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企业风险防控100招

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作者韦良军

出版社中国商业出版社

ISBN9787520820974

出版时间2022-08

装帧平装

开本16开

定价58元

货号1202812216

上书时间2024-06-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言

 中国经济发展保持全球领先地位,不同规模的企业都有着非常广阔的发展空间,但在企业的实际经营活动中,必然会面临各种各样的风险。
 俗话说,商场如战场,在市场经济条件下,企业所面临的竞争是非常残酷的,可能遭遇的风险来自方方面面:信誉不佳会影响企业经营,财务资金链断裂会让企业破产,内部组织混乱无序会让管理效率低下,生产中的安全事故可能让企业陷入泥潭,花大笔资金营销有时候相当于白白打了水漂,寻求创新突破又忧虑巨额投入最后会血本无归,好不容易迎来了扩张发展又容易步子大了伤元气,遭遇原材料价格上涨成本难以驾驭,在用工、合同、财税等方面又必然会有来自法律方面的风险……
 万事万物有生就有灭,企业有生就有死,这是一个必然的规律。企业要想避免快速走向死亡,就必须要认真做好各方面的风险防控工作。
 《企业风险防控100招》囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、人力风险防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控,基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点,可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作,协助企业更好地规避风险,迎来更好的发展。


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商品简介

 本书囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、人力风险防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控,基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点,可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作,协助企业更好地规避风险,迎来更好的发展。



作者简介

韦良军:

高级安全评价师,社会稳定风险评估师,高级企业人力资源管理师,高级创业咨询师,高级企业文化师,高级企业培训师。曾任国家人社部SIYB培训顾问,国家题库实训项目培训师,贸易促进会商业行业委员会“国际职业能力实训项目”首席培训师专家顾问、教育培训标准委员会委员。



目录
第一章  信誉风险防控:信誉是企业的生命
  风险防控第1招  与新闻媒介保持友好合作
  风险防控第2招  建立企业舆情监测制度
  风险防控第3招  制定企业信誉风险防控预案
  风险防控第4招  提升企业全员的信誉意识
  风险防控第5招  企业要做好危机公关预案
第二章  财务风险防控:一根稻草压倒一匹骆驼
  风险防控第6招  正确编制企业财务预算表
  风险防控第7招  建立企业短期财务预警系统
  风险防控第8招  建立企业长期财务预警系统
  风险防控第9招  有效降低负债的潜在风险
  风险防控第10招  科学投资,严控投资失败风险
  风险防控第11招  健全内控程序,防止内部腐败
  风险防控第12招  保持企业资本结构安全合理
  风险防控第13招  减少呆账坏账,降低财务压力
  风险防控第14招  降低库存,提高资金周转率
  风险防控第15招  开辟多元、低成本融资渠道
  风险防控第16招  合理分配利润,谨防财务紧张
  风险防控第17招  做好投资人撤资的财务预案
  风险防控第18招  密切关注政策与行业动态
  风险防控第19招  依法纳税,做好税务风险监测
第三章  组织风险防控:堡垒从内部开始崩溃
  风险防控第20招  明确每个组织成员的职权
  风险防控第21招  搭建合理有序的业务流程
  风险防控第22招  职位晋升程序公开、透明
  风险防控第23招  搭建高效沟通的渠道平台
  风险防控第24招  管理权限的边界与下放
  风险防控第25招  做好组织内部矛盾的调和
  风险防控第26招  科学、合理分配组织任务
  风险防控第27招  提升组织的活力与效率
  风险防控第28招  明确组织目标,强化凝聚力
  风险防控第29招  搭建组织危机预控的管理体系
第四章  生产风险防控:必须扎扎实实做好生产
  风险防控第30招  严把企业产品质量关
  风险防控第31招  制定安全生产标准并严格执行
  风险防控第32招  制定合理的企业生产标准
  风险防控第33招  建立公平的生产绩效评估体系
  风险防控第34招  保持生产过程的严格管理
  风险防控第35招  建立生产质量检查、监督体系
  风险防控第36招  做好企业生产计划与应急安排
  风险防控第37招  定期检修、维护生产设备
  风险防控第38招  保持生产环境卫生、规范、有序
  风险防控第39招  做好生产人员的培训、教育工作
  风险防控第40招  合理备货,保证及时交付产品
  风险防控第41招  做好生产原材料的供应管理
第五章  成本风险防控:科学应对失控的成本
  风险防控第42招  降低成本之布局上下游产业
  风险防控第43招  降低成本之规模采购策略
  风险防控第44招  降低成本之全面质量管理
  风险防控第45招  降低成本之业务流程重组

内容摘要
企业运营正在面临着复杂多边的环境,长期稳定的环境已经不存在了,如何应对变局?这是本书的价值所在。在“一切都在反转,一切都在生成”的时代,企业运营具备“实时性”,一事一察,随机应变,应对意外发生,而意外一定会发生。企业面临的风险,如何防范?真正理解风险的人,都会将风险可能性拆解成一个一个看得见的应对招数,制定预案去对冲风险,规避风险,或者在风险打击之下重新组织工作,让危机和风险变成机遇。企业面对的风险是永恒的,企业除了采取行动,没有第二条道路。

精彩内容

本书囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、人力风险防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控,基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点,可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作,协助企业更好地规避风险,迎来更好的发展。



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