巨变时代的管理
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作者(美)彼得·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker)
出版社机械工业出版社
ISBN9787111600091
出版时间2019-01
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1201790638
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及很好管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。彼得·德鲁克1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克从小生长在富裕的文化环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。
目录
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译者序
前言
专访后资本主义社会的执行者
第一部分管理
第1章经营之道/19
第2章应对不确定性的计划/34
第3章五种致命的经营失误/39
第4章管理家族企业/44
第5章总统六准则/50
第6章网络社会的管理/55
第二部分以信息为基础的组织
第7章组织的新社会/65
第8章三种团队/82
第9章零售业的信息革命/87
第10章不做数据的文盲；掌握该掌握的内容/92
第11章我们需要的是衡量手段，而非计算/96
第12章管理者今天需要的信息/100
第三部分经济
第13章世界经济在贸易方面的教训/119
第14章美国经济力量的转移/136
第15章寻找新兴市场/141
第16章环太平洋地区与世界经济/145
第17章日本有限公司走到尽头了吗/148
第18章疲软的美元反倒让日本如虎添翼/155
第19章新兴的不错力量：海外华人/160
第四部分社会
第20章社会变革的世纪/167
第21章非营利组织的长足发展让我们获益匪浅/216
第22章知识工作和性别角色/222
第23章改造政府/226
第24章民主国家会赢得和平吗/245
专访后资本主义社会的管理/268
内容摘要
预测未来并不十分困难，只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心，持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是量大的变革。
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