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全新
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作者编者:刘三叔|责编:孙金荣
出版社江苏文艺
ISBN9787559442741
出版时间2020-01
装帧其他
开本其他
定价45元
货号1202009000
上书时间2024-05-27
商品详情
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目录
PART 1 职业规划
开启职业生涯,先准备好自己 002
如何弄清楚自己想要什么 008
职业生涯规划:目标设远,步步拆解016
寻找适合你的行业+岗位036
试试看,一周之内摸清一个行业045
我到底该不该跳槽?053
我的“零经验”转行之路062
?PART 2 深度学习
别等失败主动找你
透过现象,找到你自己的“本质方法论”
三种“思维陷阱”
提升学习能力:一场回报最显著的投资
打造自己的“可迁移能力”
写作的要点:选择高效的表达句式
“能说会道”是可以修炼的
?PART 3 自我驱动
25岁,该看清你自己了
职场“废人”是怎样形成的
不想学习时,切记推自己一把
找准身边的聪明人
年轻人,你的职业瓶颈期来得太早
心理学教你接受自己,悦纳自我
?PART 4 角色融入
资深职场人心领神会的“通用规则”
手把手教你人际交往的礼数
小团队领导如何提高管理能力
强势气场并非当领导的必要条件
别人的看法解决不了你的问题
求助的“潜规则”
?PART 5 高效执行
好的工作习惯让你事半功倍
高效生活实用攻略
从“懂”到“执行”有多远的距离
搭建你的人脉关系
如何开好一场会议
四招快速集中注意力
对抗拖延症:抓住每一个念头
提升自己每一分钟的价值
内容摘要
这是一本分享知识、分享经验、分享思维方式的职场“选修课”。
选取知乎近年来备受用户认可的精品职场回答/文章,?职涯规划?深度学习?自我驱动?角色融入?高效执行五个维度重塑职场思维,全线助力认知升级!
针对你所关注的职场问题:?“如何寻找适合自己的岗位”?“该不该跳槽/转行”?“‘能说会道’如何修炼”?“如何突破职业瓶颈期”?“人际交往礼仪”?“小团队领导如何管理”……
精彩内容
我曾做过3年投资咨询,平均每个月一个项目,所做的事情就是(尝试)深入了解各种行业和公司,为投资决策提供分析、支持和建议。所以了解一个行业的方法论对我来说既是基本功,也是在面对不同行业后不断深化的一项技能。在这里我将它们整理出来,看看是否对你有帮助。
一周内不可能完全了解一个行业,这个观点我认可。一周内可以大致了解一个行业,这个观点我也认可。只是我不认为必须从事某个行业才能了解这个行业,我会在后面细述原因。
有人将一周内可以大致了解的内容总结为以下几个方面:●这个行业的盈利模式是什么?
●这个行业的老大是谁?
●这个行业的上游供应链、下游消费者是谁?
●这个行业的产能如何?其在整体经济结构中的地位如何?
●这个行业的法律监管情况如何?
一般在一个投资/咨询机构,你会跟同事组成团队工作,而不是一个人闷头干,所以快的话大概花两三天就差不多能明白上面的内容。接下来,再花几天可以进一步弄清的问题包括:行业的竞争关系,几大竞争者各自的优势,近几年来此消彼长的关系,与国外同行业竞争者的差异。
在高效率的情况下,一周做到上述几点,就大概能了解一个行业5%?10%的知识,少得可怜,基本上只是一些宏观的东西,很粗浅。
一般一个咨询项目用时3?4周,那么接下来2?3周,根据客户要求,可能会具体研究某一个公司,研究这个公司这几年来都有什么动作,给它造成了什么影响,市场地位发生了什么变化,公司现在的战略是什么,未来的方向和目标是什么。
如果有信息渠道可以走得再细点,可以把行业和公司的利润率拆解一下。比如公司的典型商品或服务的成本构成和利润空间,看看公司成本变化受什么影响,未来收入增长方向对利润率的影响等,一系列分析下来,把公司层面上的收入和利润变化搞清楚,就可以做一个对收入和利润的预测模型了,进而可以形成一个估值。这大概就是一个买方基本面分析师的工作了。
这样做下来,能了解一个行业的多少呢?
20%?30%。
你了解了行业中一个具体的公司的收入和利润结构,如果足够勤奋,你大概也会了解到竞争对手与它的差别,因此你可能会对这个行业在宏观层面上,因为几家公司的产品差异和战略差异,而造成的市场细分、聚合或此消彼长的动态机制有了更深刻的理解。但这份了解依然不会超过30%。
接下来想了解更多怎么办?直接去从事这个行业吗?不去从事可不可以?当然可以。对咨询顾问和基本面分析师们而言,要做的就是长期跟踪,从动态中提炼细节。
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