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完美管理7思维

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作者葛晶

出版社中国经济

ISBN9787513657013

出版时间2019-06

装帧平装

开本其他

定价49.8元

货号1201893715

上书时间2024-05-28

大智慧小美丽

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
蒋巧林Amy,花名“花满楼”。北京扬士盛邦管理咨询有限公司创始人兼CEO、金牌课程“完美管理7思维”策划人、畅销书作家。曾任世界500强咨询公司资深顾问。著有《完美跳槽》一书,已输出国外版权。
长期致力于企业教练和高管培训工作,已对百余家世界500强企业及高成长性企业的数千位职场精英进行培训。服务的客户包括复星、联想、万达、千方科技、三元股份等知名企业,覆盖金融、地产、物流、高科技等行业。

目录
完美管理7思维第1课权变思维
新任“空降兵”管理者就职不顺利的七个问题(企业管理者视角)// 
管理者中的将才成长为帅才的七个问题// 
本部分重点:对于管理者和企业而言,没有哪一种管理方式是“最好的”,只有“最适合的”。管理者的任务就在于因人、因时、因地制宜,能够做到“一把钥匙开一把锁”,针对不同的被管理者和不同的环境,采取相应的管理方式。
完美管理7思维第2课个人品牌思维
管理者自我重塑的七个问题// 
本部分重点:在这样一个竞争激烈的时代,个体的价值被认可比什么都重要,只有建立起具有鲜明个性的个人品牌,并让大家真正理解,才能拥有事业持续发展的驱动力。同时,管理者需要重塑自我的勇气和行动力,让个人品牌常青。

完美管理7思维第3课跨界思维
管理者跨界的七个问题// 
 本部分重点:未来已来!未来无界!拥有跨界思维的人才已然成为人才市场的抢手货。运用跨界思维时要遵循以下三个原则:核心竞争力一定要稳;跨界方向一定要准;对待自己一定要狠。
完美管理7思维第4课迭代思维
管理者无法顺利晋升的七个问题// 
本部分重点:管理者需要不断更新自己、改良自己,让自己不断迭代,才有可能不被竞争激烈的职场淘汰。同时,管理者必须树立正确的前进方向,加上强大的执行力,才能发挥迭代思维的最大价值。
完美管理7思维目录完美管理7思维第5课融合思维
与非共鸣同事相处的七个问题// 
管理者中老好人的七个问题// 
本部分重点:领导力行为的基础就是推行融合思维模式——勇于在不确定性中胜出。能否让融合过程呈现出最佳效果,考验的是管理者能否将自身的思维模式和业务特点,从里到外、从自身到产业链,进行完整的兼容并包。

完美管理7思维第6课人力资源管理思维
招聘管理者的七个问题// 
本部分重点:从某种意义上说,企业的所有管理者都是人力资源管理者,因为他们都参与招聘、面谈、甄选和培训,即选用育留等活动。因此,管理者需要具备人力资源管理思维。以人为本的人力资源管理思维是企业持续发展的基石。
完美管理7思维第7课逆向管理思维
新任“空降兵”管理者就职不顺利的七个问题(当事人视角)// 
本部分重点:想要成为一名优秀的管理者,必须具有逆向思维。具体来说,就是要打破“先思考、后行动”的思维惯例,学会“先行动、后思考”。“马上去做”是团队高效工作、快速壮大的重要行动力来源。

内容摘要
身处职场的每一位管理者,虽然性格、学历、从业经历各不相同,但是不断获得进阶的目标是一致的。思维能力决定职场高度,所以,具备权变思维、个人品牌思维、跨界思维、迭代思维、融合思维、人力资源管理思维、逆向管理思维七种思维,就成为管理者职业发展的重要驱动力。
本书内容直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑,对其内因和外因进行了系统性分析,给出可行的解决方案。
作者对超过1000个案例进行系统梳理、高度提炼和总结归纳,撰写了与其金牌课程同名的《完美管理7思维》一书,并形成了其独创的职场精进之道。

主编推荐
 

精彩内容
亲爱的管理者们:当清晨的第一缕阳光照进房间时,也照亮了我们睡意蒙眬的脸庞和期待倾听美好声音的耳朵。2019年真的来了,我们已然可以听见它的“心跳”。
作为一位管理咨询工作者,一家创业公司的管理者,我深深地感受到了市场的冰火两重天。正如从《西虹市首富》带来的狂欢,到《我不是药神》呈现的残酷这种冰火两重天的感觉一样,资本的嗜血和人性的贪婪已经让一些企业疲于奔跑,而忘掉了初心,它们拔苗助长,使得企业前景面目全非;与此同时,资本的助推和人性的光芒也让另一些企业获得了快速发展的动力,它们茁壮成长,企业前景一片明朗。
那么,在这样的时代,身处职场的我们以及那些正在前行和奋斗的管理者们都经历了什么呢?有喜悦,也一定有忧伤;有成功,也一定有失败;有欢呼雀跃地升职加薪,抑或拿到梦寐以求的offer;也有垂头丧气,抑或义愤填膺、如梦惊醒地听到“你明天不用来上班”的消息。每一位管理者只是汪洋大海中的一滴海水,但却是每一个家庭的顶梁柱,被家人视为珍宝。他们在狂风呼啸的海上乘风破浪,但真实的人生体验如人饮水,冷暖自知。
猎头市场的冷热是经济形势的晴雨表。堆积成山的中高管候选人简历一度让我们非常焦虑,他们过往的背景都可圈可点,却“待字闺中”,作为人力资源领域的专业人士,我们能为这些候选人做点什么呢?这是我们团队几乎天天讨论的问题,因为一来这关乎我们公司的业绩和发展,二来这也关乎候选人未来的发展。但是坦白地讲,我们能做的非常有限,只能尽力服务好每一位候选人和每一位客户,抓住每一个能让他们发光发热的机会。
完美管理7思维自序事实上,多数候选人的表现比我们想象的更加坚强,更加镇静,也更加从容。在和数以千计的管理者交流的过程中我们深切地感受到,他们中的大多数人都能够从思维上不断地进行自我驱动式的升级,所以优秀的人之所以优秀还是有道理的。
2018年,我将自己多年来从各个公司、各个层面、各个维度看到的、听到的、感受到的管理者案例以及一些心得整理出来,从而有了这本《完美管理7思维》,我想把其中的内容分享给所有的管理者和未来有志成为管理者的朋友们。如果说Amy的第一本畅销书《完美跳槽》(已输出国外版权)中的158个跳槽锦囊能够助力职场人士完美跳槽,那么Amy希望,这本书中对七种管理思维抽丝剥茧式地解析,能够助力职场人士升职进阶,成为完美管理者。
Amy的一位朋友杜雯婷是知名的领导力教练,她经常说的一句话是:“这个时代的管理者面临的挑战不再是依靠经验或者某种工具就能跨越的,需要的是管理者不断在思维的广度与深度上下功夫。”Amy和她的思考不谋而合。所以,这也成为本书倡导的核心价值观。世界各地优秀的管理者如汗牛充栋,Amy的书只能起到抛砖引玉的作用,期待更多优秀管理者的优秀作品。如果您就是优秀管理者本人,拿起笔来别犹豫,把您的经历、感悟写下来,分享给大家,非常期待读到您的作品。
当然,作为一位管理者,Amy深感奋斗路上有喜悦,也有挣扎。我经常在加班结束时看窗外的万家灯火——夜晚,灯光能照亮每一条街道,每一座大楼,每一个角落,是否能照亮每一位路人的脸庞?这首多年前写的小诗反复萦绕在心间。《完美管理7思维》并不完美,但它是我用爱、真诚和初心不改的力量写就的,希望它能够成为正在奋斗路上前行的管理者的一盏路灯,哪怕只有微光,用微光吸引微光,用微光照亮微光,最终照亮前进的道路,这也是Amy莫大的荣幸。
在新年来临之际,我要衷心感谢给我温暖、给我力量、给我勇气的金牌团队——中国经济出版社的崔姜薇老师——一位才貌双全的金牌编辑,和兰质蕙心的葛晶老师;我亲爱的指挥官——身为大学教授,琴棋书画样样精通的、最宠爱我的爸爸蒋先生,以及善良、美丽、厨艺了得的妈妈“蒋师母”;疼我爱我的小平哥哥,勇敢、坚强又热爱思考的魔方王子Ivan,善良体贴的江湾C罗江潇,以及书中人物原型之一——风度翩翩的陆大侠。还有关心爱护我的亲朋好友和读者朋友们,有你们真好。
同时,还要感谢给予北京扬士盛邦管理咨询公司支持和鼓励的所有客户、候选人和朋友,你们为本书贡献了大量宝贵的内容资源。
最后,Amy将一首小诗《完美》送给所有管理者和有志成为管理者的朋友们。
完美细雨绣帘珠,伞下淡淡空。
丝丝情意在,旧梦湿新红。
遥想风光尽头,不过江南烟雨,翩翩舞惊鸿。
知音花中语,水光月似弓。
一万里,暖风净,情独钟。
扬鞭起,红尘自有追梦人。
莫言刀光剑影,侠意不忘江湖,芳草湿流光。
只道浩然气,心平脚生风。

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