剑指云端--引领企业IT未来的最佳实践

自序

“在我看来，所谓运气就是在机遇来临时，你也恰好做好了准备。”

 —Denzel Washington

我从2014年9月以来，一直担任Amazon Wed Service（AWS）公司企
业战略全球主管。我很庆幸自己能够出任这样重要的职位，并经历这一生中
*重要的技术转变浪潮。正如大家所知，AWS已经被广泛视为云计算的缔造
者。回顾过去12年，AWS不仅改变了IT基础设施的交付方式，同时亦积极
倾听消费者意见、勇于挑战现状，并始终抱持着长远的发展理念。我*欣赏
的亚马逊公司创始人兼CEO Jeff Bezos的一句话是，“我们愿意在很长一段
时间内承受误解。”正是凭借着这一切，AWS才构建起我此生所见到过的功
能*完备，也*颠覆性的技术平台之一，并为来自190多个国家的数百万
客户提供服务。今天，AWS正立足计算、网络、存储、数据库、DevOps、
无服务器计算、大数据、分析、物联网、人工智能以及机器学习等诸多领域
提供超过100种服务（目前已达165种服务——译者注）。

自担任这一职位以来，我有幸与上千位客户见面，并向来自数百家公司
的高层管理者介绍AWS平台的强大功能以及如何将其与实际需求结合起来，
以便帮助他们将更多时间、资源与精力投入到真正令其业务与众不同的方向

实也证明，历史正是如今企业高管们不可忽视的明鉴，值得每一位从业者认
真研读。

我*后还是幸运地被大学录取，并主修计算机科学。在此期间，我得以
将时间尽数安排到自己感兴趣的学科中，成绩也开始快速提高。我曾经为了
逃避一篇10页长的现代西方文明论文而放弃了社会科学课，那时候我还没有
意识到写作对于我的专业而言有多重要（特别是在亚马逊，写作已经成为文
化与决策流程中不可或缺的核心组成部分）。糟糕的写作能力在职业生涯早
期成为我*的短板。

自从工作之后，我有幸为三家知名企业构建软件、新业务、战略以及持
续价值，它们分别是彭博、道琼斯以及亚马逊。我经历了互联网时代，而后
是移动时代以及如今的云时代，这些历史性成果先后改变了技术在商业世界
中的作用……而且创新成果的传播速度也在逐级递增。

2011年，在担任彭博公司网络基础设施CTO时，我体会到了构建一套
内部“私有云”到底有多么困难（而且徒劳无功，我将在后面作出解释）。
为了不再犯下同样的错误，我在出任道琼斯公司CIO后利用三年时间推动其
全面实施云技术转型。到2014年，我开始在AWS担任企业战略全球主管，
主要负责帮助各大型企业中的高管立足云端获得价值。

而我也在这一过程中意识到，与其他任何重大变化一样，对缺少相关经
验的人们来说，云迁移工作极为困难。

在本书中，我将根据自己的实践经验向大家展示一家大型企业在进行业
务迁移时面临的挑战，以及该如何克服这些挑战。这里囊括了我自己以及其
他多位成功完成迁移的高管带来的实践经验，我也期待着有一天我们能与您
一道讨论云迁移议题！ 如果您对我们的议题有兴趣，请通过stephen.orban@
gmail.com与我联系。

本书介绍了企业IT发展的*实践，详细阐述了云计算先进技术的理论与实践，从技术研发、企业信息架构和IT管理等方面，提出了许多先进的观点，对企业IT的发展，有较好的参考作用，可作为云计算技术人员、科研人员及高校的参考读物。

本书详细阐述了云计算先进技术的理论与实践，从技术研发、企业信息架构和IT管理等方面，提出了许多先进的观点，对企业IT的发展，有较好的参考作用，