马云,以颠覆完成超越
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作者无 著 快刀洪七 等 编
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308140027
出版时间2014-11
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1200997770
上书时间2024-11-26
商品详情
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作者简介
快刀洪七，毕业于北京师范大学中文系，社会文化观察家、评论家。拥有逾十年市场营销及公关传播、网络推广经验，受邀长期为《销售与市场》、《成功营销》、《国际公关》等业内知名营销期刊供稿，作品在多个多家和地区出版。
冯玉麒，深圳市自主创业指导专家志愿团特邀专家、深圳市电子商务服务中心顾问，现供职于深圳市天使投资人俱乐部。曾任深圳市电子商务协会办公室主任兼政策研究部部长、中国互联网交易投资博览会组委会办公室主任。长期致力于电子商务政策研究、数据研究和投资研究。
目录
前言 一个懂得颠覆既往的人1
第一部分 思想篇
第一章 颠覆是一种思想6
什么是颠覆6
案例1·懒人创造历史8
案例2·小马蹚过互联网这条河10
案例3·3小时卖205辆奔驰15
本章启示独立思考，善用常识16
第二章 颠覆的动机是梦想20
把梦想变成蓝图20
案例1·激情燃烧的岁月24
案例2·马云不是一个缺钱的人28
案例3·老想钱成不了大事36
案例4·价值观照耀下的马云梦想43
本章启示梦想的四个启示50
第三章 颠覆是思维上的洞察55
马云教我们赚钱55
案例1·远离忽悠，爱惜生命56
案例2·解围62
案例3·封杀和开放67
本章启示马云只做对了一件事72
第二部分 行动篇
第四章 颠覆的手段是创新81
创新是一朵颠覆之花81
案例1·马云拍电影83
案例2·做不一样的天下85
案例3·就是要进军美国91
本章启示明月照大江95
第五章 颠覆需要高效的执行力101
执行力是怎么变得稀缺的？101
案例1·有了想法就要执行105
案例2·个人品牌决定马云的执行力110
案例3·山不就我我就山117
案例4·坚持下来的财富121
本章启示马云为什么那么强调文化？125
第三部分 境界篇
第六章 颠覆需要有一种危机意识135
如影随形的危机感135
案例1·危机来了，去花钱！！去消费！！！138
案例2·如影随形的危机140
案例3·随时准备把支付宝献给国家143
本章启示颠覆或源于危机145
第七章 颠覆的最高境界——自我颠覆149
最大的敌人是自己149
案例1·大撤退151
案例2·这次我真的有压力了162
案例3·比马云更彻底的自我颠覆171
本章启示学会看见自己的错174
后记 一沙一世界，一花一天堂182
内容摘要
《马云,以颠覆完成超越》：他自称完全不懂网络，却一手打造了阿里巴巴帝国，颠覆了中国互联网生态：他演讲激情澎湃，不走寻常路，成为一名孜孜不倦的布道者；他宣称在阿里巴巴，股东的地位在顾客、员工之后，股东却纷纷向他伸出橄榄枝！他如何以颠覆完成超越？
《马云,以颠覆完成超越》正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发，用清晰的案例和深刻的分析，展现其以颠覆完成超越的独到智慧。
精彩内容
“在上市的前一天，我把阿里巴巴全体员工集中在一起，这些人现在最少的都是百万富翁。我问他们，你们为什么这么有钱。我问我自己为什么这么有钱。是因为我们比别人勤奋吗？我自己感觉比我们勤奋的人太多了。是我们比别人聪明？我看更不靠谱。以前从来没有人说过我聪明。小学我读了七年。高考考了三年。后来考了师范学院，专科，当时大学少男生，我‘转’成了本科。我曾应聘了很多的工作，第一年我差了18分高考失败，那年我大约在杭州应聘了10份工作，没有一个单位要我，最后我去踩三轮车干了两个月。所以一路走来，我并不觉得我聪明。”对于成功的原因，马云并不认同说他勤奋和聪明。
成功是一个小概率事件。即便阿里巴巴发展非常顺利，但马云还是很清醒地意识到，其成功在很大程度上归功于“运气”。他说：“我们不是最聪明的，也不是最勤奋的，但我们走到了今天，很大程度上归功于运气。”这既是自谦之言，也是一个事实。他还说，创业如同攀岩，一开始有100个人从山底出发，一路上有95个人悄无声息地消失了，还有4个人会在登顶之前惨叫一声，掉下深谷，只有1个人能够成功登顶。我们听到了1个人在大谈成功经验，却没人注意到那跌人深谷的99个人。
创业的时候，最艰难的莫过于生存了。常听人讲，外国人创业跟中国人创业不同，外国人创业，就算失败了，仍然衣食无忧，一方面是社会保障做得好，一方面是人家生活水平也高；不像中国人创业，要是失败了，吃饭都成问题。所以创业最大的问题，往往是生存问题，企业的生存和个人的生存。一旦解决了这个问题，实现持续盈利了，就可以说创业基本成功。
创业者通常都很有激情，激情和理想主义是创业者实现目标的必要条件，如果没有这两者，他们通常不会去创业。但很多创业者以为，激情就是创业的全部，这就错了，激情和理想主义只是创业的第一步，接下来的事情就是一步一步把理想落实为行动，将刹那的激情变为持久的专注。没有行动的激情是廉价的，也是不能持久的。创业者是理想主义者和现实主义者的结合。没有理想主义，创业者不可能走太远；如果没有现实主义，这个企业更不可能活下来。很多人谈到马云，都会讲他当初多么没有钱，好像是穷得不行了还坚持革命，完全靠着激情支持着整个企业和团队，现在也有不少老板以此来激励团队，要求下属。事实上马云在创办阿里巴巴之初，中国黄页就已经拿到了钱，那笔钱就算在今天看来也不是一个小数字；第二，大家都是拿剩下的钱来创业，拿闲钱来创业。这一点，倒不是像很多人那样逼上梁山地去创业，而是手上有粮，心中不慌，所以，有些原则是守得住的。马云完全是有计划、有步骤地去实现他的想法。由此，阿里巴巴是一个创业的好范本。
1999年，马云其实已经不缺钱了，至少是不缺吃饭的钱。在那个年代，外语教师这个职业，算是比较有钱的职业了；同时，他开了一间翻译社，又做夜校老师，因此马云有多个渠道的收入来源。再下来，办中国黄页时，他已经买了套上百平方米的房产，按照今天的话来说，已经脱离了蚁族和蜗居的时代。即使后来在外经贸，虽然不是公务员，但是也享受着公务员的待遇，但如此安逸闲适的生活，为何马云还要出来创业呢？其实他想要的并不是这些，马云心里拥有梦想，正是梦想促使了马云的创业，也正是梦想成就了马云颠覆的动机。
毫无疑问，梦想是一个人最大的动力。马云说过：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。1995年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了、发现了互联网。我对技术几乎不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上。但是这并不重要，重要的是你到底有什么梦想。”
1999年大年初五，马云趁春节放假大家都回杭州的机会，把十几个朋友拉到他家开了一次创业动员会。阿里巴巴副总裁、“十八罗汉”之一的金建杭后来回忆道：“马云主讲，其中讲到三点：第一是将来要做持续发展80年的公司；第二是要成为全球十大网站之一；第三就是说只要是商人，一定要用阿里巴巴。这三点目标已经成为公司的远景目标。”
金建杭对着阿里巴巴创业之初的照片说道：“你们看看照片里大家眼神是怎么样的，都是迷茫的、空洞的。”之所以迷茫，金建杭分析：“因为我觉得对我们这十多个人来说，提出做80年的公司，这个目标好像跟我们没有关系，离我们那么远！说全球十大网站，打死也没有人相信，就凭十多个人，你要做全球十大网站？人家可都是几十亿美元投入，所以也觉得路比较远。‘只要是商人就要用阿里巴巴’，这个比较舒服，但这个也是永无止境的目标。”
在阿里巴巴5周年庆的时候，马云又提出了一个新的目标：阿里巴巴要做102年的公司，诞生于20世纪最后一年的阿里巴巴，如果做满102年，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。P20-22
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