• 复杂:信息时代的连接、机会与布局
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复杂:信息时代的连接、机会与布局

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作者罗家德

出版社中信

ISBN9787508676623

出版时间2024-03

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定价69元

货号1203243600

上书时间2024-06-03

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
拥有管理学与大数据研究背景的社会学家,清华大学社会科学学院与公共管理学院合聘教授、博士生导师,于美国纽约州立大学石溪分校先后取得经济学、应用数学硕士和社会学博士学位。研究领域为社会网络、复杂社会系统与智能化社会治理,善于用复杂思维阐述信息时代的底层逻辑。
清华大学计算社会科学与国家治理实验室社会学组学科带头人、中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。致力于社会网理论研究,包括大数据中的社会网分析、自组织过程研究,并将中国社会的“关系”“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。
主要著作:《中国人的信任游戏》《社会网分析讲义》《云村重建纪事》《复杂:信息时代的连接、机会与布局》《中国治理:中国人复杂思维的9大原则》《复杂治理:个人和组织的进化法则》《复杂思维:8大原则打造职场竞争力》

目录
推荐序
做“有温度”的学问 段永朝
前言
我们要如何理解这个崭新的世界
第一部分 大势不可逆,但英雄有选择
序曲 人工智能与大数据对时代的挑战
人工智能——旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家
智能时代的工作内容改变
智能时代的组织形态
社群与多社群平台
第一章 复杂系统管理学
西西弗斯?还是御风而行?
中国人的管理智慧
系统领导者的复杂思维
第二章 复杂——新的思维方式
拆解复杂
复杂理论的4种思维
系统思维
第二部分 关系与圈子:信息社会的底层结构
第三章 关系:被连接的社会
网络化个人主义的崛起
“变形虫组织”与网络效应
中国人的差序格局
第四章 圈子:信息时代的认同与归属
邓巴圈与社群经济
情感中心:圈子的内核
中国人的“往来”文化
第三部分 自组织:复杂思维下的新治理模式
第五章 自组织:新系统的动力与秩序
蜂群思维如何发挥成效?
信息时代的自下而上
企业中的自组织
你的治理机制选对了吗?
第六章 自治理:在系统中发挥自组织的功能
从“自己人”到自治理
避免成为“乌合之众”
如何产生有序的创新力量
第四部分 复杂:信息时代的布局和取势
第七章 复杂:驾驭非线性演化的系统
认识复杂:从小社群到大集体
微信成功的逻辑
朝生暮死与永续发展
硅谷:一个稳健的复杂网络
第八章 布局:信息时代的战略
“我消灭你,与你无关”
“机会”与布局
布局无闲子,蕴大局于初始
定方向与刺猬三原则
第九章 取势:把握复杂系统的动态平衡
强弱关系的资源转化
疏密关系管理:从寻找机会到利用机会
手机QQ:复杂系统的创新演化
结语

内容摘要
ChatGPT的横空出世,让我们警觉一个人人使用AI,人人训练AI,AI进入我们工作与生活每一个场景的智能时代到来了。
·我们的生产与消费形态会怎样变化?
·工作内容如何重塑?
·工作流程如何再造?
·组织结构形态会如何改变?
·团队、社群、网络与社群平台如何形成我们的生活与生产的环境?
·大量职业消失后,新类型的职业会从哪里开端?
·如何使新技术有益于我们的工作与生活?
这些智能时代的大转型正呼唤着复杂系统管理学的到来。关系、圈子、自组织与复杂系统这4个概念将帮助我们以复杂思维来了解被互联网“连接进化”的新世界。
?关系关系是人与人的连接,又分为强关系和弱关系。强关系指你和亲密之人的关系,弱关系指点头之交。在复杂网络中,弱关系比强关系更加重要。因为如果只有强关系,社会网络就会被独立成众多容易被各个击破的孤岛,而弱关系使圈子和圈子之间得以连接,社会关系由此得以形成一张大网。
?圈子圈子是一群人的连接,是一种连接方式。圈子和圈子之间存在的空洞,称为“结构洞”。填补结构洞需要做桥,由此将原来分散的资源联系在一起,带来新的机会,进而提供通路、先机、推荐和控制利益。
?自组织自组织是一群人连接后,在互动中维持秩序的治理机制。自组织成员就是镶嵌于社会网中的理性经济人,他们看重情感和关系逻辑,既不过分追求市场秩序下冷冰冰的交易和竞争逻辑,也不完全迷失在政府秩序下的权力关系中。
?复杂系统
复杂系统是因自组织而形成的一个特殊的系统形式。从复杂系统层面看管理,你会看到一个立体的非线性演化。不能只关注个体现象的因果关系,而需要在系统层面上进行把握。这就是布局。

精彩内容
 序曲人工智能与大数据对时代的挑战人工智能——旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家2022年底,ChatGPT的上线,给人们带来了一次极大震撼,这有什么历史性意义呢?我们原来一直清楚地知道,有朝一日,人工智能会是人人手上的工具。但是没想到来得这么早,OpenAI公司的GPT(生成式预训练语言模型)及其所代表的大语言模型一面世,大家才发觉,这已经不是大家心中遥远的期望,而是近在眼前的事实。
新时代来临了,人工智能、大数据、物联网、5G网络……种种现象让我们看到,一个科技大变局时代似乎来临了。总有一些专家会基于这些技术的改变预测,将来会有50%的职位消失,50%的人会失业,我们的工作内容会完全改变,人工智能将取代大量脑力劳动,使得人与人之间的新形态竞争无处不在。
这些预测都没错,但我们没有什么好担心的。日光之下,并无新事。工业革命以来,技术的改变不是一直在推动着社会大变迁吗?在欧美,从大概140年前开始,就有70%的农民失业了,但他们变成了工人。大概60年前,又有30%以上的工人失业了,但他们变成了服务业从业者。 时代一直在变,职业类型、产业类型也一
直在变,只是你准备好了吗?
这时,我们要想清楚,什么是不变的,不变的是科技始终来自人性。所以,我们要想想,人会如何利用新技术。
今天你可能会以为,人工智能还是张一鸣、马云、
马化腾等人,大型企业,或者是政府在运用的高科技。
但明天你可能面对的是,每个人手上的电脑与手机里各自安装的十几个人工智能软件。其实我们已经有讯飞或Siri(苹果公司语音助手),它们不就是听你的语音就能将其转成文字的AI工具吗?而且你还可以参与训练。
虽然现在这类应用还是很少,但ChatGPT的出现告诉了我们,人人用AI的日子正加速迎面撞来,今天有AI孙燕姿,明天我也可以训练一个AI罗家德。
那么,怎样去看待一个人人手上有人工智能的时代呢?我要强调有所变和有所不变。变,5G来了,6G也来了,物联网来了,大数据来了,人工智能来了,通用人工智能来了,这是变。变,你可以想象,20世纪60年代风光无两的公司,股市涨得最猛的公司,到了20世纪90年代,除了少数几家,都被新兴的高科技公司取代了。
但30年后,曾经笑容灿烂的戴尔、思科、诺基亚这些公司都“笑渐不闻声渐悄”,2010年年中之后,你会发觉市值最高的多数是互联网公司。
因此,在未来的二三十年里,我们可以预见新一轮创业将在何处兴起。毫无疑问,人工智能和大数据领域
将迎来大量新兴企业。并且,10年、20年之后,股价最
高的公司已经呼之欲出,不是吗?一个例子就是英伟达,由黄仁勋领导的公司,正迅速跻身全球市值最高公司之列。未来将不断涌现新的创业机会,而人工智能的应用将遍及各行各业,变得与下载一个应用程序一样方便

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