品类战略(十周年实践版)
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广东广州
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作者张云,王刚 著 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111568308
出版时间2017-05
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201506880
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
张云，全球著名品牌战略咨询公司——里斯伙伴中国公司总经理、战略定位专家，定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一，多年来一直致力于里斯品牌战略方法研究和中国实践。2007年，因对里斯战略思想的深研、传播与实践，被“定位之父”里斯先生亲自核准并授权为全球第五位合伙人。
目录
推荐序
序言以商业创新实现中国经济转型
前言
第1章品类时代来临
第2章品类源自分化
第3章开创新品类
第4章品类化的五大要点
第5章为新品类定位
第6章推出新品类的六个要点
第7章如何主导新品类
第B章培育企业大树
第9章品类战略实践
第10章品类预言回放
第11章从品类战略看中国品牌
附录A美的究竟有多美：从美的看家电企业战略模式
附录B定位思想应用
附录C企业家感言
内容摘要
张云、王刚著的《品类战略(定位理论最新发展十周年实践版)/定位经典丛书》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想，并结合国内外众多大企业的成功与失败案例，具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程中的核心战略地位；解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道，使你的品牌起步就是领导者。
今天与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处，无不是“品牌、品牌、品牌”。当然，建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是如何建立强大的品牌？显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大的品牌，品牌只是营销中直观可见的一个方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大的品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑，就像冰山尖角下面才是冰山的主体，品牌下面的主体是品类，一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
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