魅力商业演讲
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作者(美)娜萨莉·唐妮特|译者:张帅
出版社北京大学
ISBN9787301268537
出版时间2019-01
装帧其他
开本其他
定价45元
货号1201842486
上书时间2024-05-27
商品详情
- 品相描述：全新
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-
目录
\"目录
引言
01完整的训练方法
02通向成功的路径
03达到明星境界
第一部分为演讲作准备
第1章明确自身角色，列出讲稿大纲
11组织话题
12组织主要观点
13组织支撑材料
14列出演讲大纲
15小结
第2章润色讲稿
21引言：有力的开场白
22正文：建立案例
23结论：强有力的结尾
24小结
第3章精妙的语言表现
31危险地带
32优秀演讲者的制胜之道
33小结
第4章道具、灯光和布景
41视听支持的力量
42演讲厅
43选择座席方案
44小结
第5章从排练到演出
51加强讲故事者的技巧
52关于风格的特别提示
53排练开始
54化紧张为优势
55小结
第二部分为演讲增添吸引力
第6章富于表达的肢体语言
61规律运动的重要性
62常用热身和放松练习
63昂首挺立
64走路的姿势
65演讲者站姿
66端坐自如
67通过手势进行表达
68加入韵律和节奏
69小结
第7章让呼吸给予声音力量
71声音和良好的呼吸
72学会呼吸
73呼吸进行时
74小结
第8章专业的演讲声音
81元音
82清晰的辅音发音
83控制并表现声音
84小结
第9章演员速记法
91划分意群
92通过音量、声调和停顿进行强调
93演讲中的朗读
94小结
第10章表演技巧的运用
101专注力
102增强语言的可信度
103肢体语言
104成功的关键
105小结
第三部分致中国读者
第11章中国演讲者面临的特殊挑战
111西方人如何演讲——优势与劣势
112来自传统的挑战——中国和西方
113小结
第12章中国人英语演讲的语法、惯用法和
文章构架
121常见语法和构成法错误
122文章结构模型
123小结
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鸣谢\"
内容摘要
\"《魅力商业演讲》详细介绍了如何在商业演讲中取得成功的技巧，如：介绍如何通过肢体与语言的表现给听众留下不可磨灭的印象；如何找出演讲的主题，搜集和整理数据证据，架构一个业务案例，最后具有感染力的语言表达；如何吸引听众，找出对象的商业利益，直接与听众的心灵进行沟通；介绍什么是\"\"明星特质\"\"和怎样获得这一特质的练习；揭示专业演员为了提高体态与身体灵活度而采取的技巧。通过简单易学的一些练习，您可以掌握怎样拥有一个富有表现力的身体和声音，甚至还可以利用\"\"演员的速记\"\"来改变你的声调、清晰度、节奏，从而像磁铁一样吸引商业伙伴，使他们在整个演讲过程中始终保持高度关注。
本书可以看作是一个随身携带的“商业演讲的培训教练”。通过练习本书介绍的若干步骤，即使是最怯懦胆小的演讲者也可以做出极富色彩、重点突出和理想的发言，从而\"\"赢得\"\"他的听众。\"
精彩内容
1.1.3分析观众你可能注意到你跟下属讲话的方式和你跟上司讲话的方式有很大的差异。为了达到演讲的目的，你需要知道观
众是谁，他们对演讲话题了解多少。下面这个真实的故事体现了这一点的重要性。
一位高级行政职位的候选人应邀与公司总裁在一家环境优雅的法式餐厅共进午餐。这位求职者点了一大份熟透的牛排和一杯牛奶。结果午餐一结束，总裁便将这位本来胜利在望的应聘者从候选人名单中划掉了，因为总裁认为他毫无品位，让他代表公司形象会比较糟糕。
你可能觉得这有点难以置信，但它说明了分析观众的重要性。也许在别的雇主看来，这位应聘者点的菜本来就是他个性的体现，或是讨人喜欢的率真品质。如果这位应聘者对共进午餐者的个人品位先行研究一番，就可以点出被认为“得体”的菜肴，那他没准已经在干着那份工作了。
尽可能全面地了解观众，包括他们的品位、好恶、经济状况、教育程度，如果有条件，甚至可以了解他们所持
有的各种偏见。另外，观众的规模是大是小？是少数几个董事会的人，还是多个部门的众多代表？要根据听众的情况选择相应的演讲方式。用“高人一等”的语气跟观众讲话是错误的，那就别怪他们到时候以“充耳不闻”的态度来回敬你。
深入了解观众对演讲话题所持的态度以及他们对该话题相关知识的了解程度。如果你对着没有专业背景知识的观众术语连篇，你就会失掉你的观众；反之，如果你详尽地解释观众已经熟知的东西，也会得到同样的结果。记住心理学家威廉·詹姆斯（WilliamJames）的话：“关注点决定行动。”预测观众可能做出的反应。会有人赞同你的提议吗？
会有人反对吗？如果有，务必对论证做出调整以说服这部分观众。和你持不同观点的观众也许为数不多，但不是没有。你要对此有所心理准备并准备好应对措施。如果你确信会有这样的观众，那么尝试着精确地指出你们之间观点的分歧。然后，反过来想想自己的观点背后的理由。观众为什么会持有不同意见呢？是不是有些信息你掌握了而他们没有？哪些理由会是这些听众最乐于回应的？把所有可能性都考虑一遍。
分析观众时，要时刻想着他们的需求。当你在听别人演讲时，是不是内容越直接切中你的需求，你的注意力就越集中？这是很自然的事情。我们做一些事是为了满足自己的需求。如果你想对观众产生影响，就必须关切他们的个人或商业需求。简言之，问问你自己：“在演讲中我能给他们提供什么？”需求大致分为生理的和非生理的。生理的需求，也就是和身体相关的需求，这是显而易见的。非生理的需求包括赞美、快乐、声望。它们可以是基于外在的需求，如社会认同、情感、他人的幸福、便利、美貌，以及利润这个原动力，也可以是基于内在的渴望，如自我实现、求知、
为事业而奋斗、为自我完善而努力，或达到更高的生活标
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