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经营制胜

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广东广州
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作者宋志平

出版社机械工业出版社

ISBN9787111676362

出版时间2021-03

装帧精装

开本16开

定价89元

货号1202315223

上书时间2024-11-26

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
目录


章 从管理到经营/1

企业经营的本质/2

企业社会责任与资本、市值一样重要/11

后疫情时代企业的经营与发展/28

第2章 选业务与选人/49

在战略上要缺什么找什么/50

业务选择要归核化/64

做企业要先人后事/80

第3章 联合重组/89

破解过剩产能要靠大企业/90

企业发展更需要资源整合能力/100

混合所有制是个好东西/113

第4章 理性竞争/137

市场需要竞争/138

竞争是把双刃剑/144

从竞争到竞合/149

第5章 合理定价/157

掌握定价权/158

价格博弈/162

从量本利到价本利/164

第6章 有效创新/171

有效的创新才是好创新/172

强化集成创新/182

持续性创新与颠覆性创新/191

技术创新与商业模式创新/195

第7章 互联网+/205

从互联网到工业互联网/206

引入“+”思维概念/214

数字经济时代的商业创新/224

第8章 三精管理/235

组织精健化/236

管理精细化/240

经营精益化/252

第9章 格子化管控/257

企业要用好制度,抓住关键点/258

格子化管控的内涵/265

超越规模,活出质量/272

0章 共享机制/285

企业应是共享平台/286

从“老三样”到“新三样”/293

激发企业家精神/300

内容摘要
管理是企业的基本功,经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性,企业要进行思想上的跨越,从专注管理转为聚焦经营,提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验,精选十大经营理念。以事说理,思辨性与趣味性并存,引导读者转换思想,提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象,通过鲜活的企业故事,深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题,深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。

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一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导中国建材、国药两家央企走向世界500强历程的经营哲学

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