学校管理最重要的48件事
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作者(美)丹尼·斯蒂尔//托德·威特克尔|责编:肖佳|译者:郑骁鹤
出版社中国青年
ISBN9787515361055
出版时间2020-10
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号30976927
上书时间2024-06-04
商品详情
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作者简介
托德·威特克尔，博士，美国教育界的领军人物，是教师激励机制、教师领导力及校长管理领域的专家，他的教育理念得到了世界众多教育者的共鸣。他撰写了众多教育类图书，其中包括畅销书《优秀教师一定要知道的17件事》、《如何调动和激励教师》、《优秀校长一定要做的侣件事》等数年蝉联《中国教育报》“影响教师的100本图书”奖。
目录
亮点撷取
如何掌控领导力
阅读指南
学校管理最重要的48件事
走近作者
托德·威特克尔经典教育语录
内容摘要
当学校管理者将精力集中在最重要的事情上时，学校里最重要的人——学生才能得到更好的关注。
教育领导力专家丹尼·斯蒂尔博士和美国教育界领军人物、畅销书作家托德·威
特克尔在本书中揭示了48条鼓舞人心的教育原则，这些深入浅出的原则能促使学校管理者专注于挖掘学校核心价值观的真正实践，帮助学校管理者在创建学校文化、
鼓励教师以及给员工赋能等方面变得更具有影响力：引导教师用建设性的方式应对挑战用实际行动表示对教师的支持
塑造人人参与改进的学校文化建立积极的师生与家校关系
精彩内容
亮点撷取学校管理最重要的48件事1向教师授权教学指导不是直接给予教师指导，提升他们的水平，而是创造条件，帮助教师进行自我提升。
2建立真实的师生关系如果你想评估一所学校的文化，不要看挂在教学楼
墙上的使命宣言，去走廊里听听教师们的谈话。
3关注教师的生活领导者希望他们的教师对学生的生活是敏感的，同时，领导者需要对教师的生
活保持敏感。
4培养教师的热情在学校里，若教师在实施校园项目时毫无激情，那么任何一个校园项目都不会收获巨大的成功。
5利用好每个小机会学校文化是一点一滴积累而成的。我们都有无数的机会可以做出改变——每天都是如此。
6挖掘教师的核心价值
观
学校的正式使命，和在这里工作的成年人的非正式使命一样作用强大。
7为教师提供资源一位领导者的远见，体现在他帮助他人成长的热情上。
8从容应对计划之外的事情学校里的每一天都充满了意外，也总会有事情被耽搁。最好的领导者会选择沉着、耐心地积极应对。
9把学生放在第一位一所优秀的学校会把学生的需求和热情放在第一位，而不是执着于满足成年人的兴趣和要求。
10允许教师参与学校决策
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