股权激励项目实战
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作者高建华
出版社电子工业出版社
ISBN9787121385490
出版时间2020-05
装帧平装
开本16开
定价89元
货号1202049738
上书时间2024-06-04
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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导语摘要
这是一本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类图书，全书贯彻了一个主要目标——帮助读者及企业管理者“成为专家，项目落地”，以股权激励的知识体系为根基，按照实施股权激励项目的步骤有序推进，而且提炼了27个股权激励的案例穿插在不同的章节中，做到了理论和实践的紧密结合。
作者简介
"股权顶层设计、股权激励项目落地专家中国科学院应用心理学研究生学历清华大学EMBA总裁研修班、投资班毕业获得美国AACTP协会注册人力资源师认证具有7年企业管理咨询服务经验、12年大型企业HR高管经验"
目录
第1章 带你入门：用“二元”思维重新认识股权激励1
1.1 什么是“二元”思维3
1.2 “二元”思维解读股权激励3
1.3 “鸟瞰”股权，何止激励3
1.4 通过激励看股权6
第2章 助你掌握：十九种股权激励模式的应用11
2.1 为什么是十九种激励模式13
2.2 激励模式1：期股13
【案例1】某科技公司期股激励计划15
2.3 激励模式2：期权16
【案例2】某物联网技术公司期权计划实施方案18
2.4 期权与期股的区别19
2.5 激励模式3：限制性股份（股票）20
【案例3】某物联网技术公司的限制性股份23
2.6 激励模式4：业绩股票24
【案例4】万科业绩股票25
2.7 激励模式5：经理人回购26
【案例5】阿里巴巴利用回购条款维护控制权27
2.8 激励模式6：优先股28
【案例6】新三板首例优先股发行30
2.9 激励模式7：出资购股31
2.10 激励模式8：技术入股33
2.11 激励模式9：赠予股份34
2.12 出资购股、技术入股、赠予股份的共同点和区别35
2.13 激励模式10：账面价值增值权35
2.14 激励模式11：股票增值权36
【案例7】招商银行股票增值权37
2.15 账面价值增值权与股票增值权的不同38
2.16 激励模式12：超额利润分享计划38
2.17 激励模式13：在职分红40
【案例8】某信息公司在职分红42
2.18 在职分红与超额利润分享有何区别44
2.19 激励模式14：虚拟股权46
【案例9】某公司的虚拟股权激励计划47
2.20 激励模式15：虚拟股票48
【案例10】华为公司虚拟受限股制度49
2.21 虚拟股权和虚拟股票的区别52
2.22 激励模式16：分红回偿52
2.23 激励模式17：延期支付53
2.24 分红回偿和延期支付的区别54
2.25 激励模式18：员工持股计划55
2.26 激励模式19：股权激励计划57
2.27 员工持股计划和股权激励的区别59
2.28 一张“魔表”教你分辨十九种股权激励模式59
第3章 教你选择：适合自己公司的激励模式70
3.1 激励模式是选择还是独创72
3.2 如何选择股权激励模式72
【案例11】山西票号的身股制73
【案例12】向秦商周莹学股权激励74
3.3 独创个性化的股权激励模式76
【案例13】向万科学习股权激励76
【案例14】向万科学习事业合伙制81
【案例15】万科某项目（简称A项目）跟投运作方式82
3.4 股权激励模式选择前的十项分析85
【案例16】ASU公司的十项分析与股权激励模式构建思路110
3.5 公司确定股权激励模式的四项原则113
第4章 教你设计：一套完美的股权激励方案118
4.1 构建股权激励方案的“四个一”120
【案例17】一次高效的会议126
【案例18】一个关于决策引导的实例127
4.2 构建股权激励方案的“六确定”131
【案例19】ASU公司激励标的选择分析137
【案例20】某公司要素配股机制150
【案例21】ASU公司动态积分配股机制155
【案例22】某公司聚焦股价配股机制156
【案例23】某公司总体兑股条件的设定160
【案例24】某公司个人兑股条件的设定164
4.3 选择股权激励方案的“二来源”策略168
【案例25】某公司工资回偿购股策略174
4.4 构建股权激励方案的“一退出机制”175
【案例26】某公司股权激励标的的回购约定180
第5章 教你实施：股权激励项目182
5.1 为何将股权激励视作项目184
5.2 股权激励项目在不同发起情境下的实施思路186
5.3 用咨询师的视角做好股权激励195
5.4 股权激励项目启动前想好九点203
5.5 股权激励项目启动前必须落实的九件事209
5.6 在股权激励项目中不同身份的人该做什么212
5.7 如何撰写一份完美的股权激励方案218
【范本参考】某公司股权激励方案220
5.8 如何撰写并颁布股权激励制度及实施细则231
5.9 如何设计并签订股权激励项目实施中的各项协议235
5.10 如何制定股权激励实施工具239
5.11 如何管控股权激励项目实施的风险244
5.12 股权激励对象的购股资金管理248
第6章 教你做好：股权激励项目后期管理251
6.1 股权激励持股方式选择策略253
【案例27】某公司内部成长基金257
6.2 股权激励的税务筹划259
6.3 股权增减变更需要注意什么264
6.4 股权激励不同模式的后期管理重点266
第7章 带你成为：股权激励项目落地专家275
7.1 股权激励项目落地专家能力模型277
7.2 实施股权激励项目必须了解的法律政策289
7.3 实施股权激励项目必须了解的财务知识299
后记307
内容摘要
本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类书籍。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线：从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者入门；到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用；再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案；最后介绍如何进一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除股权激励项目专业知识架构外，还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目，以获得跨越式的进步。
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