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互联网时代旅游的新玩法/互联网+与文化发展研究系列丛书

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作者朱敏//熊海峰|总主编:范周

出版社知识产权

ISBN9787513039208

出版时间2016-01

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定价45元

货号1201306010

上书时间2024-05-29

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 互联网作为一种生产力工具,为每个行业带来效率的大幅提升。以携程为代表的OTA企业很早就开始着手进行相关布局和建设,实现与互联网的深度融合。《互联网时代旅游的新玩法》作者朱敏、熊海峰通过旅游研究者的视角结合当下旅游互联网企业的案例,详尽研究、探讨了在新环境下旅游业结合互联网的发展思路和方向,极具前瞻性和可读性。对企业如何规划、实施“互联网+旅游”的新生态及政策有很好的指导和借鉴意义。

作者简介
熊海峰,中国传媒大学区域文化产业研究方向博士研究生,先后在知名咨询公司担任项目经理、策划总监,在文化旅游、文化产业规划和乡镇文化建设等领域具有近十年的咨询策划经验。
朱敏,中国传媒大学文化发展研究院副教授,硕士生导师,博士学位。主要从事音乐、演艺产业的学术研究及教学工作。近年来曾主编《文化创意产业前沿》、《中国城市文化消费品调查》(长沙卷)等多部学术著作,撰写学术论文数十篇,主持或参与了包括《文化部国有艺术院团改制政策研究》《传媒娱乐产业化运营当中的策略研究》《徐州演艺集团文化发展规划》《中国音乐产业发展报告》《两岸创意经济研究报告》等课题十余项。

目录
第一章  一场无法逃遁的旅游变革
  引子:虽有智慧,不如乘势
  第一节  走进“互联网+”时代
    一  中国互联网21年:量变到质变
    二  “互联网+”速度
    三  站在风口上的旅游
  第二节  互联网与旅游融合演进史
    一  演进的三大阶段
    二  演进的基本规律
  第三节  “互联网+”改变了旅游什么?
    一  “互联网+”三大特征
    二  互联网对旅游的改变
    三  旅游如何走出一条再造之路?
第二章  互联网+旅游的“新玩法”
  引子:凡战者,以正合,以奇胜
  第一节  变化中的不变
  第二节  什么是“互联网+旅游”?
    一  “互联网+旅游”的内涵
    二  “互联网+旅游”三重境界
  第三节  构筑旅游共享生态圈
    一  构建路径
    二  构建主体
  第四节“互联网+旅游”四大法宝
    一  科技力
    二  文创力
    三  传播力
    四  极致力
第三章  互联网+旅游的全链探索
  第一节  互联网+供应商
    一  吃——“互联网+”时代的美食诱惑
    二  住——“不只是睡觉那么简单”
    三  行——“一键通天下”
    四  游——“一端走遍天下”
    五  购——说买就买的“任性”
    六  娱——“你不走过来,我就跨过去”
  第二节  互联网+渠道商
    一  传统衍生型
    二  网络平台型
    三  网络原生型
    四  线上线下融合型
  第三节  互联网+时代的消费者:客从网上来
    一  UGC
    二  众筹旅游
    三  私人定制
  第四节  互联网+时代的旅游管理
    一  智慧管理——让数据自己“说话”
    二  政策调整
第四章  互联网+旅游的“症”与“解”
  第一节  “软弱”的网络硬件
    一  撑不大的“网”
    二  沉睡中的“金矿”
    三  没有规矩难成方圆
    四  对策:强本固基,夯实发展基石
  第二节  “失联”的数据孤岛
    一  断裂的数据链条
    二  内部的“孤岛”
    三  外部的“失联”
    四  对策:连接一切,共建共享
  第三节  线上线下的恩怨情仇
    一  “一元出游”的“必杀技”
    二  “断供”变成“唯一技”
    三  对策:相逢一笑泯恩仇
  第四节  难以消除的同质竞争
    一  千景一面、遍地开花
    二  线路简单、克隆任性
    三  “目录式”页面、满足率低
    四  对策:人无我有,人有我优,人有我变
  第五节  进退失据的旅游治理
    一  政府:“传统父爱”、庇护失效
    二  旅游企业:“自我蜕变”、路程遥远
    三  对策:一切都在流动着,一切都需变化着
  第六节  日益扩大的人才缺口
    一  导游的角色需转变
    二  管理者缺乏新素质
    三  新时代的创业者路在何方
    四  对策:多渠道缓解人才之急
第五章  畅游未来:互联网+旅游展望
  第一节  大数据技术下的智慧旅游
    一  智慧旅游
    二  智慧旅游模式的未来展望
  第二节  旅游生产新模式
    一  走进众智、众创、众筹
    二  网络社群驱动的旅游开发模式——旅游开发的小米模式
  第三节  大旅游时代:连接一切、跨界融合
    一  大旅游时代的特性
    二  大旅游时代的实施路径
  第四节  虚拟旅游:你的旅游平行世界了吗?
    一  虚拟旅游的诞生
    二  虚拟旅游的应用前景
  第五节  决胜移动终端:LBS崛起
    一  LBS旅游服务模式的特征
    二  基于移动终端的LBS旅游服务模式
  第六节  互联网+旅游呼唤改变旅游世界的创业者
第六章  国外在线旅游公司案例分享
  第一节  在线旅游C2B商业模式的开创者——Priceline
    一  发展历程
    二  发展模式
    三  中国业务
  第二节  全球最大的在线旅游公司——Expedia
    一  发展历程
    二  发展模式
    三  中国业务
  第三节  打造旅游O2O生态系统——Tripadvisor
    一  发展历程
    二  发展模式
    三  中国业务
  第四节  全球最大的假日房屋租赁在线服务提供商——HomeAway
    一  发展历程
    二  发展模式
    三  中国业务
  第五节  全球最大的旅行租房社区——Airbnb
    一  发展历程
    二  发展模式
    三  中国业务
  第六节  全球最值得信赖的在线旅游精选特惠推荐平台——Travelzoo
    一  发展历程
    二  发展模式
    三  中国业务
主要参考资料
后记

内容摘要
 在风起云涌的互联网时代,“互联网+”为旅游业带来了前所未有的发展契机,也让人性化、个性化、自由化的旅游服务成为可企及的现实。遽然进入一
个斑斓多彩、充满无限可能的旅游新世界,在新的技
术基础、新的消费人群、新的发展业态的面前,我们的旅游业该何去何从?该如何才能适应和引领这种新趋势?这正是朱敏、熊海峰著的《互联网时代旅游的新玩法》关注的核心之所在。

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