人性的优点(译文经典)
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作者[美]戴尔·卡耐基
出版社上海译文出版社
ISBN9787532789580
出版时间2021-01
装帧精装
开本32开
定价58元
货号1202745844
上书时间2024-06-01
商品详情
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作者简介
"【作者简介】: 戴尔?卡耐基(Dale Carnegie,1888—1955年),20世纪伟大的成功学大师、美国现代成人教育之父、有名演说家、心理学家和人际关系学家。卡耐基毕生致力于人性问题的研究,创立独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。代表作《人性的弱点》《人性的优点》《美好的人生》《沟通的艺术》等风靡全球,被各个国家和阶层奉若经典,无数读者由此走上了成功之路。在他辞世半个世纪后,他的书仍占据美国《纽约时报》畅销榜前列,被誉为“人类出版目前的奇迹”。 "
目录
\\\"【目录】:
前言 本书创作的初衷
充分使用本书的九条建议
小结
第一部分 关于忧虑的基本知识
第一章 活在今天
第二章 解忧的神奇法则
第三章 忧虑的危害
第二部分 分析忧虑的基本技巧
第四章 如何分析并解决忧虑
第五章 如何消除一半的商业烦恼
第三部分 如何在忧虑击垮你之前将其击败
第六章 如何将忧虑赶出脑海
第七章 不要为琐事烦恼
人性的优点
第八章 一条战胜忧虑的定律
第九章 与难免之事握手言和
第十章 为忧虑设置止损线
第十一章 锯末不可锯
第四部分 拥有平和心态的七个方法
第十二章 改变生活的一句话
第十三章 报复的高昂代价
第十四章 如何对待忘恩负义
第十五章 你愿意用自己的一切换一百万吗?
第十六章 找到自我,坚持自我
——记住你在这世上独一无二
第十七章 若只有一个酸柠檬,就做一杯柠檬水
第十八章 如何在十四天之内走出忧虑
第五部分 战胜忧虑的最好方法
第十九章 我的父母如何战胜忧虑
第六部分 如何不因批评而忧虑
第二十章 人红才会是非多
第二十一章 如何避免批评造成的伤害
第二十二章 我自己做过的蠢事
第七部分 预防疲劳和保持精力的六个方法
第二十三章 每天给人生增加一小时
第二十四章 疲劳的根源及应对方法
第二十五章 如何预防疲劳并永葆青春
第二十六章 预防疲劳与忧虑的四个工作习惯
第二十七章 如何消除厌烦情绪
第二十八章 如何摆脱失眠的焦虑
第八部分 怎样找到让你快乐且成功的事业
第二十九章 人生的重要决定
第九部分 如何减轻你的忧虑
第三十章 百分之七十的忧虑都与金钱有关
第十部分 “我如何战胜忧虑”:三十一个真实故事
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内容摘要
\\\"【内容简介】:《人性的优点》作为戴尔?卡耐基成功学教育的经典作品之一,收集了卡耐基一生中最重要、最生动的人生经验和智慧,被誉为“克服忧虑、获得成功的必读书”和“世界励志《圣经》”。书中列举了很多通过克服忧虑的心理走向成功的真人案例,并对人类共同的心理现象进行了剖析,从而得出了这样的结论:成功者都善于最大化地发挥人性的优点,所以人们只要充分了解自己,相信自己,利用好自己的人性的优点,就可以收获成功、幸福的生活。
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主编推荐
"【编辑推荐】: 由卡耐基开创并倡导的个人成功学,已经成为这个时代有志青年迈向成功的阶梯,通过他的传播和教导,无数人明白了积极生活的意义,并由此改变了他们的命运。——约翰?肯尼迪(美国第35任总统) 我从8岁就开始读卡耐基先生的著作,现在的年轻人们,你越早读卡耐基的作品,你的人生就越早获得启发。——沃伦?巴菲特(股神、全球有名投资商) 戴尔?卡耐基的这些原则如魔术般令人震惊,他改变了3亿人的命运和生活。——鲁伯特?默多克(美国传媒大亨) "
精彩内容
\\\"【精彩书摘】:“十五年来,我几乎每天有一半时间都花在开会上,讨论我们究竟应该这样做还是那样做还是什么都不做。会议室里通常气氛紧张,有的人坐立不安,有的人踱来踱去,有的人争论不休,大家来回兜圈子。每到晚上,我都精疲力竭,觉得这辈子都会这样下去,毕竟我维持这种模式已经长达十五年,从没想过会有更好的法子。如果之前有人说我可以减少四分之三这种令人焦虑的会议时间,消除四分之三的精神压力,我一定会认为他是个不切实际的空想家,竟然夸口说出这样不负责任的话。然而后来,我自己找出了能实现这一点的有效方法。到现在,这个方法我已经用了八年,它为我提高了效率、创造了健康、增添了幸福感。
“这听起来像魔术,但就像所有魔术一样,一旦明白它的手法,你就会觉得再简单不过了。
“诀窍是这样的:首先,我立刻停止了十五年来一直沿用的会议程序,即碰到难题的同事向我汇报问题的全部细节,最后问我该怎么做。然后,我制定了新规则,现在所有来向我汇报问题的人都必须先提交书面报告,回答这四个问题:“1.问题是什么?
“(过去我们总喜欢开会,经常讨论了一两个小时都还不清楚真正的问题是什么。我们讨论得焦头烂额,却懒得把具体问题写下来。)“2.问题的成因是什么?
“(回顾我的职业生涯,我很惊讶自己竟然浪费了那么多时间开会,却没有试着弄清问题的根本所在。)“3.有哪些可能的解决方法?
“(过去开会的时候,一有人提出解决办法,就会有其他人跳出来反驳,会议充满了火药味。离题万里是常有之事,会议结束后也没人把讨论中提到的方法写下来。)“4.你建议采用何种方法?
“(以前同事来找我开会的时候,只会花上好几个小时干着急,从来没有认真思考过可能的解决方式,更不会写下:‘我建议采取这个解决办法。’)“现在,我的同事很少再带着问题来找我。为什么?因为他们发现要想回答这四个问题,他们必须先深入了解事实,并且认真思考问题。一旦这样做了,他们会发现在四分之三的情况下,他们完全不用再来咨询我,答案自会浮现,就像烤好的面包片自动会从面包机里弹出来一样。就算需要磋商,讨论也会有条不紊地进行,导向合理的结论,因此会议只会花到之前三分之一的时间。
“现在公司不再浪费时间来担心或讨论问题,而是把更多时间用来解决问题。”\\\"
媒体评论
"【媒体评论】: 除了自由女神,卡耐基就是美国的象征。—— 《纽约时报》"
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