建成环境可持续性评价
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作者(英)彼得·S·布兰登(Peter S.Brandon),(英)帕特里齐亚·隆巴尔迪(Patrizia Lombardi) 著；薛小龙,(澳)杨静(Rebecca Yang) 译
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112200474
出版时间2017-03
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201483502
上书时间2024-11-26
商品详情
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作者简介
彼得·S·布兰登(Peter S.Brandon)，教授。索尔福德(Salford)大学主管科研和研究生的副校长，Think Lab实验室主任，建成环境学院荣誉教授。他在英国和靠前上对研究发展作出重要贡献，其任职萨尔福德大学建成环境学院院长时，该学院获得在英国的优选科研排名并一直保持下去。他对一系列话题有广泛的研究，包括建筑经济、建设管理、建设信息技术和可持续发展。作为作者、合著者和主编，巳出版30余部书籍，在超过30个国家发表了150余篇论文。
帕特里齐亚·隆巴尔迪(Patrizia Lombardi)，教授。来自都灵理工大学的城市与住房系，是活跃在环境评价方法和可持续发展评价领域超过20年的专家。她在有关可持续城市发展的几个泛欧项目上作为合作伙伴，包括BEQUEST网络、INTELCITY地图、INTELCITIES联合项目、SURPrlSE欧洲南部可持续Interreg Ⅲ C、ISAAC(文化旅游历史遗产不错集成化电子服务)项目和PERFECTION(室内环境，健康，舒适安全性能指标)。作为编辑与合著者，她出版了10本有关可持续评价的专著，并在专业书籍和靠前科学期刊上发表了文章100余篇。
目录
作者简介
前言
致谢
第1章可持续发展评价背景
1.1环境视角
1.2国际政策讨论
1.3讨论的扩展
1.4建成环境的影响
1.5建成环境社区的反应
1.6可持续性的定义
1.7寻求共同的价值观
1.8谋求共同框架和分类体系
1.9评估的特征及可持续发展的衡量
1.10对可持续发展的管理和干预
1.11执行管理决定
1.12小结
第2章时间与可持续性
2.1创新与稳定
2.2可持续发展的角度
2.3关键失败点
2.4评估的时间性
2.5未来厌恶
2.6聪明或明智？
2.7“时间”的实践评估
2.8奢侈的“时间”视野
第3章评价的方法
3.1自然步骤
3.2社区资本的概念
3.3生态足迹
3.4货币（资本）方法
3.5驱动力—状态—响应模型
3.6基于问题或主题的框架
3.7财会框架
3.8评估方法工具箱框架
3.9小结
第4章指标和测量
4.1为什么评估
4.2传统的指标和可持续发展指标的对比
4.3普通问题和特殊问题
4.4国际指标
4.5聚合指标
4.6讨论
4.7小结
第5章评估方法
5.1评估方法目录
5.2现使用的主要评估方法、工具和程序的概要
第6章可持续发展评价框架体系
6.1全面、综合的框架体系的重要性
6.2这一体系的理论基础
6.3不同维度下的建成环境
6.4用于理解建成环境可持续发展的15种维度
6.5多维决策框架的发展
6.6各维度下用以检验可持续发展的关键问题
6.7结果分析
6.8小结
第7章把框架体系作为构建工具：案例分析
7.1案例1：城市废物处理系统
7.2案例2：市区可持续改建方案评价方法
7.3案例3：多利益相关者下的城市改造决策
7.4案例4：摩德纳（Modena）城市战略规划的社会报告
7.5小结
第8章管理系统和协议
8.1谁在管理？
8.2规划框架
8.3学习型组织中的管理
8.4软性系统方法论
8.5奇特问题
8.6过程协议
8.7可行方法
8.8温哥华研究
8.9温哥华研究结论
8.10温哥华研究后续
8.11恢复力
第9章教育和研究
9.1研究议程
9.2小结
附录A现实的宇宙律则哲学
引用文献
参考文献
术语
译后记
内容摘要
本书以工程建设的可持续性评价背景基础，介绍了可持续性评价方法和框架体系以及典型案例分析等内容。在介绍可持续性评价理论背景的同时，突出了在工程建设中可持续发展评价的应用，建立适合建筑业不同情境的可持续发展评价的框架体系，并通过不同情境下的案例研究分析该评价。
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