资本天道(众筹的力量)
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作者编者:李波//丁婕
出版社百花洲文艺
ISBN9787550014220
出版时间2015-07
装帧其他
开本其他
定价38元
货号1201148075
上书时间2024-06-03
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
丁婕，工商管理学士，现任上海卓赫商务信息咨询有限公司创始人及CEO，同筹荟业务执行总裁、高级合伙人。经历了多次创业，在国内开办了多次营销培训，在业内享有盛誉。曾在中石化，华润等知名企业出任要职，曾参与组织过多个项目。
李波，经济学博士后，高级工程师。现任邦盟汇骏（上海）高级合伙人、首席经济学家，国内著名众筹网站、中国最安全高效的众筹平台同筹荟董事长，长江联合股权基金总经理。曾参与和主持了国内外多项重大项目。也经历了多次创业与企业创新。出版著作十余本。
目录
序 公义与未来
第一章 众筹的起源和在互联网金融时代的进化与爆炸
第一节 历史中的经典众筹
第二节 解放现代众筹的旗帜
第三节 互联网金融的新潮流
第四节 奋起在互联网众筹
第二章 从历史的深处看众筹
第一节 众筹从线下到网上
第二节 众筹是人类历史上的重要发明
第三节 众筹模式中的三种角色
第四节 中国式众筹的探讨
第三章 众筹——千年筹资方式的互联网新玩法
第一节 产品众筹
第二节 公益众筹
第三节 股权众筹
第四章 产品众筹
第一节 产品众筹的故事
第二节 有心栽花的机会
第三节 雷声大雨点小
第五章 公益众筹
第一节 带你去看光明世界
第二节 公益众筹的机会
第三节 公益众筹的困惑及破解之道
第六章 股权众筹
第一节 股权众筹的相关定义与流程
第二节 股权众筹的运营模式与监管法律
第三节 中国股权众筹的困惑
第三节 股权众筹的发展机遇
第七章 众筹的技巧
第一节 众筹来袭，你准备好了吗
第二节 如何规划产品众筹项目
第三节 如何规划股权众筹项目
第四节 如何规划公益众筹项目
第五节 如何在众筹平台上发布项目
第六节 如何推广和实现众筹项目
第八章 众筹如何避开法律风险
第一节 股权众筹的国际法律比较
第二节 中国式股权众筹存在的困扰
第三节 如何避开法律风险
第九章 中国众筹的未来
第一节 监管下的阳光化道路
第二节 中国众筹的几个趋势
第三节 中国众筹的挑战与机遇
第十章 引导案例
参考文献
后记
内容摘要
李波、丁婕主编的《资本天道：众筹的力量》非常全面地介绍众筹的起源、历史、发展、概念、运作，力求让读者在看完本书后认识众筹、读懂众筹、爱上众筹并且学会如何更好地运用众筹、实践众筹。从理论到实践案例，深入浅出地阐述众筹的行业现状和实操经验，剖析众筹的运行机制，瞭望未来众筹的监管动向，解读众筹如何避开法律风险。不仅能为即将参与众筹的人提供一个全面的入门指南，也为已经参
与其中的实践者提供丰富的经验教训。
精彩内容
第一章众筹的起源和在互联网金融时代的进化与爆炸说起众筹，有太多的故事与感动。如果说没有众筹才导致现代中国的百年耻辱，这就有点过分，但由于严重缺乏现代金融制度，加之腐败和体制落后，大清帝国走下了大国强国的神坛，一蹶不振。
经过四百年沧海桑田，众筹在当代又以全新的面貌和方式火爆起来，2014年被定为中国众筹元年，但是，中国人是否会错过这次众筹和现代金融、互联网技术碰撞的机会呢？
应该说，结果尚未可知。
中国人的众筹之路如此低调，2014年上半年数据显示，发生在中国境内的众筹额度仅有1.8亿元人民币，而它的“兄弟”P2P却已经“烧”到每月交易额过百亿。是什么在限制中国众筹？我们如何解放众筹？众筹又能解放什么？这是属于我们共同的问题。
【引导案例】股权众筹：老绥元安家上海发起人：老绥元发起时间：2014年10月31日项目状态：众筹成功
融资金额：49万认投金额：88万完成率：156%老绥元简介：老绥元烧麦饭庄成立多年，是一家以经营内蒙古特色美食——烧麦为主兼营地方风味菜系的特色餐馆。是中国烹饪协会会员单位、内蒙古餐饮与饭店行业协会理事单位、内蒙古旅游定点单位、内蒙古美食名店。荣获2010年度“最佳餐饮连锁企业”、“特色餐饮十强企业”、2012年度“首府百姓满意餐饮企业”、2013年度“最具特色满意餐饮企业”、“最具口碑餐饮企业”等荣誉。目前已有直营店20余家。
老绥元烧麦在原材料的采购上严格把关。烧麦的羊肉均采用锡林郭勒盟苏尼特羊肉，肉质鲜嫩、营养无膻、肥而不腻。老绥元经过大胆的研发，将传统烧麦进行改革，完全采用活羊宰杀精选分割部位急冻24小时的新鲜羊肉，并研发出根据羊肉的部位精选出上等顶级部位羊肉、优质精品羊腿肉及优质羔羊肉等，掺入自行研发的营养配方，打造出前所未有的20多种品牌烧麦。
老绥元烧麦品种齐全、原料讲究、风味独特，是内蒙古呼和浩特消费者喜爱的美食。烧麦品种也从低端走向高端，从社区百姓价位到白领高档价位应有尽有。老绥元从原材料的购入到制作加工出成品，经过30多道工序，道道工序都精益求精。从老绥元烧麦问世以来，不但受到呼和浩特消费者的厚爱，也受到了来自全国各地游客们的称赞。
为把企业做大、做强，也为了企业加速发展，老
绥元烧麦饭庄筹备建立了中央厨房及配送中心，形成标准化半成品加工基地，使加工生产出的产品统一标准化。近几年来，老绥元迈着稳健的步伐，在特色化、品牌化、连锁化的基础上，正朝着大型化方向努力发展。
项目背景：1、老绥元烧麦是发源于内蒙古呼和浩特的著名品牌。现有店面20余家，经营状况良好，是由多位自然人与酒店高管（约20位股东）组成的符合餐饮连锁
股权结构的公司，主要管理人员均持股，大股东较为集中。
2、老绥元烧麦有广泛的客户群体以及多家门店。代表内蒙古美食连续三年进入全国人民代表大会与政协会议，2014年3月，在商务部商业地产联盟年会（千人会议）上，与雕爷牛腩等10家餐饮企业被评为2013年度“中国最具成长性商业品牌”。为了拓宽市
场，拟与上海、内蒙古部分热心伙伴合作开设老绥元烧麦门店，并进一步探讨对接上海资本市场。
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