设和改革实践中，战胜各种艰难险阻，取得巨大的历史性成就，靠的就是绝大多数人民群众的拥护和支持。形势在变化，但人民群众作为历史实践的主人没有变，群众观点任何时候任何情况下都不能丢。其二，人民群众掌握着历史选择的主动权，我们决不能在历史的功劳簿上停步不前。尽管党的各级领导者领导人民群众在革命、建设和改革实践中取得了举世瞩目的成就，但我们要战胜各种风险，永远赢得人民的信任，就必须毫不动摇地坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。其三，人民群众的拥护和支持，是巩固领导地位的唯一保证。水能载舟，亦能覆舟。要巩固党的执政根基，谋求国家改革发展稳定，必须依靠人民群众这块“土壤”，如果离开了人民群众的滋养，国家的发展，民族的伟大复兴就失去了力量源泉。在新时代中国特色社会主义建设的进程中，我们要思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，把最
广大人民群众紧紧团结在自己的周围。
启示二，切实维护人民群众的正当权益。领导者必须始终坚持以人民为中心的发展理念，把人民群众对美好生活的向往作为我们的奋斗目标，把实现好、
维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，使我们的工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉。就当前而言，有三个问题必须高度重视。其一，把民生工程放在突出位置，着
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