VR战略(从虚拟到现实的商业革命)
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作者杨栗洋//陈建英//曾华林
出版社中国铁道
ISBN9787113224844
出版时间2017-01
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定价45元
货号3727787
上书时间2024-06-07
商品详情
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作者简介
曾华林,香港星布斯集团董事长,虔农“虎蛙稻”品牌创始人,虔农辟谷禅心灵导师,宁都县政协十四届常委,宁都工商联(总商会)副主席,温州赣州商会会长。
陈建英,广东中道文化传播有限公司创始人,凯龙网络创始人,北京大学网络新媒体运营企业EMBA总裁研修班全国总运营负责人,广东精英微商会副会长,广东东软学院创业导师,紫金城O2O商学院副院长,中道商学院院长,中国微信自我营,位首人肖森舟经纪人。
杨栗洋(原名杨立军),国内著名营销专家,专注电商十年。中国经济网品牌顾问、央视证券资讯频道“光荣之路”栏目特邀顾问,上海所思企业管理有限公司创始人。
目录
第一章 VR产业崛起:一场势不可当的虚拟现实革命
1.1 开启VR时代:2016迎来VR产业爆发元年
1.1.1 为什么说2016年是VR产业元年
1.1.2 国内VR产业市场现状及发展趋势
1.1.3 VR产业距离全面普及还有多远
1.1.4 无限的想象:VR产业的未来会怎样
1.2 VR战略与构想:智能终端的下一个跨时代产品
1.2.1 大师的预言:从智能终端看VR发展趋势
1.2.2 VR能否取代手机、平板电脑等智能终端产品
1.2.3 VR营销:智能终端生态化营销的新路径
1.2.4 战略VS构想:引领VR革命的4大关键
1.3 下一个千亿市场:揭秘VR全产业链路线图
1.3.1 产品构成:VR技术架构与解决方案
1.3.2 行业应用:VR引领未来商业格局之变
1.3.3 内容制作:泛娱乐时代的娱乐新体验
1.3.4 VR孵化器:打造优质内容分发平台
1.4 风口上的AR:增强现实引领下一轮科技浪潮
1.4.1 蓄势待发的AR革命:让虚拟照进现实
1.4.2 AR与VR的关系:VR爆发后下一座金矿
1.4.3 智能时代,AR/VR的产业态势与技术路线
第二章 VR/AR生态圈:全球互联网巨头的战略布局
2.1 巨头的游戏:国外互联网企业的VR/AR战略
2.1.1 谷歌:从I/O大会看谷歌VR战略野心
2.1.2 苹果:低调布局,能否再造一个苹果
2.1.3 Facebook:打造全新的VR/AR社交平台
2.1.4 MagicLeap:45亿美元估值背后的秘密
2.2 生态之战:国内互联网企业VR/AR竞争生态
2.2.1 阿里巴巴:打造最大的VR内容平台
2.2.2 百度:上线VR频道,聚合优质内容
2.2.3 腾讯:整合资源,搭建VR生态产业链
2.2.4 乐视:打通VR内容、平台、终端闭环
2.2.5 小米、360入局:引发VR生态争夺战
2.3 VR/AR企业的运营模式、技术应用及全球化趋势
2.3.1 全球VR企业的主要类型及投资前景分析
2.3.2 硬件方面:技术不断提升,体验不断完善
2.3.3 内容方面:优质内容匮乏,应用需求激增
2.3.4 国际巨头涌入,国内VR/AR企业如何应对
2.4 VR创业:创客时代,如何撬动VR这块大蛋糕
2.4.1 环境分析:国内VR创业,还缺什么
2.4.2 技术分析:创业者必须要跨过的9道坎
2.4.3 案例解析:Insta360如何成为VR相机领跑者
第三章 VR/AR应用:从虚拟到现实的商业化路径
3.1 从概念到商业:一个全新的商业时代来临
3.1.1 掘金时代:VR企业的8种盈利模式
3.1.2 商业应用:VR如何重构商业与生活
3.1.3 VR社交的关键:功能完善+社交场景
3.2 VR商业变革:VR在各个领域的商业应用
3.2.1 儿童VR:一个不容忽视的巨大商业“蓝海”
3.2.2 医疗VR:一场由技术引发的医疗模式变革
3.2.3 新闻VR:传统媒体的战略转型与运营创新
3.2.4 国内外知名媒体的“VR+新闻”商业尝试
3.3 痛点VS挑战:VR/AR产业面临的主要瓶颈
3.3.1 成本瓶颈:制作成本高,市场普及率低
3.3.2 技术瓶颈:商业化运作的重要制约因素
3.3.3 内容瓶颈:内容体验差,影响用户黏性
3.4 突围VS破局:VR/AR商业时代的路径选择
3.4.1 搭建VR系统平台,掌握市场主动权
3.4.2 创新VR技术与产品,满足用户需求
3.4.3 深掘VR内容场景,打造沉浸式体验
第四章 VR+购物:重塑未来零售业的图景
4.1 VR购物:颠覆性技术时代,零售业的转型与谋变
4.1.1 国内科技巨头布局“VR+购物”领域
4.1.2 “VR+购物”模式的商业颠覆与痛点
4.1.3 “VR+购物”模式下的虚拟购物商城
4.1.4 零售商的机遇:打造VR/AR购物场景
4.2 “Buy+”:VR/AR时代,引领个性化购物体验
4.2.1 “Buy+”:让消费者购物身临其境
4.2.2 阿里巴巴的野心:打造虚拟的商业帝国
4.2.3 “Buy+”计划的痛点及商业冷思考
第五章 VR/AR+文娱:新技术如何颠覆影、视、游产业
5.1 泛娱乐时代,VR与文化产业的跨界与融合
5.1.1 VR/AR技术在泛娱乐领域的跨界应用
5.1.2 国外企业在“VR+文化”领域的布局
5.1.3 国内企业在“VR+文化”领域的布局
5.2 VR/AR+影视:传统影视产业的变革与创新
5.2.1 VR电影:一种全新的电影制作模式诞生
5.2.2 VR影视的市场、技术及产业化趋势
5.2.3 VR影院:营造沉浸式视觉观影体验
5.2.4 VR/AR时代,电影艺术将何去何从
5.2.5 颠覆or共存:VR为何无法取代智能电视
5.3 VR+游戏:传统游戏产业的颠覆性变革
5.3.1 VR游戏的技术开发、演进及应用
5.3.2 沉浸式VR游戏产品的三大类型
5.3.3 技术与内容:完善VR游戏产业链
第六章 VR+旅游:构建新型的旅游体验模式
6.1 旅行革命:VR给旅游业带来哪些影响
6.1.1 VR给在线旅游行业带来哪些变革
6.1.2 “VR+旅游”如何重塑景区商业价值
6.1.3 颠覆“预体验”:开启私人定制旅游模式
6.2 旅游新体验:VR技术在旅游领域中的应用
6.2.1 VR旅游的应用场景与发展趋势
6.2.2 VR在体验式主题公园里的应用
6.2.3 VR在旅游广告、营销中的应用
6.3 资本布局:“VR+旅游”产业的玩家群像
6.3.1 旅游企业在“VR+旅游”领域的布局
6.3.1 科技企业在“VR+旅游”领域的布局
6.3.2 文娱企业在“VR+旅游”领域的布局
第七章 VR/AR+汽车:跨界商业时代的汽车产业链重构
7.1 VR/AR+设计生产:汽车制造业的创新之路
7.1.1 VR/AR+汽车设计:丰富汽车设计细节
7.1.2 VR/AR+汽车研发:降低汽车生产成本
7.1.3 VR/AR+汽车制造:提升汽车制造水平
7.2 VR/AR+汽车销售:颠覆传统汽车销售模式
7.2.1 VR/AR+选车:营销身临其境的视觉体验
7.2.2 VR/AR+试驾:沉浸感极强的驾车体验
7.2.3 VR/AR+汽车销售:提升产品体验与驾驶安全
7.3 VR/AR+汽车服务:汽车后市场的下一个爆发点
7.3.1 VR/AR+汽车驾驶:提供全方位的驾乘辅助
7.3.2 VR/AR+安全培训:提高体验者的驾驶技巧
7.3.3 AR+汽车服务:AR在汽车服务中的应用现状
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