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股权设计风险管理手册

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作者常坷

出版社中国铁道出版社

ISBN9787113269722

出版时间2020-10

装帧平装

开本16开

定价68元

货号1202136650

上书时间2024-05-31

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
    常坷 中国人民大学管理学硕士、中央财经大学管理学学士。现任北青博雅创始人、首席股权咨询师、企业全模块顶层设计专家,并长期担任多家知名企业的战略顾问、股权顾问及管理顾问,并持有多个行业的股权。曾受邀阿里巴巴总部为其员工做股权培训。每年辅导上百家企业的股权咨询案,对企业股权有着相当丰富的经验和独到的见解。

目录
第一部分  有关股权的基本常识
   第一章  基本词汇定义
   1.什么是公司
   2.什么是股权证书
   3.什么是股权、股份、股票、份额
   4.什么是股东、股民、基民
   5.名义股东和隐名股东是什么?有什么区别
   6.什么是合伙人
   7.什么是永久合伙人、湖畔合伙人
   8.什么是OP合伙人
   9.有限合伙人LP和普通合伙人GP是什么含义
   10.什么是原始股
   11.什么是控制权,什么是分红权
   12.合伙创业中,还有哪些称谓,都是什么含义
   13.股权设计与股权激励的区别是什么
   14.股改是什么含义
   15.动态股权是什么含义
   16.股权众筹是什么含义
   17.库存股、期权池/预留股权是什么含义
   18.ADR、CDR、ABS分别是什么意思
   19.增资和稀释是什么含义
   20.企业法人、法定代表人、法人代表各是什么含义
   21.有关股权还有哪些词汇?分别是什么含义
   第二章  创业初期遇到的现实问题
   1.作为CEO在创业时应当考虑什么问题
   2.如何区分各个合伙人的贡献大小
   3.组织的基本类型有哪些
   4.如何选择自己公司的类型
   5.注册一人有限责任公司可以吗
   6.初期启动资金较少,不注册公司是否可以
   7.公司注册资本多少适合
   8.法定代表人、监事、董事、股东如何安排
   9.注册公司的流程是什么
   10.公司注册在税收洼地有什么好处
   11.开公司,拿亲戚朋友的身份证注册公司可否
   12.口头约定利益分配,不签协议可以吗
   13.总部加个体户的公司架构是否可行
   14.《股东协议》和《公司章  程》有什么区别
   15.股东如何向公司合法借钱
   16.核心合伙人一般几个比较合适
   17.如何寻找合伙人
   18.如何找到正确的合伙人
   19.清退某个合伙人
   20.创业前期,股权应当如何做到最优设计
   第三章  融资与资本
   1.公司是否要融资
   2.企业发展的两种战略是什么
   3.企业融资的方法有哪些
   4.找FA帮我们股权融资,是否可行
   5.天使投资、VC和PE是什么含义,有什么区别
   6.Pre-A、A轮、B轮、Pre-IPO是什么含义
   7.商业计划书是什么
   8.如何找到投资人进行投资
   9.投资人是如何思考的
   10.投资者的投资逻辑有哪些
   11.如何打动投资者
   12.风险投资的退出方式
   13.什么是TermSheet
   14.签订的TermSheet如何规避风险
   15.风投不投的黑名单有哪些
   16.上市是什么含义,挂牌是什么含义
   17.为什么要选择上市?上市有什么好处
   18.证券交易所是什么含义?哪些市场可以选择
   19.上市条件有哪些
   20.上市费用预算有哪些
   21.上市的中介服务机构有哪些
   22.上市的流程是什么
   第四章  游戏规则、权力与战争
   1.公司治理是什么
   2.公司的权力机构有哪些
   3.股东会行使什么职权
   4.董事会有什么职权
   5.执行董事有哪些职权
   6.独立董事、非执行董事有什么职权
   7.经理有什么职权
   8.股东会层面的九条生命线是什么
   9.管理层的“其他职权”是什么含义
   10.为什么会有控制权之争
   11.公司治理是谁和谁之间的“游戏和战争”
   12.蒙牛对赌是谁和谁的“战争”
   13.国美之争是谁和谁的“战争”
   14.山水之争是谁和谁的“战争”
   15.关联交易是什么
   16.不分红怎么办
   17.最经典的“管人”方案是什么
   18.有关股权有哪些法律和文件
   19.与公司股权相关的法律法规有哪些
   20.公司运作中,如何做到最优的权利安排
第二部分  游戏规则下的胜与败
   第五章  投资人与股东的游戏案例
   【案例1】不看合同就签字,后悔也来不及了
   【案例2】以为投资方是上市公司,果断签合同的背后都是泪
   【案例3】股东霸占合伙人专利,法院判决解除合同
   【案例4】CEO挥霍投资方数百万元,然后宣布公司破产
   【案例5】不小心把储备950万元现金的公司70万元就卖了
   第六章  公司与员工的游戏案例
   【案例1】公司股权激励文件出现重大瑕疵,官司输给员工也是醉了
   【案例2】企业管理者说得挺好,结果期权只是一张废纸而已
   【案例3】股权免费赠予员工,公司被迫高价回收
   【案例4】作为运营总监,企业管理者给的期权协议到底签不签
   【案例5】公司上市前认购股权,上市失败后怎么办
   第七章  股东之间的游戏案例
   【案例1】丈夫死亡,还要欺负有继承权的母子俩
   【案例2】就是不给你分红,把自己作死了
   【案例3】借款与分红,一码归一码
   【案例4】尔虞我诈,不可调和,不玩儿了
   【案例5】把话说满了,自己种的果自己尝
第三部分  企业股权设计
   第八章  股权设计理念
   1.股权设计是公司的顶层设计
   2.企业在不同阶段遇到的不同股权问题
   3.初创公司在股权设计中常见的问题
   4.股权设计的目标
   5.股权设计的原则
   6.股权设计需要迈过的三道门槛
   7.合伙人的管理
   8.股权运营核心目标
   第九章  股权设计十步法
   1.公司估值
   2.公司架构设 

内容摘要
 本书很好的诠释了股权设计的思路,更好赋能了新时代下的企业组织。相信在未来十年里,有股权设计的企业将会发展的更健康,活的更长。
股权战争是商业战争里面的幕后战场,也是一个企
业能打赢商业战争的根基。
市面上大量的书籍是从高高在上的上帝视角出发,企业家面对复杂问题的时候却同样无解。但本书却是一本有基础知识、有案例、有理论、有实操的好书。

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