互联网+网络营销推广实战宝典
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广东广州
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作者陶红亮编著 著
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511358295
出版时间2023-05
装帧平装
开本16开
定价32元
货号1201359592
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
陶红亮，汉图传媒董事长。长期从事宏观经济分析研究工作，著名财经、营销作家，其作品不仅畅销大陆，且多本图书版权输出到港、台地区。因图书立意新颖、见解独到不迎合主流观点泛泛而谈深受广大读者喜爱。主要著作有《电话营销真功夫》《中国式通胀》《华尔街2》《唐骏我的商业逻辑》《低碳经济知识读本》《利润力》等。
目录
第一章 “互联网+”时代已经到来
一、“互联网+”究竟是什么
二、“互联网+”实现经济软着陆
三、“互联网+”的发展方向
四、“互联网+”的发展趋势
第二章 越来越热的网络营销
一、网络营销的含义是什么
二、网络营销和电子商务
三、网络营销和网络推广
四、网络营销的重要性及策略
第三章 营销推广，登上广阔的平台
一、SEO，一举两得的选择
二、软文，宣传与文章完美的结合
三、博客，交流互动大舞台
四、论坛，随时随地畅所欲言
五、图片，更具吸引眼球的魅力
六、淘宝直通车，价格早知道
七、IM营销，闪动中的交流
第四章 营销手段和网络高科技的碰撞
一、微博营销，分享简单快乐
二、微信营销，免费快发所向披靡
三、二维码营销，简简单单的美丽
四、E-mail营销，快速实用的“伊妹儿”
五、视频营销，画面语言强强结合
六、娱乐营销，无娱乐不营销
七、事件营销，小事件中的大效应
八、线下营销，让营销无所不在
九、经典案例再现
第五章 后端营销，挖掘客户最大价值
一、数据库，数据也是一种语言
二、客户终身价值，吸引新客户维护老客户
三、客户转介绍，拓展营销的圈子
第六章 免费营销策略
一、网络免费，时代涌动的浪潮
二、免费策略，多方地应用
三、免费实质，最终为了收费
四、经典案例再现
第七章 网络营销的误区及困惑
一、网络营销的两大误区
二、网络营销的困惑
内容摘要
《“互联网+”网络营销推广实战宝典》选取了多个网络营销实战案例，力图深入浅出，将繁琐的专业知识化繁为简，方便阅读，希望读者能够从中发现适合自己的营销方法。
陶红亮编著的这本《互联网+网络营销推广实战宝典》是一本介绍互联网+网络营销推广实战相关知识的书籍，书中大量讲述了网络营销推广的各种方法，不仅全面，而且还非常实用，书中收集了众多经典案例，通过对案例的再现、分析，能进一步阐述主题内容，让人更加清晰，对其概念也更加一目了然。本书是一本具有实际操作意义的书籍，所以，对于想从事网络营销工作的人来说，有很好的指导意义。
精彩内容
四、“互联网+”的发展趋势
从目前来看，“互联网+”成为热谈，发展速度也很快，但是同传统的销售模式相比，“互联网+”仍然处于初级阶段，并没有得到落实，很多人并不知道究竟该怎么做。其实，根据线上、线下相结合的特点，大致可以推断出“互联网+”的发展趋势。
政府成为主导者
“互联网+”是全国性的，它的推进过程不可能一帆风顺，只有政府能够成为主导者。政府的积极作用有：
1.表彰符合政策并取得良好效果的企业，让它们成为模范；
2.挖掘那些有潜力的企业，将它们扶植成为“互联网+”企业；
3.将“互联网+”政策在地方上推广，结合各地的实际情况，建立“互联网+”产业园，为新型企业的发展提供便利；
4.从国外引进先进的“互联网+”技术，同中国的企业进行交流；
5.深化企业间的交流与合作，推进“互联网+”的快速发展；
6.制定法律法规，打击不法企业。
“互联网+”服务商崛起
“互联网+”的兴起也会带动起相关的服务行业，就像淘宝出现之后，很快就有人写出了有关淘宝开店的书籍一样。这些服务商不会直接从事“互联网+”企业的生产、制造、销售过程，而是充当类似于中介的角色，为线上、线下的合作提供服务，以双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用为盈利模式。
“互联网+”职业培训
“互联网+”的优势很明显，但并不是所有人都会做，随着“互联网+”的推广，相关的培训机构一定会呈现出井喷式的增长，甚至还会列入教育部的教学范围。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场份额也占的比较大，每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。而这些培训机构本身也有可能采用“互联网+”的模式，比如网上出现的许多在线教育机构，它们不需要线下教室，一切教学活动都可以通过互联网进行。
O2O成为热门销售形式
O2O(线上与线下Online To Offline)已经受到人们的重视，并得到初步运用。例如，消费者在美团网上看到商家发售的电影票，就可以直接下单、支付，在电影开场之前，在电影院的取票机上取出电影票即可。O2O算不上商业模式，更贴切地说它是一种销售形式，传统企业可以利用这种形式改变原有的商业模式，扩大销售范围，提升销售业绩。
随着移动网络和在线支付的快速发展，O2O一定会成为传统企业转换商业模式的首选。作为中国最大的两家互联网公司，腾讯和阿里巴巴都已将目光锁定在O2O上。以腾讯为例，马化腾曾经多次强调，腾讯和微信就是要在中国大量推广二维码，二维码是线上和线下的关键人口。用户下单之后，手机上会自动生成一个二维码，凭借这个二维码便可以到实体店换取商品，相当于一个收据。
打响传统企业的并购战
“互联网+”宛如一阵飓风席卷了中国市场，给许多传统企业带来了巨大的冲击，在这个过程中，市场将会遵循优胜劣汰的原则，淘汰掉一批跟不上时代的企业，并将其余企业的资源重新整合，形成一个新的市场格局。入股与并购是传统企业互联网化最快捷的方式，互联网企业投资传统企业已经屡见不鲜，传统企业投资互联网企业的案例也不在少数。这种投资的效果比传统的高薪挖走运营团队或者引入人才更好，因为引进团队和人才需要很长的时间去磨合，但是直接收购或投资却可以保留原有企业的整体架构，双方的业务及职工不会冲突。近几年来实体行业的萧条与不景气，使得大量拥有巨额资本的企业开始着眼互联网。
不同的人有不同的经历，对“互联网+”的认识也会有所不同，因而会有不同的选择。“互联网+”在中国仍属新兴行业，各个企业之间可供交流的成功经验很少，因此需要企业不断地探索，制定出符合自身的决策。P11-14
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