• 高效商业系统 创业者必须掌握的商业知识框架和公司运营模型
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高效商业系统 创业者必须掌握的商业知识框架和公司运营模型

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作者张三疯

出版社企业管理出版社

ISBN9787516425596

出版时间2022-04

装帧平装

开本16开

定价68元

货号1202631461

上书时间2024-11-25

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
    张三疯(本名张志刚),1981年生人。拥有10余年创业经验,曾运作多个创业项目。通过自身创业反思和不断学习提升,对商业系统知识和企业运营形成了较系统的认识,希望将相关知识和经验分享给更多的创业者,帮助他们实现创业成功。

目录
第一篇建立你的商业知识框架

第一章商业系统概述:给你一张完整的商业知识地图

第一节商业的起点:创业初心

第二节创业判断三角:你的创业项目是否有机会

第三节商业太极图:做好创业内外部两件事

第四节公司发展三角:如何让公司走上发展正轨

第二篇创业法则:顺应天时

第二章趋势判断三角:趋势强过人,莫与趋势斗

第一节技术环境

第二节政治经济环境

第三节社会文化环境

第三篇创业第二法则:寻求地利

第三章地利聚合三角:如何找到合适的创业土壤

第一节商业环境三角:你创业所处的商业环境是否开始成熟

第二节竞争环境三角:你的创业项目能够避开竞争吗

第三节资源聚合三角:你创业所需的各种资源条件齐全吗

第四章商业模式三角:如何设计独特的商业模式

第一节商业模式定位

第二节运行机制

第三节企业价值

第四篇创业第三法则:谋求人和

第五章人和构建三角:抓住关键的“人和”要素

第一节创始人能力三角:你是否是一个合格的创始人

第二节合伙人选择三角:打造可靠可信的创业核心团队

第三节投资人选择三角:选择什么样的投资人来支持你

第六章公司治理三角:构建底层有效的治理决策机制

第一节治理结构

第二节决策机制

第三节治理基础

第五篇创业内部驱动力

第七章公司管理三角:企业管理三件事

第一节定战略——战略三角:到底怎样才是一个好战略

第二节建组织——组织三角:组织框架搭建的关键是什么

第三节带团队——团队三角:如何打造一个强有力的团队

第八章系统三角:如何高效建设你的内部运作系统

第一节文化建设

第二节机制建设

第三节感情建设

第六篇创业外部驱动力

第九章市场经营三角:市场经营三件事

第一节产品三角:如何打造用户买账的产品

第二节营销三角:什么才是有效的营销

第三节销售三角:企业销售到底怎么干

第十章市场三角:你对要进入的市场了解吗

第一节市场机遇

第二节市场特征

第三节市场增长

第七篇企业高效运营模型

第十一章管理运营飞轮:管理运营的内在逻辑是什么

第十二章市场运营飞轮:市场运营的内在逻辑是什么

第十三章高效商业系统:打造你的企业不错战车

内容摘要
本书主要解决创业者遇到的两大问题:一是创业者对商业知识没有系统的认知,拥有的商业知识处于零散状态,导致难以抓住商业的本质问题,不利于创业成功;二是创业者对企业整体运营没有系统的认知,不明白企业的内外部体系是如何运转的,相互关系是如何的,导致运营乏力,创业难以成功。

本书通过给出一幅完整的商业知识地图,将庞杂的商业知识划分为五个核心板块,并通过太极思维加三角形的结构形式将商业知识进行系统性的展示,从而帮助创业者建立完整的商业认知体系。

最重要的是,本书在介绍上述知识结构的基础上,提炼出两个企业运营飞轮(管理运营飞轮、市场运营飞轮),最终构建了一套完整的商业运营系统模型,从而实现从知识结构系统交付到实践应用系统交付的提升,帮助创业者实现创业落地,提高创业成功概率。

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