作者简介
宋教授,1997年9月至2021年2月在四川任教,2021年3月退休。1998年组建四川管理工程系工程管理专业;2000-2012年任四川管理学院(工商管理学院)工程管理系主任。2003年7月四川评聘为教授(工程管理专业)。2005年至今四川项目管理及城市建设研究所所长。管理学博士、四川商学院教授,四川项目管理及城市建设研究所所长。社会兼职:成都市政府参事,成都市政协委员;主要研究方向:工程管理;项目管理;房地产开发管理;组织绩效管理;组织变革与创新;企业战略管理;管理学理论;政府管理;公共管理等。曾出版专著4部,主编教材10部;发表学术40多篇。
目录
第1章 绪论
1.1 基本概念
1.2 建设项目工程咨询的发展历程
1.3 建设项目全过程工程咨询的重要性
1.4 建设项目全过程工程咨询的服务模式与范围
1.5 建设项目全过程工程咨询的运作模式与组织方式
本章小结
复习思考题
本章参考文献
第2章 全过程工程咨询项目管理
2.1 工程项目前期咨询
2.2 工程项目建设实施咨询
2.3 工程项目竣工验收及移交咨询
2.4 工程项目运营维护咨询
2.5 工程项目风险、协调、信息管理咨询
2.6 全过程工程项目计划与统筹管理
2.7 建设工程项目审批咨询
本章小结
复习思考题
本章参考文献
第3章 全过程工程咨询组织
3.1 全过程工程咨询组织与机构设置
3.2 全过程工程咨询人员素质与职责
3.3 全过程工程咨询单位遵选策略与履约能力
本章小结
复习思考题
本章参考文献
第4章 工程项目决策咨询
4.1 工程决策咨询项目管理
4.2 工程项目建议书
4.3 工程项目可行性研究报告
4.4 工程项目决策方法
本章小结
复习思考题
本章参考文献
第5章 工程项目招标采购与合同管理咨询
5.1 招标采购与合同管理咨询概述
5.2 招标采购过程管理咨询
5.3 招标采购策划咨询
5.4 招标文件编制咨询
5.5 合同条款策划管理咨询
5.6 合同管理咨询
本章小结
复习思考题
本章参考文献
第6章 工程项目勘察设计咨询
6.1 工程勘察设计概述
6.2 工程勘察管理
6.3 工程设计管理
6.4 专项咨询管理
内容摘要
本书内容覆盖工程项目全生命周期咨询工作,包括决策阶段、勘察设计阶段、采购招标阶段、施工建设阶段、竣工验收和运行维护阶段的咨询业务。参编人员来自各个专业咨询公司,具有较丰富的工程建设咨询经历,本书集各位专家的建设工程专业咨询经验之大成,是一本系统性强、知识体系完整、重点突出、操作性好的全过程工程咨询教材。 本书不仅可供四川省及国内建设领域全过程咨询行业的中高级专业人员培训使用,也可作为大中院校相关专业学习教材。
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