创新管理与设计
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广东广州
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作者任锦鸾//黄锐//刘丽华
出版社中国广播电视
ISBN9787504381668
出版时间2018-12
装帧其他
开本其他
定价35元
货号1201923867
上书时间2024-06-03
商品详情
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导语摘要
本书将创新管理与设计思维工具深度结合，培养设计思维模式，推进创新项目落地，提高创新成功概率，让设计思维工具成为创新的得力助手……本书适用于创新管理的初学者以及想要对创新管理和设计有所了解的人员，如大学生和研究生、企事业单位中高层管理者、创业人员等等。
作者简介
黄锐，中国传媒大学教师，在吉林大学获得管理学硕士学位，英国威斯敏斯特大学访问学者。具有多年信息管理与信息系统方面的教学工作经验，主讲课程包括信息管理学、管理信息系统、信息检索等。目前的研究领域包括大数据分析、信息系统、电子商务、设计思维与创新管理等。
目录
第一章 为什么需要创新和创新管理
1.1 创新的重要性
1.2 什么是创新？
1.3 创新需要管理吗？
1.4 研究创新的代表人物及主要观点
第二章 创新类型
2.1 按创新程度分类
2.2 技术创新
2.3 服务创新
2.4 市场创新
2.5 商业模式创新
2.6 创新类型归纳
第三章 创新模型
3.1 创新的一般模型
3.2 创新的经典模型
3.3 创新的动态模型
第四章 创新型组织
4.1 组织架构的变迁
4.2 互联网时代企业组织架构特点分析
4.3 创新项目开发的组织结构
4.4 创新型组织的主要要素及关系
第五章 创新战略
5.1 战略的基础和内涵
5.2 战略与创新战略
5.3 创新战略的类型
5.4 创新战略的选择
5.5 创新战略的制定
5.6 创新战略实施的关键点
第六章 创新源泉与方法
6.1 创新的源泉
6.2 开发创造力的方法
6.3 打造创造性环境
6.4 技术推动创新的方法—TRIZ
6.5 市场拉动创新的方法
第七章 创新项目评价与选择
7.1 创新项目的不确定性
7.2 应对不确定性的方法
7.3 选择创新项目的方法
第八章 创新项目实施过程管理
8.1 创新项目开发流程
8.2 创意形成和选择过程管理
8.3 创新项目研发和实施管理
第九章 从创新中获益
9.1 经济效益
9.2 社会效益
9.3 创新的知识产权战略
第十章 创新管理与设计实践
10.1 设计思维的起源
10.2 设计思维的工具和工作步骤
10.3 创新管理理念和设计工具在实际案例中的应用
内容摘要
本书将设计思维工具与创新管理过程中创意的获取、创新项目的选择、创新项目的实施、创新的获益、创新战略的制定、创新组织的构建结合起来，尝试让创新的过程更为有趣和高效，并做了如下探索：对创新的分类体系进行了重新梳理，以便于初学者能够
更好地理解；辨析了颠覆性创新与根本性创新的联系和区别；对设计思维的工具特点和应用方法进行了系统凝练，以帮助人们在使用时能够更加得心应手。本书适用于创新管理理论和设计思维工具的研究者、学习者，以及对此议题感兴趣的读者朋友。
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