薪酬激励体系设计

 作者结合国际先进的薪酬设计理论，利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计，即在进行薪酬激励体系设计时，要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素，做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度，即岗位职级表、工资级别表及工资的文字制度，通过16个步骤，全面、详细、手把手地教读者完成薪酬激励体系设计。作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例，既有国际Z名咨询公司的，也有各行业实体公司的，这些实例都是本书所介绍的薪酬激励体系设计的灵活应用，读者可以在学习这套体系的同时，参考这些实例融会贯通。

 张守春国内Z名人力资源薪酬设计专家、3E薪酬设计创始人，毕业于清华大学、美国新泽西州立大学，得到App签约讲师，多次被评为“国内十大杰出培训师”“人力资源十大优秀培训师”。20余年的薪酬培训与咨询经验，为中国银行、中国航空总院310所、新浪网、国家电网、天津电力建设集团、中海油工程公司、青岛城发集团（房地产）、中外运（空运）集团、中国医药集团，民生人寿、欧时力服装、达利集团，以及大量的制造业企业等上千家企业进行了薪酬设计。

张老师是新泽西州立大学全球咨询中心的全球合伙人，负责本中心的中国区咨询业务，他的薪酬激励体系设计融合了外资企业的先进经验和全球相关领域的前沿理论，非常经典，经得起实践检验。
——查尔斯·费（Charles Fay） 美国新泽西州立大学人力资源学院教授 

张老师的薪酬激励体系设计极具权威性和实操性，是我们公司咨询顾问的必修课。本书汇集了张老师的薪酬激励体系设计的实践和前沿理论，值得每位人力资源从业者学习。读之，必有收获。
——夏敏 北大纵横管理咨询公司副总裁 

我在华为负责人力资源工作时就跟张老师交流学习，在薪酬激励体系设计方面，他是国内Z名的专家，为华为的薪酬激励体系设计贡献颇多。如今，通过这本书，大家能够学到张老师20余年的薪酬激励体系设计的理论和实践精华，必定会给自己的职业生涯带来强大助力。
?——洪千武 华为人力资源专家、华为大学优秀讲师
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张老师的薪酬激励体系设计既实用又有创新性。这本书是人力资源从业者必读的经典著作，涵盖了薪酬激励体系设计的方方面面，彻底讲透了薪酬激励体系设计，手把手教大家分步骤实操，一学就会。
——李萌 百度前人力资源总监 

1.作者具有20余年的薪酬培训和咨询经验，多次被评为“国内十大杰出培训师”“人力资源十大培训师”等称号，其开发的这套薪酬设计体系已经被中国银行、国际电网、新浪网等众多企业使用。

2.简单实用，易学易懂，将国内外薪酬设计的方案总结归纳为：“以岗定级、以市场定带宽、以人定档、以业绩定奖金”。

3.本书将薪酬设计的工具总结为“二表、一制度”，即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度，并围绕这三个要素，通过十六个步骤，手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者提供了大量实用的岗位测评要素实例，读者可以在学习这套体系的同时，参考这些实例融会贯通。