PMI-ACP捷径
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广东广州
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作者编者:王立杰//赵卫|
出版社电子工业
ISBN9787121474224
出版时间2024-03
装帧其他
开本其他
定价98元
货号1203251188
上书时间2024-06-03
商品详情
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目录
第1章 敏捷原则及理念
1.1 敏捷发展简史
1.2 《敏捷宣言》
1.3 敏捷12原则
1.4 两类过程管理模式
1.5 4种生命周期模型
1.6 两类项目管理三角形
1.7 敏捷适用域
1.8 敏捷“道法术器”
1.9 敏捷项目流程
1.10 敏捷产品交付全流程
1.11 练习题
第2章 价值驱动交付
2.1 为何要价值驱动交付
2.2 识别价值与浪费
2.3 价值评估
2.4 价值排序
2.5 增量价值交付
2.6 价值跟踪
2.7 价值验证和确认
2.8 敏捷合同
2.9 练习题
第3章 相关方参与
3.1 识别干系人
3.2 项目前期参与技巧和工具
3.3 项目执行期参与技巧和工具
3.4 关键人际技巧
3.5 练习题
第4章 打造高绩效敏捷团队
4.1 跨职能人员组织
4.2 塔克曼模型：团队发展的5个阶段
4.3 守破离：敏捷实践落地模型
4.4 德雷福斯模型：技能获取的5个级别
4.5 自管理自组织
4.6 像经营球队那样经营团队
4.7 利于协作的环境
4.8 团队和个体辅导
4.9 敏捷绩效考核
4.10 敏捷领导力
4.11 练习题
第5章 适应性规划
5.1 适应性规划的要点
5.2 多层级规划
5.3 PBL梳理
5.4 敏捷估算
5.5 团队速率
5.6 关键计划工具
5.7 计划缓冲
5.8 练习题
第6章 Scrum框架
内容摘要
本书是一本参照PMI－ACP认证考试大纲编写、
针对PMI－ACP认证考试的学习参考书，在帮助读者掌握关键知识点、技能和工具，顺利通过考试的同时，对敏捷项目管理方法及最新实践进行了提炼和总结，并通过实例进行了说明，是可以指导读者落地敏捷实践的“案头宝典”。本书具备如下3大特色：全面匹配PMI－ACP认证考试大纲中的7大领域，覆盖必备的知识、工具及技能；每章配置PMI－ACP认证考试关键题目，帮助读者学练结合，夯实理论基础；融合国内外最新敏捷实践，在讲透单团队敏捷实践的同时，覆盖规模化敏捷实践。
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