要事第一
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作者刘澜|责编:白婕//马新娟
出版社机械工业
ISBN9787111717089
出版时间2023-02
装帧精装
开本其他
定价199元
货号1202828475
上书时间2024-06-02
商品详情
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作者简介
刘澜享有国际声誉的中国领导力专家，哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者，领导力大师沃伦·本尼斯称赞“刘澜为领导力做出了独特的贡献”。 曾任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授，为MBA、EDP、MA等项目用中英文讲授领导力与管理学课程；曾任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管。原创的领导力课程深受好评，为新东方、唯品会、小米、华为等多家知名企业提供培训服务。 作为曾经的四川省高考状元，提出了“反学校教育”的学习力体系，著有尚未公开出版的《学习之美——刘澜的私房学习书》。
目录
｜目录｜工具篇●?唯一秘诀3●?成功做事的公式4●?要事第一5●?要事两维度6●?要事四象限7●?要事四象限·事例8●?要事的特征之一9●?要事的特征之二10●?要事的特征之三11●?要事的特征之四12●?要事的特征之五13●?要事的其他有趣特征14●?管理者六要事15●?计划是要事16●?如何设定目标17●?区分结果目标与行动目标18●?好目标公式19●?要事三原则20●?关系是要事21●?关系管理的五个方向22●?交谈：扩大公开区23●?交谈：扩大相似区24●?一对一会议25●?GROW式谈话26●?赞扬27●?助人28●?教导29●?关系管理的其他三种策略30●?市场是要事31●?每个管理者都有市场要事32●?决策是要事33●?四类决策34●?四问决策法35●?学习是要事37●?四问学习法38●?反思是要事40●?三环反思41●?工具清单42行动篇第1周45第2周65第3周85第4周105第5周125第6周145第7周165第8周185第9周205第10周225第11周245第12周265
内容摘要
成功的管理者既要正确地做事，更要做正确的事做正确的事，就是做“要事”正确地做事，就是把“要事”放到“第一”的位置。要事第一，这可以说是最重要的管理法则。管理组织，管理他人，管理自己最重要的法则都是这一个。这不是一本传统的书，而是集图书、练习、笔记于一身的学习工具，旨在通过“知行合一”的刻意练习，把每一个职场人士变成真正卓有成效的管理者。本手册分为“工具篇”和“行动篇”。“工具篇”讲解了要事管理的相关知识，提供了15个“大工具”，并提供了3种类型的习题帮助你掌握这些知识和工具的使用方法。“行动篇”则以周为单位，提供了对管理者的共性要事进行结构化管理的表格。“行动篇”的表格是要事管理的“小工具”。在这一部分，你将结合大小工具，具体管理你每周的要事。“工具篇”是知，“行动篇”是行。
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