战略管理
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作者赵彤,王圣元
出版社南京东南大学出版社有限公司
ISBN9787564196134
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1202711078
上书时间2024-06-05
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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商品简介
本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题。本书积极体现习近平新时代中国特色社会主义发展观，将课程开发与“课程思政”紧密结合起来，改革思路进一步突显中国情景下新时代战略管理理论与实践发展前沿问题，聚焦工商管理领域的战略管理问题的同时兼顾宏观战略管理的理论与实践，增加了战略管理课程学习的实践环节。
本书是省级在线开放课程“战略管理”所使用的核心教材，主要供管理学类本科专业全英文授课、中英双语授课课程使用。
主要特色与创新：1.与现有的引进版、影印版英文教材相比而言，本书具有鲜明的中国特色。本书大量采用中国成功的企业案例作为战略管理案例分析的素材，有利于学生了解中国经济与社会的发展现状。有利于使用本书的中国学生培养民族自豪感，有利于使用本书的外国留学生正确认识中国的发展与进步。2.与现有的战略管理教材相比而言，本书具有鲜明的时代特色。
目录
Chapter 1 Strategic Management
1 Concept
2 The Competitive Landscape
3 The L/O Model of Above-Average Returns
4 The Resource-Based Model of Above-Average Returns
5 Vision and Mission
6 Stakeholders
Chapter 2 The External Environment Analysis
2.1 The General,Industry,and Competitor Environments
2.2 External Environmental Analysis
2.3 Segments of the General Environment
2.4 Industry Environment Analysis
2.5 Interpreting Industry Analyses
2.6 Strategic Groups
Chapter 3 The Internal Organization
3.1 Analyzing the Internal Organization
3.2 Resources,Capabilities,and Core Competencies
3.3 Core Competencies
3.4 Outsourcing
3.5 Strategic Decisions
Chapter 4 Business-Level Strategy
4.1 Business-Level Strategy
4.2 Customers:Their Relationship with Business-Level Strategies
4.3 The Purpose of a Business-Level Strategy
4.4 Types of Business-Level Strategies
Chapter 5 Competitive Behavior
5.1 A Model of Competitive Rivalry
5.2 Competitor Analysis
5.3 Drivers of Competitive Actions
5.4 Competitive Rivalry
5.5 Likelihood of Attack
5.6 Likelihood of Response
5.7 Competitive Dynamics
Chapter 6 Corporate-Level Strategy
6.1 Levels of Diversification
6.2 Reasons for Diversification
6.3 Value-Creating Diversification
6.4 Diversification
6.5 Unrelated Diversification
6.6 Value-Neutral Diversification
6.7 Value-Reducing Diversification:Managerial Motives to Diversify
Chapter 7 Merger and Acquisition Strategies
7.1 The Popularity of Merger and Acquisition Strategies
7.2 Reasons for Acquisitions
7.3 Problems in Achieving Acquisition Success
7.4 Effective Acquisitions
7.5 Restructuring
Chapter 8 International Strategy
8.1 Identifying International Opportunities:Incentives to Use an International Strategy
8.2 International Strategies
内容摘要
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、
任务和政策以及资源调配做出的决策和管理艺术。
《战略管理(十三五江苏省高等学校重点教材)》在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础
上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题等内容。
本书为英文教材。
精彩内容本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题。本书积极体现习近平新时代中国特色社会主义发展观，将课程开发与“课程思政”紧密结合起来，改革思路进一步突显中国情景下新时代战略管理理论与实践发展前沿问题，聚焦工商管理领域的战略管理问题的同时兼顾宏观战略管理的理论与实践，增加了战略管理课程学习的实践环节。本书是省级在线开放课程“战略管理”所使用的核心教材，主要供管理学类本科专业使用。主要特色与创新：1.与现有的引进版、影印版英文教材相比而言，本书具有鲜明的中国特色。本书大量采用中国成功的企业案例作为战略管理案例分析的素材，有利于学生了解中国经济与社会的发展现状。有利于使用本书的中国学生培养民族自蒙感，有利于使用本书的外国留学生正确认识中国的发展与进步。2.与现有的战略管理教材相比而言，本书具有鲜明的时代特色。
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