• 组织的力量 增长的隐性曲线
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组织的力量 增长的隐性曲线

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作者张丽俊

出版社机械工业出版社

ISBN9787111695875

出版时间2022-01

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1202560568

上书时间2024-11-25

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
张丽俊(Cherry)
创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。
阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。
2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。
组织创新领域知名专家,2018年推出“组织创新大课”,累计已服务1000多位优秀企业家,学员来自各行业领军企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。

2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习。 2020年3月,推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营,来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。

目录
赞誉

序言

第1章  基业长青的秘密

为什么基业难以长青:商业发展的非连续性

基业如何长青:寻找企业发展的第二曲线

增长的路径:“剩者为王”

组织的价值:“慢就是快”

第2章  隐性曲线:可复制的组织能力

什么是隐性曲线

阿里巴巴飞跃:“天晴时修屋顶”

微软复兴:“开着飞机换引擎”

第3章  组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线

初创期:活下去才是硬道理

快速成长期:在混乱中建体系

成熟期:在痛苦中变革

鼎盛期:跨界与共生

第4章  四大断裂:组织创新的窘境

个人梦想与组织使命的断裂

事与人的断裂

局部与整体的断裂

现在与未来的断裂

小测试:四大断裂的场景化案例诊断

第5章  酵母天地图:企业打天下的营运系统

企业文化系统

业务营运系统

组织保障系统

天地图的三层逻辑

第6章  愿有多大,路有多长

领袖与管理者

个人职业发展

内容摘要
小企业经营业务,大企业经营组织。
    我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国民营企业的平均寿命不超过2.5年,而优选的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
    基于对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期阶段企业发展的特性进行了总结,并提供了一套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者最关注的七大问题:
    企业如何才能基业长青?
    初创期的企业如何生存发展?
    快速成长期的企业如何搭建管理体系?
    成熟期的企业如何变革和转型?
    鼎盛期的企业如何激活组织活力?
    如何规避企业管理中的四大断裂?
    未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?
    本书所述观点、方法、工具以及案例均来自企业真实的管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。
    如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精进,那么你将在本书中找到答案。

主编推荐
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家
★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作
★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 
★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐

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