• 定价的10项法则:增加利润保持领先
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

定价的10项法则:增加利润保持领先

全新正版 极速发货

32.88 4.2折 78 全新

库存44件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者(美)瑞德·K.霍尔顿//吉特·穆克吉|译者:唐国华//邹心之

出版社电子工业

ISBN9787121472589

出版时间2024-02

装帧平装

开本其他

定价78元

货号1203230899

上书时间2024-06-03

大智慧小美丽

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
 唐国华,实战派营销顾问,训战合一教练。国内某著名运营商“客户经营及铁三角精英计划”核心导师。他具有20多年的营销及管理实践经验,曾服务于世界500强企业,历任大客户经理、销售顾问、销售经理、销售总监、大中华区总经理、亚太区销售总监,以其丰富的实战经验和扎实的理论功底帮助企业提升销售绩效。他在销售策略、销售技巧、大客户经营、销售管理、销售团队建设及项目管理领域都有着深入的研究。其代表课程有营销战略规划、战略客户经营、商机挖掘实践、行业客户洞察、销售兵法构建、销售管理实践、销售业绩管理、销售教练实践、解决方案设计、以客户为中心的销售、策略销售实践、高效信任沟通、实战应用工作坊和综合实战训练营等。

目录
导论
  如何适应供应链中断和成本上升带来的混乱
  领导力的重要性
  建立基于价值的定价团队
  以终为始
  了解所需的能力
  支持价值领导者
  避免紧急情况
  本书结构:增加收入和盈利的10项法则
第一章  法则一:为利润定价
  利用价格增加利润
  当潮水退去时
  成本正在上升
  三项必要的调整
  聚焦收入带来的问题
  找到应对通货膨胀挑战的正确方法
  成本方面的竞争劣势
  更好的成本视角
  导致问题的常见策略
  转向基于利润的定价方法
  缓慢且稳重地赢得比赛
  定价成熟度模型
  定价的两个层面
  建立自信定价流程的标准
  结束语
第二章  法则二:有效的执行胜过好战略
  执行与战略,哪个更重要?
  让战略简单易懂
  伟大的执行始于以结果为中心的思维
  简化分析
  弹性分析提供洞察
  更好的价值信息和客户定位
  识别能带来利润的客户群体
  价格折扣有多有效?
  使用约定法则控制价格折扣
第三章  法则三:摒弃价格折扣
  打折是一种坏习惯
  改掉打折的习惯
  死循环
  白马骑士综合征
  白马骑士综合征对销售人员的影响
  打折不能脱离实际
  通货膨胀期的绝望定价行不通
  这一切都不容易
第四章  法则四:了解你的价值
  了解价值很重要
  为什么要了解价值?
  价值的力量及在通货膨胀市场中的运用
  接受价值观
  为什么要与客户谈论价值?

内容摘要
 在复杂的经济环境中,企业如何才能在不失去客户的情况下生存并持续获利?
对此,本书给出了有效的解决方案。本书基于作者从实践中总结的理论知识,强调了合理的定价策略对保护利润的重要性,并通过多项法则来指导读者实施一个个关键的行动步骤,以设定完美的价格,从而帮助企业增加收入和利润。本书内容的针对性强,直击销售困境的痛点。事实上,如果客户明白他们的钱将变得更有价值,他们就会同意更高的价格,而不必转向价格竞争。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP