仓储管理从入门到精通
全新正版 极速发货
￥ 30 5.2折 ￥ 58 全新
库存5件
作者郑时勇
出版社化学工业出版社
ISBN9787122348227
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1201992162
上书时间2024-06-04
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
郑时勇，深圳市正引企业管理顾问有限公司，总经理，曾担任港台企业生产、品保、工程、采购等部门负责人，对于验厂、生产系统管理改善、企业降低运作成本倍增利润和通过客户验厂方面有丰富的实战经验。曾在香港力高集团领导生产现场改善工作，通过欧美客户验厂，企业因此也受到了包括麦当劳,迪斯尼等机构的好评。经典课程:生产/工程管理技术.(含生产线设计,生产工艺文件编制等)、IE工程管理与推行技术、生产现场改造及流程再造、物料管理技术、生产安全与环境控制技术、供应链管理等。
目录
第1章仓储的规划与布局001
仓储规划是在对各种仓储行为进行整体的规划，对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统等进行决策及设计。通过合理的仓储规划可以有效地提高仓储的工作效率，减轻仓储工作人员的作业难度，更可直观地对仓储作业活动进行调控。
1.1 仓储规划 / 001
1.1.1 仓储规划原则 / 001
1.1.2 仓储规划注意事项 / 002
1.2 仓储系统性的规划 / 003
1.2.1 认识——从供应链全局看仓储 / 003
1.2.2 理解——存储对象的特征分析 / 004
1.2.3 改造——核心设计仓储布局 / 005
1.2.4 评估——系统评价 / 005
1.2.5 实施——运作支持 / 005
1.3 仓库的具体规划 / 006
1.3.1 仓库规划的总体要求 / 006
1.3.2 仓库规划的主要内容 / 007
1.3.3 仓库位置的确定 / 007
1.3.4 仓库总平面布置 / 008
1.3.5 仓库竖向布置 / 008
1.4 仓位规划 / 009
1.4.1 仓库区位规划设计 / 009
1.4.2 确定货仓仓位大小 / 009
1.4.3 仓位的具体规划 / 010
1.5 货位规格化 / 011
1.5.1 货位规格化的主要依据 / 011
1.5.2 货位规格化的基本思路 / 012
1.5.3 货位规格化的形式 / 012
1.6 货位编号 / 014
1.6.1 货位编号原则 / 014
1.6.2 货位编号的要求 / 014
1.6.3 货位编号的方法 / 015
1.6.4 绘制货位图 / 016
1.6.5 货位编号的注意事项 / 018
1.7 选择货架 / 019
1.7.1 普通货架 / 021
1.7.2 特殊货架 / 021
1.8 自动化立体仓库 / 022
1.8.1 自动化立体仓库的优点 / 023
相关链接：自动化立体仓库与传统仓库对比 / 024
1.8.2 自动化立体仓库的缺点 / 024
1.8.3 自动化立体仓库的功能 / 025
1.8.4 自动化立体仓库的分类 / 025
1.8.5 自动化立体仓库的构成 / 028
1.8.6 自动化立体仓库的布置规划 / 030
1.8.7 选择自动化立体仓库需考虑的问题 / 032
第2章仓库物料管理的基础工作035
物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。而要做好物料管理，首先必须做好基础工作：物料编号、物料定位与标示、制作物料账卡。
2.1 物料编号 / 035
2.1.1 物料编号的含义 / 036
2.1.2 物料编号的作用 / 036
2.1.3 物料编号的基本原则 / 037
2.1.4 物料编号的结构组成 / 037
内容摘要
《仓储管理从入门到精通》在科学的采购与供应链管理思想基础上，采用图解的形式，去理论化，通过范本、案例对于仓储管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为仓储的规划与布局、
仓库物料管理的基础工作、入库管理、仓储搬运、
仓储保管、出库管理、仓库盘点、智慧仓储管理8个章节，对于仓储管理进行了系统的归纳和分析，不论是初学者还是从事多年的仓储管理者，都可以用来学习参考和对照。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价