现代工业企业管理
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广东广州
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作者刘晓峰
出版社机械工业出版社
ISBN9787111215592
出版时间2021-07
装帧平装
开本16开
定价54.8元
货号1202442796
上书时间2024-11-25
![很久很久以前，在某一个地方，果然……/[日]青柳碧人](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/deacadce/9b9ee91695787e5b_s.jpg)
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目录
前言
章现代企业与管理
【学习目标】
【导入案例】
1.1现代企业与企业组织
1.2现代企业制度
1.3现代企业管理的含义与特征
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第2章管理理论的发展
【学习目标】
【导入案例】
2.1早期的管理思想
2.2古典管理理论
2.3现代管理理论
2.4现代管理思想的新发展
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第3章现代企业管理的基本职能
【学刊目标】
【导入案例】
3.1管理的计划职能
3.2管理的组织职能
3.3管理的领导职能
3.4管理的控制职能
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第4章企业经营战略
【学习目标】
【导入案例】
4.1企业经营环境分析
4.2企业经营战略及类型
4.3企业经营战略的制定程序与方法
4.4企业经营战略的实施与控制
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第5章市场营销
【学习目标】
【导入案例】
5.1市场调查与预测
5.2市场细分与目标市场
5.3市场营销策略
5.4营销计划与销售业务
5.5电子商务
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第6章产品开发与创新
【学习目标】
【导入案例】
6.1产品开发与创新概述
6.2产品设计
6.3产品的工艺准备
6.4新产品的试制与鉴定
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第7章技术经济分析
【学习目标】
【导入案例】
7.1技术经济分析概述
7.2资金的时间价值
7.3技术经济分析的基本方法
7.4项目的可行性研究
【复习思考题】
【案例分析】
【技能实训】
第8章企业财务管理
……
第9章生产过程的组织
0章生产计划与控制
1章生产现场管理
2章质量管理
3章物资管理
4章设备管理
5章人力资源开发与管理
参考文献
内容摘要
本书是高职高专机电类专业教材。是根据高职高专工科课程改革需要编写的。全书共15章，系统介绍了企业管理的基本理论、基本方法和基本技能。主要包括企业概论、管理的基本理论、工业企业经营管理、生产作业管理四个大部分。其主要特点是理论优选、内容全面、深入浅出、操作性强。各章按照学刘目标(知识目标和能力目标)、案例导入、章节内容、复习思考、案例分析与讨论、技能实训的体例安排，形成一个完整的以能力和技能培养为主线的教学方案，突出基础理论知识的应用和实践技能的培养，注重学生综合素质的形成和创新能力的提高。为了方便教学，本书为每一章都制作了配套的电子教学课件，与教材一并形成了现代立体化教材。
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