• 下沉市场 渠道建立、用户分析与本地化运营
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下沉市场 渠道建立、用户分析与本地化运营

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作者单兴华

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115554192

出版时间2021-01

装帧平装

开本32开

定价59.8元

货号1202201294

上书时间2024-11-25

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商品描述
作者简介
    单兴华,市场营销和品牌运营10年从业经验,三节课特约讲师,在行平台人气行家,曾于国内多家知名移动互联网企业就职。拥有丰富的渠道开发、产品运营经验,打造包括智能硬件、内容文娱、运动健康、在线教育等多个领域内市场营销案例。
    多年专注下沉市场消费群体研究、年轻消费群体研究,推崇“有温度”的品牌传播和用户运营理念,崇尚“线上+线下”结合的市场运营策略,信仰一“产品即品牌”的整合营销思路。著有《校园市场:布局未来消费群,决战年轻人市场》。

目录
章下沉市场基本分析:现状和潜力

1.1下沉市场的地域分析

1.1.1地域发展变化

1.1.2地域发展趋势

1.2下沉市场的用户分析

1.2.1用户生活画像

1.2.2用户收入水平

1.3下沉市场的消费分析

1.3.1消费规模和潜力

1.3.2消费群体的观念

1.3.3消费群体的三大特征

1.4移动互联网公司的渠道下沉方式

第2章渠道建立:只有走近,才能走进

2.1入口:揭开面纱,见证市场

2.1.1探究渠道宣传的差异化

2.1.2找到下沉产品的契合点

案例分析:水滴公司在下沉市场的边缘创新

2.2走近:制订策略,形成体系

2.2.1渠道下沉的搭建核心及投放方式

案例分析:轻喜到家以渠道下沉实现用户增长

2.2.2渠道下沉体系建立的策略:线上+线下

2.2.3渠道下沉体系建立的模式:自建+合作

2.3走进:渠道为王,因地制宜

2.3.1渠道下沉策略需要因地制宜

2.3.2十六字渠道规划的思路

案例分析:美团在本地生活领域的渠道下沉策略

第3章用户分析:水能载舟,亦能覆舟,得用户信任者得未来

3.1下沉市场用户群体的特征

3.1.1下沉市场用户群体的产品选择空间较大

3.1.2下沉市场用户更加关注产品细节

案例分析:知乎平台对下沉用户的需求满足

3.2下沉市场用户的生活日常分析

3.2.1下沉市场用户的生活状态详述

3.2.2县城是下沉用户生活的载体和纽带

3.3以品牌感知用户,以用户运营用户

3.3.1品牌是开拓下沉市场的软性文化

案例分析:货拉拉“神奇”的品牌下沉效应

3.3.2全民参与是品牌下沉的重要标志

3.4用户下沉:接地气方能赢得信任

第4章本地化运营:打造移动互联网产品的县域经济体

4.1用本地化运营实现市场下沉

4.1.1先决条件:如何做好本地化运营

4.1.2本地化运营策略与熟人经济的关系

4.1.3本地化运营策略与千城千面的关系

4.2县域经济政策推动本地化运营落地生根

4.2.1县域经济的4个发展阶段

4.2.2利用县域经济推动移动互联网市场下沉

案例分析:菜鸟网络借助县域经济推出就业计划,推动市场下沉

4.3整合营销与代言人机制助力本地化运营

4.3.1整合营销的四大特点与市场下沉

案例分析:网约车产品进军下沉市场的机遇

4.3.2用代言人机制推动整合营销

4.4悦动圈—县域经济+本地化中心构建运动版图

4.4.1校园悦动社团—迈入下沉市场的基石之一

4.4.2城市运动团聚拢三线及以下城市用户市场

4.4.3B端产品构建多样化产品形态

4.4.4强强联合整合推动本地化运营落地

4.5粱大侠—县域经济催生新生态酒业“黑马”

4.5.1重新定义年轻消费群体的白酒文化——侠文化小酒

4.5.2县域经济赋能粱大侠“开花结果”

4.5.3接地气的推广方式,让粱大侠点燃“星星之火”

4.5.4弘扬侠义精神,以文化打造品牌产品使其不断增值

第5章校园市场运营:未来趋势——校企合作+C端运营

5.1锁定年轻用户消费群体,让校园渠道助力市场下沉

5.1.1校园市场的价值进化

5.1.2何为校园市场

5.1.3何为校园团队

5.1.4需要找什么样的人

5.1.5关于校园活动:少量赞助,谢绝自娱自乐

5.2完美校园—以科技之力推动校园信息化生态建设

5.2.1从“玩校”到“完美校园”的进化背景

5.2.2校园一卡通推动数字化校园建设

5.2.3线上+线下打造全新校园信息化生态闭环

后记

内容摘要
下沉市场拥有我国绝大多数的消费群体,也为商业市场提供了很好具有想象力的发展空间。《下沉市场》共分为5章,主要涵盖下沉市场基本分析、渠道建立、用户分析、本地化运营、校园市场运营。本书有思路、有做法、有案例,通过多维度的解读,让下沉市场立体、综合地呈现在读者眼前。《下沉市场》主要面向移动互联网行业市场营销、品牌运营、产品设计、企业管理等从业人员,媒体和投资行业中研究下沉市场的从业人员,下沉市场战略布局的从业人员。

主编推荐
内容全面,从渠道建立到用户分析,从本地化运营到校园市场运营,深入掌握下沉细节;
作者亲身经验,作者亲自走过200多个县城,给出下沉解决方案,用事实与经验说话;
案例丰富,贯穿下沉市场的“经典案例”,让你更易理解“下沉体系化布局”。

媒体评论
下沉市场的崛起,是中国互联网的发展走向成熟的标志,是对更美好、更公平的社会的一种呈现。我们身在这一事业之中,会继续积极探索、砥砺前行。
——冯米 五八同城信息技术有限公司 副总裁  

从企业生存竞争角度看,随着移动互联网进入“下半场”, 一线城市的市场竞争愈发激烈。不管是初创公司,还是已具规模的企业,在下沉市场中精耕细作,打造属于自己的“根据地”, 都不失为有效的竞争策略。
——陈舒庭 小米科技有限责任公司 前信贷产品总监

深耕下沉市场,是未来互联网行业的另一个风口。顺势而为,大有作为。
——葛亮 小米科技有限责任公司 前公共事务总监

下沉市场是这两年的热词,是一片“新大陆”,虽然大家聊得火热,但是如果没有真正在三线及以下城市、乡镇市场摸爬滚打过,又哪里能够知道此中奥妙?这两年兴华深耕下沉市场,从“呛水”到游刃有余,拿出来的都是可落地的“干货”,值得我们去思考。
——May 深圳依时货拉拉科技有限公司 首-席营销官

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